Мазмун

• Кадамдар
• Кеңеш
• Эскертүү

Ар бир адам кээде кесиптешиңизге кыжырданат, бирок сиз чындыгында жөндөмсүз адам менен мамиле түзсөңүз, сиздин жана башка кесиптештериңиздин коопсуздугуна коркунуч келтирсе же башкалардын моралдык абалын жабыркатсаңыз. сиздин жумуш ордунда иш-аракет кылууга убакыт келди. Ушул татаал кырдаалды кантип жөнгө салууну билүү үчүн төмөндөгү макаланы окуп чыгыңыз.

Кадамдар

3-бөлүктүн 1-бөлүгү: Иш-аракет боюнча чечим

1. 

   Жумуштан айдалууга жүйөлүү себеп бар экенине ынаныңыз. Сиз ал адамды жактырбайсыз жана сизди жумуштан айдап салууга жетиштүү негиз жок. Жада калса, сиз жана кесиптешиңиздин ортосунда келишпестик болсо дагы, ага үй-бүлөнү багуу үчүн иштөө керектигин унутпаңыз. Бир аз убакыт бөлүп, эгер алар жумуштан айдалышса, жоопкерчиликти чын эле өз мойнуңузга алгыңыз келеби же жокпу деп ойлонуп көрүңүз. Сиз кесиптешиңиз гана иш-аракет кылууну чечишиңиз керек:
   • Сиздин иштей албай калууңуз
   • Башкалар иштей албай калсын
   • Кечигип, жалкоо болуп же кызматташпай, компаниянын убактысын уурдап алыңыз
   • Натыйжасыз же жагымсыз иштөө чөйрөсүн түзүү
   • Сизди же башка кесиптешти сексуалдык, физикалык же оозеки кысымга алуу

2. 

   
   
   Макулдук алуу. Эгер сиз башка кесиптештериңиздин колдоосуна ээ болсоңуз, анда сиздин аргумент күчтүү болушу мүмкүн. Жумуштагы айланаңыздагы адамдардан сураңыз, сизге окшогон адамды башка бирөө ойлосо.
   • Айланаңыздагы адамдардан сылык-сыпаа сураңыз. Ушактарды таратуудан жана башкаларды кесиптешиңизди жек көрүүгө ынандыруудан алыс болуңуз. Андан көрө, адам жөнүндө сурап, "Жаңы катчы жөнүндө кандай ойдосуз?" же "Туан мырзанын кардарлары менен телефон аркылуу сүйлөшкөнүн угуу кызыктуу" же "Туан мырзанын качан жумушка кетип жаткандыгын көрдүң беле?".
   • Эгерде сиз бир же бир нече кесиптештериңиздин сиздин арызыңызга макул болгонун көрсөңүз, анда ал кийинки баскычка өтүнүч менен кайрылууга сиз менен кошулууга даяр экендигин сураңыз.

3. 

   
   
   Ошол адамдын артынан ээрчигиле. Өтүнүч келтиргенде жана болуп өткөн окуяларды каттоодо маанилүү далилдерди алуу үчүн адам жумушта өзүн кандай алып жүргөнүнө көңүл буруңуз. Өзгөчө көңүл буруңуз жана адамды айыптоодо маанилүү болгон эреже бузулган аракеттерге көңүл буруңуз.
   • Убакытты, датаны жана окуянын деталдуу мүнөздөмөсүн жазып алып, аргументиңизди күчөтүп, менеджериңиздин карап чыгууга негиз болушун камсыз кылыңыз. Эгер сиз ошол адам менен бир эле сменада же бир жумушта иштесеңиз, бул эң оңой.
   • Жумуш чөйрөсүнө таасир этүүчү олуттуу тоскоолдуктар менен майда мыйзам бузууларды айырмалоого аракет кылыңыз. Кофе станциясын тазалабай коюу чоң жаңылыштык эмес жана жумушка мас болуп барганга барабар эмес.
   жарнама

3 ичинен 2-бөлүк: Петиция

1. 

   
   
   Менеджериңиз же менеджериңиз менен жолугушууну пландаштырыңыз. Жолугуп, маселени көтөрүп чыккан мыкты адам ким экендигин билүү үчүн, эң туура чечимди колдонуңуз. Мүмкүн болсо, жеке жолугушууну белгилөө керек.
   • Жетекчиңиз менен жолугушууга барганда, өзүңүз жазган эскерүүнү алып, каалаган кесиптешиңиз менен чогуу барыңыз.
   • Сиз жетекчиңизден өтүнүч каттын атын жашыруун кылууну суранууңуз керек. Анткени бул сизге сөз болуп жаткан кесиптешиме карата кастык сезимден алыс болууга жардам берет.
   • Электрондук почта аркылуу өтүнүч кат жазуудан алыс болуңуз, анткени жеке жолугушууга караганда, аны четке кагуу оңой жана расмий эмес. Ошондой эле, сиздин өтүнүчүңүздүн бар далилдерин артта калтырат, сиз андан качкыңыз келиши мүмкүн.

2. 

   Айтаарыңды даярда. Сүйлөшө турган ойлоруңуздун тизмесин түзүп, токтоолук менен айтып бериңиз. Эгер сиз адамга өтө эле катуу сүйлөсөңүз, анда кожоюнуңуз бул жеке маселе деп ойлошу мүмкүн, бирок сиз аны сиз каалаган акыл-эс менен жасап жаткан олуттуу сунуш катары кабыл албастан, аны көбүртүп-жабыртып жатасыз. компания үчүн пайдалуу.
   • Адамдын кээ бир жакшы жактарын белгилеп өтүңүз: "Мага Туан мырза чындыгында жагат. Ал каалады жана мен аны жакшы жигит деп ойлойм жана ал чын эле ошондой деп үмүттөнөм, бирок мен дагы ошондоймун. ал жөнүндө тынчсызданышат ".
   • Башчыны түздөн-түз жумуштан кетирүүнү суранбаңыз. Бирок сиздин жетекчиңиз "Мен эмне кылышым керек деп ойлойсуз?" Деп сураса, ага ойлоруңузду билдирүүдөн тартынбаңыз, бирок бул сиздин чечимиңиз деп айтпаңыз.

3. 

   Муну менеджериңиз чечсин. Качан гана өтүнүч келтиргенден кийин, сиз адамга көз салууга же адамды жумуштан кетирүүгө аракет кылууга жооп бербейсиз. Компаниянын ичинде жана тышында өз жашооңузга көңүл бурууга кайтып келиңиз жана сизди тынчсыздандырган учурда гана кесиптешиңизден алыс болууга аракет кылыңыз. жарнама

3-бөлүктүн 3-бөлүгү: Кыйыр жолдор

1. 

   Кесиптешиңиздин компанияда ишин улантуусун кыйындаткан жагдайларды түзүңүз. Башка адамдар сизди жумуштан айдалган иш-аракеттерди көрүп жатканыңызга уруксат берүүдөн мурун, кесиптешиңиз өзү жөнүндө отчет бере албаган кырдаалды түзүңүз.
   • Эгер адам жумушка такай кечигип жатса, анда адамды кечээ кечинде сыртка чакырыңыз. Эртең менен эрте менен менеджериңиз менен жекече жолугушууну пландаштырыңыз жана ал ал жакка кирерин айтыңыз. Ошол күнү эртең менен сиз сергек болуп, иштөөгө даяр болуп, чогулушта кесиптешиңизди көрбөсөңүз башыңызды айлантып алгандай болосуз.
   • Эгерде сиздин кесиптешиңиз кардарлардын алдында ант берүү жаман адатына ээ болсо, анда кесиптешиңиз иштеп жатканда кечилди жана кечилдер тобун өтүп кетүүгө чакырыңыз. Алар сиздин атыңыздан менеджерге нааразы болушсун.

2. 

   Башка ийкемдүү варианттарды карап көрөлү. Кээде жөн гана бирөөдөн кутулгусу келет. Сиздин ичиңиздеги Джим Халперттин жигитин угуп, анын "куралын" колдонууга убакыт келди. Эгер сиз бирөөнү кызматтан кетирүү үчүн бардыгын жасасаңыз, анда этият болуңуз, антпесе жумуштан айдаласыз.
   • Чоңдордун өнүмдөрүн анын иштеген дарегине заказ кылуу, бирок офис дареги жок болсо, жөнөтүүчүлөр издөөнү кыйындатышты. Канчалык акылга сыйбаса, ошончолук жакшы.
   • Адамдын компьютерине секирип, адепсиз сөздөрдү жөнөтүп, администраторго электрондук почта билдирүүсүн жөнөтүп алыңыз.
   • Адам жок кезде компьютердин экранын эротикалык сүрөттөргө өзгөртүңүз. Ошол күнү жумуш башталганда, кесиптешиңиздин үстөлүндө аны менен таанышкыңыз келгениңизди менеджериңизге айтыңыз, сиздин кесиптешиңиз аны билип алуудан мурун.

3. 

   Аларга жардам бериңиз. Сиздин биринчи реакцияңыз, кесиптешиңизди тез арада жумуштан кетирүүнү кааласаңыз, анда адамдын иштен кетишине себеп болгон сценарий сиз үчүн жакшы болот. Сиз аларга жаңы жумуш таап берүүнү сунуштай аласыз, алар сизге жагат деп ойлойсуз же жумуштун жаман экендигин айтып, аларды таштоого көндүрө бериңиз. Эгер алар муну өз кызыкчылыктары үчүн жасайбыз деп ойлошсо, анда экөөңөр тең канааттандыңар. жарнама

Кеңеш

• Эгер сиз бир кесиптешиңиз менен тил табыша албасаңыз, анда жетекчиңизден жумуштан кетирүүгө аракет кылбай, анын жанына барбаңыз деп сураныңыз. Ошентип, адамды жумуштан кетирбестен, ар кандай жаман мамилелерден алыс болууга болот.

Эскертүү

• Эгер кесиптешиңиз сизди куугунтуктап же коркутуп жатса, дароо менеджериңизге айтып бериңиз. Сиздин кооптуу жана ыңгайлуу сезген адам жасаган ар кандай иш-аракет куугунтук деп эсептелет.