Мазмун

• Кадамдар
• Кеңеш

Бизнес-план - бул бизнесиңиздин эмне менен алектенип, кайда багыт алганын жана ал жакка кантип жетүүгө боло тургандыгын камтыган кеңири документ. Бизнес-план конкреттүү шарттарды колдонуп, компаниянын финансылык максаттарын жана бизнес учурдагы рынок шартында ошол максаттарга жетүү үчүн кандай абалда болорун көрсөтөт. Ошол эле учурда, бул дагы капиталды тартуунун алмаштыргыс куралы. Бул макала сизге төмөнкү көрсөтмөлөр менен бизнес-план түзүүдө этап-этабы менен жардам берет.

Кадамдар

3-бөлүктүн 1-бөлүгү: Бизнес-план жазууга даярданыңыз

1. 

   Колдонулган пландын түрүн аныктаңыз. Жалпы максаттар бизнес максаттарын жана структураларын сүрөттөө, базарларды анализдөө жана акча агымдарын алдын-ала айтуу болсо, бизнес пландар үч негизги топтор менен үч башка категорияга бөлүнөт.
   • Mini план. Бул кыска план (болжол менен 10 барак же андан аз) жана бизнеске болгон кызыгууну аныктоодо, түпкү идеяңызды же баштапкы чекитиңизди тереңирээк изилдөөдө пайдалуу. деталдуу планы. Бул сонун башталыш чекити.
   • Иш-аракеттер планы. Бул мини-пландын толук версиясы деп эсептесек болот жана анын негизги максаты бизнеске кандайча түзүлүп, келбетке басым жасабай туруп жүргүзүлө тургандыгын так көрсөтүү. Ишкана ээлери көбүнчө план өз максатына жетүү менен ушул типтеги планга кайрылышат.
   • Презентация планы. Бул план бизнеске ээлик кылбагандарга жана аны иштетпегендерге багытталган. Бул банк же потенциалдуу инвесторлор болушу мүмкүн. Бул негизинен туура иштелип чыккан иш-аракеттердин планы, туура бизнес терминологиясы жана тили менен жылмакай, таасирдүү презентация. Иш-аракеттер планы ээсине карата болсо, презентация инвесторго, банкирге жана жалпы коомчулукка жазылышы керек.

2. 

   
   
   Бизнес-пландын негизги түзүмүн түшүнүү. Кичи пландан же ар тараптуу иш-аракеттер планынан баштайсызбы, бизнес-планды түзгөн негизги элементтерди түшүнүү маанилүү.
   • Бизнес идея - бул жалпылоонун биринчи элементи. Бул жерде биз бизнести, анын рыногун, өнүмүн жана анын уюштуруу структурасын сүрөттөөгө жана башкарууга токтолушубуз керек.
   • Базарды талдоо экинчи чоң фактор болуп саналат. Бизнес белгилүү бир рынокто иштейт, демек, кардарлардын жана атаандаштардын демографиясын, табитин, керектөөлөрүн жана керектөөчүлөрдүн жүрүм-турумун түшүнүү зарыл.
   • Финансылык талдоо үчүнчү компонент.Эгерде жаңы бизнес ачылса, анда бул талдоо акча агымынын божомолун, керектөө капиталын жана балансты камтыйт. Ошондой эле, бизнес качан оңолоорун болжолдойт.

3. 

   
   
   Туура жардам алыңыз. Финансылык же ишкердик билими жок болсо, планды каржылык талдоодо бухгалтерден жардам сураңыз, жаман идея болбойт.
   • Жогоруда айтылгандар бизнес-пландын маанилүү элементтери. Алар андан ары жети бөлүмгө бөлүнөт, тиешелүүлүгүнө жараша: компаниянын сүрөттөлүшү, рынокту анализдөө, уюштуруу түзүмү жана башкаруу, өнүмдөр жана кызматтар, маркетинг жана сатуу, инвестициялык сунуштар. , жана ушул макаланын кийинки бөлүмүндө каралат.
   жарнама

3-бөлүктүн 2-бөлүгү: Бизнес планыңызды жазыңыз

1. 

   
   
   Тексттин туура форматы. Рим цифралары менен бөлүмдүн аталыштарын форматтоо. Мисалы: I, II, III, ...
   • Негизинен, биринчи бөлүк "Аткаруучу кыскача баяндама" деп аталат (ал сиздин бизнеске расмий көз чаптырат) жана ал биринчи орунда турганда, адатта, акыркы нерсе жазылат, анткени бардыгы зарыл. аны аяктоо үчүн бизнес-планда.

2. 

   Ишкердикти сүрөттөө менен баштаңыз. Бул үчүн бизнесиңизди сүрөттөп, өнүмүңүзгө же кызматыңызга керектүү рынокту аныктаңыз. Негизги кардарларыңызды жана ийгиликке жетүү жолдорун кыскача сүрөттөп бериңиз.
   • Бул чакан кофе дүкөнү деп эсептесек, анын сүрөттөмөсү мындай болмок: "An Trang - бул шаардын борборунда жайгашкан, премиум кофе чыны жана жаңы тортторду берүү максатында жайгашкан чакан кафе. Жергиликтүү университеттин бир гана имараты, An Trang кофе дүкөнү студенттерге, окутуучуларга жана кеңсе кызматкерлерине мектеп чөйрөсүн камсыз кылууга багытталган. Сабактардын же жолугушуулардын аралыгында машыгыңыз, алмашыңыз же жөн гана эс алыңыз An мейкиндиги, ыңгайлуу жайгашкан жери, сапаттуу өнүмдөрү жана кардарларды мыкты тейлөөсүнүн аркасында ар кандай өзгөрүүлөр болот. ".

3. 

   
   
   Базар анализин жазыңыз. Бул бөлүмдүн максаты - бизнесиңиз жүргүзүлө турган рынокту билүү жана көрсөтүү.
   • Максаттуу базарыңыз жөнүндө маалыматты кошуңуз. Сиз төмөнкүдөй суроолорго жооп бере алышыңыз керек: Сиздин максаттуу базарыңыз кандай? Алардын муктаждыктары жана табити кандай? Жаш курагы жана жашаган жери?
   • Атаандаштык талдоону унутпаңыз, аналитикалык панелдер түздөн-түз атаандаштар жөнүндө изилдөө жана маалымат берет. Негизги атаандаштарыңызды, алсыз жактарыңызды жана бизнеске мүмкүн болгон таасирлерин санап бериңиз Бул бөлүм өтө маанилүү, анткени бизнес атаандаштардын алсыз жактарын пайдалануу менен рынокто кандайча үлүшкө ээ боло алат.

4. 

   
   
   Бизнестин уюштуруу түзүмүн жана башкаруусун сүрөттөп бериңиз. Бул бөлүм компаниянын негизги персоналына, анын ичинде бизнес ээси жана анын башкаруу тобу жөнүндө толук маалыматтарга көңүл бурат.
   • Башкаруу тобунун тажрыйбасы жана чечим кабыл алуу жөнүндө сүйлөшүңүз. Эгерде менчик ээси жана башкаруу тобу өнөр жай тармагында чоң тажрыйбага ээ болсо же белгилүү бир ийгиликтерге жетишсе, анда аларды баса белгилеңиз.
   • Эгер бар болсо, уюмдун диаграммасын кошуңуз.

5. 

   
   
   Өнүмдү же кызматты сүрөттөп бериңиз. Эмне сатасың? Өнүмүңүздүн же кызматыңыздын сонун жери эмнеде? Кардарлар кандай пайда көрүшөт? Кантип атаандашыңыздын өнүмүнөн же кызматынан жакшыраак?
   • Өнүмүңүздүн жашоо цикли жөнүндө суроолорго жооп бериңиз Сизде прототип барбы же иштеп чыгууну пландап жатасызбы? Же сиз автордук укукка арыз берип жатасызбы? Пландалган иш-чаралардын бардыгын жазып алыңыз.
   • Мисалы, кофе дүкөнүн ачуу планын жазып жаткан болсоңуз, бардык ассортиментти камтыган деталдуу меню киргизиңиз. Менюга кирерден мурун, кыскача кыскача баяндама келтирип, эмне үчүн бул меню айырмачылыктарды жаратат. Мисалы: "Биздин кофе дүкөн кофе, чай, смузи, сода жана ысык шоколадды камтыган беш түрлүү суусундуктарды сунуштайт. Атаандаштык дүкөнү: Биз учурда "негизги атаандаш эмес" болгон көптөгөн варианттарды сунуштай алабыз.

6. 

   Маркетинг жана сатуу стратегияңызды жазыңыз. Бул бөлүмдө рынокто үстөмдүк кылуу, өнүгүүңүздү башкаруу, кардарлар менен байланышуу жана өнүмүңүздү же кызматыңызды жеткирүү боюнча багытыңызды түшүндүрүңүз.
   • Албетте, сатуу стратегиясында. Сатуу боюнча өкүлдөрдү, жарнак такталарын, баракчаларды, социалдык медиа маркетингди же жогоруда айтылган бардык стратегияларды колдоносузбу?

7. 

   Капиталдык салым боюнча сунуш. Эгерде сиз бизнес-планыңызды капиталды табуу үчүн колдонуп жатсаңыз, анда аны капиталдык сунуш менен кошо бериңиз. Чакан бизнесиңизди ачуу жана жүргүзүү үчүн канча акча керектигин түшүндүрүңүз. Баштапкы капиталдын кандайча колдонуларын көрсөтүү үчүн, бөлүмдөргө бөлүштүрүлгөн кыскача маалыматты колдонуңуз. Капиталдык салым боюнча сурамдын графигин түзүңүз.
   • Капиталдык салым боюнча өтүнүчүңүздү колдоо үчүн каржылык отчеттуулукту чогултуу. Айрым учурларда, бул кадамды туура бүтүрүү үчүн, бухгалтер, адвокат же башка кесипкөй адистерди жалдашыңыз керек болот.
   • Финансылык отчеттуулук, адатта, болжолдонгон же жеткиликтүү болгон бардык финансылык маалыматтарды (эгерде ишкердиктин негизи болсо) камтыйт, анын ичинде финансылык отчеттуулук, баланстар, киреше жана чыгашалар жөнүндө отчеттор. , бюджеттин сарпталышынын божомолу. Биринчи жыл үчүн кварталдык жана айлык отчетторду жана кийинки ар бир жылга жылдык отчетторду берүү. Бул документтер бизнес-пландын Тиркемесинде жайгаштырылат.
   • Кеминде 6 айга же туруктуу өсүшкө жеткенге чейин акча агымынын планын жана эгер мүмкүн болсо, эсептик баанын эсептөөлөрүн кошуңуз.

8. 

   Администрациянын кыскача мазмунун жазыңыз. Бул бизнес-планыңызга киришүү, анын ичинде компанияңыздын миссиясы жана окурманга сунуштала турган өнүм же кызмат, максаттуу базар жана максат жөнүндө кыскача маалымат берет. бизнестин. Муну биринчи кезекте, документтин ачылышында коюуну унутпаңыз.
   • Активдүү бизнес компаниянын тарыхы жөнүндө маалыматты камтышы керек. Компания кайсы учурда калыптанган? Айрым көрүнүктүү өсүш стандарттары кандай?
   • Жаңы компания тармактык анализге жана капиталдык салымдардын максаттарына көбүрөөк көңүл бурат. Бизнес структурасын, капиталдык салымга болгон талапты жана менчиктин инвесторлор менен бөлүшүлөр-берилбесин айтып бериңиз.
   • Учурдагы жана жаңы бизнес ири жетишкендиктерди, келишимдерди, учурдагы же потенциалдуу кардарларды белгилеп, келечектеги пландарды кыскача чагылдырышы керек.
   жарнама

3-бөлүктүн 3-бөлүгү: Бизнес планды толтуруу

1. 

   Тиркемени колдонуңуз. Бул кошумча маалымат берүү максатында акыркы бөлүм. Потенциалдуу инвесторлор чечим кабыл алаардан мурун ушул маалымат менен таанышкысы келиши мүмкүн. Бул жерде жайгаштырылган документ пландын калган бөлүгүндө айтылган дооматтарды колдошу керек.
   • Тиркемелерде финансылык отчеттор, кредиттик отчеттор, ишкердик лицензиялары, юридикалык документтер жана келишимдер камтылышы керек (инвесторлорго болжолдонгон киреше бекем ишкер мамилелер менен бекемделгенин көрсөтүү үчүн). жана негизги персоналдын өмүр баяны / резюмеси.
   • Тобокелдик факторлорун иштеп чыгуу. Бизнеске таасир этүүчү тобокелдик факторлору жана тобокелдиктерди азайтуу планы жөнүндө ачык-айкын маалымат берүү максатка ылайыктуу. Бул окурманга резервдик көчүрмө стратегияңыздын канчалык деңгээлде даярдалгандыгын көрсөтөт.

2. 

   Оңдоо жана түзөтүү. Бизнес-планды кайрадан окуп чыгыңыз, орфографияны жана грамматиканы бир нече жолу текшерүүдөн мурун жабыңыз.
   • Окурмандын көз карашы боюнча натыйжалуулугун камсыз кылуу үчүн, мазмунду толугу менен түзөтүү же кайра жазуу. Бул айрыкча "презентация пландарына" байланыштуу.
   • Планды үн чыгарып окуп чыгыңыз. Ушунун жардамы менен, сиз бир калыпта болгон сөздөрдү таба аласыз, ошол эле учурда, грамматикалык ката дагы даана көрүнүп калат.
   • Кошумча көчүрмөсүн чыгарып, ишенимдүү досуңузга же кесиптешиңизге бериңиз, тестирлөө жана сунуштар үчүн рахмат. Интернетке кирип, маалыматты жашырбоо жөнүндө келишимди (NDA) басып чыгарып, бизнес идеяңызды коргоо үчүн ага кол коюусун сурансаңыз болот.

3. 

   Мукаба барагын түзүңүз. Сырткы барактар ​​документтерди калыптандырып, көздүн жоосун алган, кесипкөй көрүнүшүн берип, башкалардан өзгөчөлөнүп турат.
   • Мукабанын бетине төмөнкүлөр кириши керек: "Бизнес-план" деген сөз айкашы чоң, калың арипте, ошол эле аталышта, компаниянын логотиби, байланыш маалыматтары. Бул жерде жөнөкөйлүк ачкыч.
   жарнама

Кеңеш

• Бул колдонмодон тышкары, андан аркы жетекчилик үчүн АКШнын Чакан Бизнес Башкармалыгынын Бизнес планын кантип түзүү керектигин окуй аласыз.
• Чакан бизнестин пайдалуу ресурстарын өкмөттүк, облустук жана шаардык мекемелерден алууга болот. Жергиликтүү Соода-өнөр жай палатасы менен байланышыңыз.