Мазмун

• Кадамдар
• 4 ичинен 1 -бөлүк: Сиздин рыноктук изилдөөңүздү пландаңыз
• 4төн 2 бөлүк: Пайдалуу маалымат алуу
• 4 ичинен 3 -бөлүк: Өз алдынча изилдөө жүргүзүү
• 4 ичинен 4 -бөлүк: Жыйынтыктарды талдоо
• Кеңештер

Маркетингдик изилдөө болочок ишкерлер тарабынан да, иш жүзүндөгү ишкерлер тарабынан дагы алар жүргүзүлүп жаткан иш түрүнүн рыногу жөнүндө пайдалуу маалыматтарды чогултуу жана талдоо максатында жүргүзүлөт. Маркетингдик изилдөө натыйжалуу стратегияларды табуу, өнүгүү жолдорунун оң жана терс жактарын таразалоо, келечектеги бизнес кадамдарын аныктоо жана башкалар үчүн колдонулат.Эгерде сизде жакшы маркетинг изилдөө көндүмдөрү болсо, анда сиз атаандаштыкка ээ болосуз. Баштоо үчүн 1 -кадамдан баштаңыз.

Кадамдар

4 ичинен 1 -бөлүк: Сиздин рыноктук изилдөөңүздү пландаңыз

1. 1 Сиздин оюңузда, изилдөөңүздүн максатын айтыңыз. Маркетингдик изилдөө сизге жана сиздин бизнеске атаандаштыкка жана кирешелүү болууга жардам берүү үчүн жасалат. Эгерде сиздин маркетингдик изилдөөңүз акыры эч кандай пайда бербесе, анда бул жөн эле убакытты текке кетирет, жана сиз башка нерсе менен алектенишиңиз мүмкүн. Маркетингдик изилдөөнү баштоодон мурун, алардан эмнени алууну каалаарыңызды аныктоо маанилүү. Сиздин маркетингдик изилдөөңүз сизди күтүүсүз багыттарга алып келиши мүмкүн - бул эч нерсе эмес. Бирок, жок дегенде бир же бир нече максаттарды эске албастан, маркетингдик изилдөөнү баштабаганыңыз оң. Төмөндө маркетингдик изилдөөңүздү иштеп чыгууда эске алууну каалаган кээ бир суроолор бар:
   • Менин продуктума базар муктаждыгы барбы? Кардарлардын приоритеттерин жана чыгымдоо адаттарын изилдөө. Бул сиздин продуктуңузду белгилүү бир рынокко жайгаштыруунун негиздүү экенин баалоого жардам берет.
   • Менин продукцияларым жана кызматтарым кардарлардын талаптарын канааттандырабы? Сиздин продукцияңыз менен кардарлардын канааттануусун изилдөө сиздин атаандаштык жөндөмүңүздү жогорулатат.
   • Менин товарларга жана кызматтарга болгон баа натыйжалуубу? Сиздин атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүңүздү жана рыноктук тенденцияңызды изилдөө бизнесиңизге зыян келтирбестен, максималдуу кирешени аныктоого жардам берет.
2. 2 Маалыматты эффективдүү чогултуу үчүн план түзүңүз. Сиз эмне менен бүткүңүз келгени гана маанилүү эмес, бирок сизге керектүү маалыматты кантип чогултууну түшүнүү маанилүү. Дагы, пландаштыруу изилдөөңүздө ийгиликке жетүүгө жардам берет. Ал жакка кантип жетүүнү билбей туруп максаттарды койбоңуз. Төмөндө маркетингдик изилдөөңүздү пландап жатканда ойлонушуңуз керек болгон суроолор:
   • Мен рыноктун толук маалыматын табышым керекпи? Учурдагы маалыматтарды талдоо сизге бизнесиңиздин келечеги жөнүндө чечим кабыл алууга жардам берет, бирок маанилүү жана так маалыматты табуу кыйын болушу мүмкүн.
   • Мага көз карандысыз изилдөө керекпи? Сурамжылоолор, максаттуу аудиторияны изилдөө, интервью жана башка методдор аркылуу жеке маалымат базаңызды түзүү сиз иштеп жаткан рынок жөнүндө компанияга көптөгөн маалыматтарды бере алат. Аларды алуу үчүн сизге ресурстар, убакыт керек болот, аларды дагы башкача колдонсо болот.
3. 3 Изилдөөңүздү тапшырууга даяр болуңуз жана ага шилтеме берүү менен иш -аракетке өтүңүз. Маркетингдик изилдөө акыры компаниядагы реалдуу чечимдерге таасир этет. Сиз рыноктук изилдөө жүргүзүп жаткан учурда, эгер сиз жеке ишкер болбосоңуз, адатта изилдөөңүздү кесиптештериңиз менен бөлүшүшүңүз керек жана оюңузда иш -аракеттердин планы болушу керек. Эгерде сиздин кожоюнуңуз болсо, анда ал иштин жүрүшүнө макул болушу мүмкүн. Качан гана сиз маалыматтарды чогултууда жана иштетүүдө ката кетирбесеңиз, сиздин маалымат көрсөткөн рыноктук тенденцияга макул болосуз. Өзүңүзгө төмөнкүлөрдү сураңыз:
   • Менин изилдөөм эмнени көрсөтөт? Изилдөөңүздү баштоодон мурун гипотеза жасоого аракет кылыңыз. Эгерде сиз буга чейин ушундай эле жыйынтыкты карап чыксаңыз жана толук сюрприз болбосоңуз, бир жыйынтыкка келүү оңой болот.
   • Эгер божомолдор ишке ашсачы? Эгерде сиздин рыноктук изилдөөлөрүңүз акыры сиздин божомолдоруңузду тастыктаса, бул сиздин компанияга кандай таасирин тийгизет?
   • Эгерде божомолдор ишке ашпай калсачы? Изилдөөнүн жыйынтыгы сизди таң калтырса, анда компания кантип улантуусу керек? Күтүлбөгөн жыйынтыктар болгон учурда өнүгүүнүн резервдик жолдору барбы?

4төн 2 бөлүк: Пайдалуу маалымат алуу

1. 1 Мамлекеттик маалымат булактарын колдонуңуз. Маалымат доорунун келиши менен бизнесмендер үчүн чоң көлөмдөгү маалыматка жетүү бир топ жеңилдеди. Дагы бир суроо - бул маалыматтар канчалык ишенимдүү. Рыноктук изилдөөлөрдүн негизинде бир жыйынтыкка келүү үчүн ишенимдүү булактардан изилдөөнү баштоо өтө маанилүү. Негизги ишенимдүү булактардын бири - өкмөт (булактар). Өкмөт тарабынан жүргүзүлгөн рыноктук изилдөө, адатта, так, жакшы далилденген жана жаңыдан башталып жаткан бизнес үчүн өтө зарыл болгон бекер же арзан баада жеткиликтүү.
   • Мисалы, Эмгек статистикасы бюросунда калктын айыл чарбасынан тышкаркы жумуш менен камсыз кылуу боюнча толук айлык отчетун, ошондой эле квартал жана жыл үчүн топтолгон маалыматтарды таба аласыз. Бул отчеттордо эмгек акы, жумуш менен камсыз кылуу деңгээли тууралуу маалыматтар камтылган. Маалыматтар регион, регион боюнча, ошондой эле тармак боюнча көрсөтүлүшү мүмкүн.
2. 2 Соода ассоциациясынын маалыматтарын колдонуңуз. Соода ассоциациялары - окшош ишмердүүлүккө ээ болгон, бир максатта бириккен компаниялардын топторунан түзүлгөн уюмдар. Лоббизм, коомчулук менен байланыш, жарнак кампаниялары сыяктуу жалпы иш -чаралардан тышкары, соода ассоциациялары көбүнчө рыноктук изилдөө жүргүзүшөт. Изилдөөнүн маалыматтары атаандаштыкты жана кирешелүүлүктү жогорулатуу үчүн колдонулат. Бул маалыматтардын айрымдары жалпыга жеткиликтүү болушу мүмкүн, башкалары мүчөлөр үчүн гана.
   • Колумбия Соода Палатасы базар изилдөө маалыматтарын сунуштаган жергиликтүү соода ассоциациясынын мисалы. Жылдык отчеттор Колумбустагы (Огайо штаты) рыноктун өсүшү жана тенденциялары жөнүндө толук маалымат берет. Маалыматтар Интернет байланышы бар баарына жеткиликтүү. Палата мүчөлөрү конкреттүү маалыматтар боюнча жеке сурамдарды да иштеп чыгышат.
3. 3 Өнөр жай басылмаларындагы маалыматтарды колдонуу. Көптөгөн тармактарда бир же бир нече журналдар, басылмалар бар, алар өнөр жай мүчөлөрүн учурдагы жаңылыктар, рынок тенденциялары, мамлекеттик саясаттын максаттары жана башкалар менен кабардар кылып турат. Көптөгөн басылмалар изилдөө жүргүзүшөт жана жарыялашат, бул тармактын мүчөлөрүнө пайда алып келет. Чийки маркетингдик изилдөөлөрдүн маалыматтары көбүнчө тармактык эмес мүчөлөргө жеткиликтүү болушу мүмкүн. Дээрлик бардык соода басып чыгаруучуларынын стратегиялык кеңештер жана маркетинг тренддери жөнүндө билүү үчүн онлайнда жалпыга жеткиликтүү болгон кээ бир макалалары бар. Бул макалалар көбүнчө рыноктук изилдөөлөрдүн жыйынтыктарын камтыйт.
   • Мисалы, ABA Banking Journal акысыз онлайн макалалардын кеңири түрүн, анын ичинде рыноктук тенденциялар, лидерлик стратегиясы жана башкалар боюнча макалаларды сунуштайт. Журналда ошондой эле рыноктук изилдөө маалыматтарын камтышы мүмкүн болгон өнөр жай ресурстарына шилтемелер бар.
4. 4 Билим берүү мекемелеринин маалыматтарын колдонуу. Базар коом үчүн абдан маанилүү болгондуктан, көбүнчө илимдин жана академиялык изилдөөнүн предмети болуп саналат. Көптөгөн колледждер, университеттер жана башка билим берүү мекемелери (тактап айтканда, экономикалык мектептер) көбүнчө изилдөөлөрдүн жыйынтыгын жалпы рынокко же анын айрым секторлоруна негиздеп жарыялашат. Изилдөөнүн жыйынтыктары билим берүүчү басмаканалардан же түздөн -түз мекемеде жеткиликтүү. Белгилей кетсек, бул маалыматтар көбүнчө акы үчүн жеткиликтүү. Ошондуктан, аларга кирүү үчүн көп учурда бир жолку төлөм же айрым басылмаларга жазылуу талап кылынат.
   • Мисалы, Пенсильваниядагы Уортон бизнес мектеби илимий изилдөөлөрдү жана мезгилдүү маркетингдик сын -пикирлерди кошо алганда, ар кандай базар изилдөө маалыматтарына бекер кирүүнү сунуштайт.
5. 5 Үчүнчү жактын ресурстарын колдонуңуз. Базарды жакшы түшүнүү бизнести баштоого же жабууга алып келиши мүмкүн болгондуктан, ишкерлер жана компаниялар көбүнчө изилдөө үчүн тармакта түз иштебеген компаниялардын аналитиктерине жана кызматтарына таянат.Компаниянын бул түрү так, жогорку адистештирилген отчетко муктаж болгон компанияларга жана бизнес адамдарга өзүнүн рынок изилдөө кызматтарын сунуштайт. Бирок, бул компаниялар кирешелүү болгондуктан, алар үчүн төлөө керек.
6. 6 Маркетинг кызматтарынын курмандыгы болбоңуз. Эсиңизде болсун, маркетингдик изилдөө татаал жана түшүнүксүз болуп көрүнүшү мүмкүн, бул нерсе бул кызматтарды көрсөткөн компаниялар, тажрыйбасыз ишкерлер үчүн бааны олуттуу түрдө жогорулатат. Ошентип, алар коомдук домендеги же өтө аз чыгымдагы маалыматтын баасын кыйла жогорулатышы мүмкүн. Жалпысынан алганда, жалпыга жеткиликтүү же арзан маалымат үчүн чоң ресурстарды курмандыкка чалууга болбойт.
   • Мисал катары, жакшы белгилүү MarketResearch.com базар изилдөө маалыматтарына, китептерге жана анализдерге кирүү мүмкүнчүлүгүн сунуштайт. Кагаздын баасы 100-200 доллардан 10 миң долларга чейин өзгөрүшү мүмкүн. Сайт ошондой эле эксперттердин аналитиктери менен кеңешип, узун, деталдуу отчеттордун белгилүү бир бөлүктөрү үчүн гана төлөөнү сунуштайт. Бирок, бул изилдөөлөрдүн кээ бирлеринин пайдалуулугу шектүү көрүнөт - баасы 10 000 доллар, бир репортаждын өзүнүн резюмеси бар (негизги жыйынтыктарды кошкондо), ал башка онлайн булагында бекер болушу мүмкүн.

4 ичинен 3 -бөлүк: Өз алдынча изилдөө жүргүзүү

1. 1 Базардагы суроо -талаптын абалын баалоо үчүн колдо болгон маалыматтарды колдонуңуз. Жалпысынан алганда, сиздин бизнесиңиз дагы эле канааттандырылбаган рыноктун керектөөлөрүн канааттандыра алса, ийгиликтүү болууга жакшы мүмкүнчүлүгү бар - андыктан сиз суроо -талапка ээ болгон продукцияны жана кызматтарды жеткирүүгө көңүл бурууңуз керек. Өкмөттөрдөн, билим берүү мекемелеринен жана өндүрүш жарыялоочуларынан алынган экономикалык маалыматтар (жогоруда сүрөттөлгөн) бул муктаждыктар бар же жок экенин аныктоого жардам берет. Жалпысынан алганда, сиз компанияңыздын продукциясы үчүн төлөөгө даяр кардар бар рыноктук ништи аныктооңуз керек.
   • Мисалы, биз жашылдандыруу кызматтары менен алектенгибиз келет. Эгерде биз рыноктун жыргалчылыгын жана жергиликтүү бийликтин маалыматтарын иликтей турган болсок, анда шаардын белгилүү бир аймагында жашаган адамдардын кирешеси кыйла жогору экенин көрө алабыз. Биз тереңирээк казып, сууну көп сарптаган аймактарды таба алабыз, бул газондор бар көп сандагы үйлөрдү көрсөтүшү мүмкүн.
   • Бул маалымат бакчалар кичинекей жана эл жашылдандырууга каражаты жок жерде эмес, элдин үйлөрү чоң бакчалуу, шаардын бай, мол районунда дүкөн ачуунун негизги себеби болушу мүмкүн. Рыноктук изилдөөлөрдү колдонуп, биз бизнести кайда (жана кайда) баштоо керектиги тууралуу маалыматтуу чечимдерге келебиз.
2. 2 Изилдөө жүргүзүү. Кардарлар сиздин бизнеске кандай мамиле кылаарын билүүнүн эң негизги, убакыт сынагынан өткөн жолдорунун бири-бул сурамжылоо аркылуу! Сурамжылоолор базар изилдөөчүлөрүнө чоң стратегиялык чечимдерди кабыл алуу үчүн колдонула турган маалыматтарды алуу үчүн адамдардын чоң үлгүсүнө кайрылуу мүмкүнчүлүгүн сунуштайт. Бирок, сурамжылоолор жеке эмес болгондуктан, сиздин сурамжылооңуз оңой сандыкта экенине ынануу маанилүү.
   • Мисалы, анкета адамдар сиздин бизнесиңизге кандай карайт деп сураса, ал эффективдүү болбой калышы мүмкүн, анткени сиз ойду түшүнүү үчүн ар бир жоопту жекече окуп, талдап чыгыңыз. Кардарлардан бизнесиңиздин айрым аспектилерин упайлар боюнча баалоону сурансаңыз жакшы болот: кардарларды тейлөө, баалар ж.б. Бул сизге күчтүү жана алсыз жактарыңызды тезирээк жана оңой аныктоого мүмкүндүк берет, бул сизге маалыматтарды саноо жана маалыматтарга каршы план түзүү мүмкүнчүлүгүн берет.
   • Биздин жашылдандыруу компаниясына карата, биз алгачкы 20 кардарыбыз менен маектешип, эсеп -фактураны төлөө учурунда сурамжылоо картасын толтурууну суранмакпыз.Бул картада сиз кардарларыңыздан сапаты, баасы, тейлөө ылдамдыгы жана кардарларды тейлөө бөлүмүнүн сапаты боюнча 1ден 5ке чейин баа берүүсүн сурансаңыз болот. Эгерде биринчи экөөнү кардарлар негизинен 4 жана 5 деп баалашса, экинчиси 2 жана 3 болсо, анда кардарлардын муктаждыктарын кантип жакшыртууну жана кызматкерлер үчүн тренингди кантип өткөрүүнү ойлонушуңуз мүмкүн.
3. 3 Фокус -топтор менен изилдөө жүргүзүү. Сиздин кардарларыңыз стратегияңызга кандайча жооп берерин аныктоонун бир жолу - аларды фокус -топко катышууга чакыруу. Фокус -топтордо кардарлардын чакан топтору нейтралдуу жерге чогулуп, өнүмдү же кызматты сынап көрүп, аны өкүл менен талкуулашат. Көбүнчө, фокус сессиялар каралат, тартылат жана кийинчерээк анализделет.
   • Эгерде жашылдандыруу компаниясы кымбат баалуу газонго кам көрүү продуктуларын сатууну өздөрүнүн кызматтарынын бир бөлүгү катары кароону чечсе, сиз кайра кардарларды фокус-топко катышууга чакырсаңыз болот. Фокус тобу газондорго кам көрүү үчүн жаңы продуктыларды сунуштайт. Андан кийин аларга кайсы продукт, эгер бар болсо, сатып алуу ыктымалдыгы тууралуу суроолор берилет. Сиз ошондой эле алардан жаңы продуктуларды колдонуудан эмне өзгөргөнүн сурасаңыз болот - бир нерсе жакшы жакка өзгөрдүбү?
4. 4 Жеке интервьюларды өткөрүү. Маркетингдик изилдөө үчүн эң так жана сапаттуу маалыматка кардар менен жеке интервью жүргүзүү аркылуу жетишүүгө болот. Жеке интервьюлар сурамжылоо сыяктуу кенен, сандык маалыматтарды бербейт, бирок, экинчи жагынан, сизге керектүү маалыматты издөө үчүн салыштырмалуу "терең" чумкууга мүмкүндүк берет. Интервьюлар эмне үчүн конкреттүү кардарлар сиздин өнүмдөрдү же кызматтарды жактырарын түшүнүүгө мүмкүндүк берет. Бул кардарыңыздын рыногуна эң эффективдүү жетүүнү үйрөнүү үчүн эң сонун тандоо.
   • Ландшафт компаниясынын мисалында, биздин компания жергиликтүү телеканалда көрсөтүлө турган кичинекей жарнакты иштеп чыгууга аракет кылып жатат дейли. Ондогон кардарларды сурамжылоо, жарнагыңызда кызматыңыздын кайсы аспектилерине басым жасоо керектигин чечүүгө жардам берет. Мисалы, эгерде биздин респонденттердин көбү газондорду жалдап жатышканын айтышат, анткени алар газондорду өз алдынча кармоого убактысы жок болсо, анда потенциалдуу кардарлардын убактысын үнөмдөөгө басым жасоо менен жарнама берсеңиз болот. Мисалы, "Дем алыш күндөрү отоо чөптөрдү коротуудан чарчадыңызбы? Биз сиз үчүн бардык жумушту жасайбыз!" (жана башкалар).
5. 5 Тестирлөө. Жаңы өнүмдөрдү же кызматтарды киргизүүнү ойлогон компаниялар потенциалдуу кардарларга продукциясын же кызматын рынокко чыгарардан мурун көйгөйлөрдү жоюу үчүн бекер сынап көрүүгө мүмкүнчүлүк беришет. Кардарларды тандоо боюнча тестирлөөнү өткөрүү сизге кошумча өзгөрүүлөр керекпи же жокпу, аныктоого жардам берет.
   • Эгерде сиз, мисалы, жашылдандыруу компаниясын алсаңыз, анда ал жаңы кызматты - жашылдандыруу иштеринен кийин кардардын бакчасына өсүмдүктөрдү отургузуу жөнүндө чечим кабыл алды. Биз бир нече кардарларга бул кызматты бекер колдонууга уруксат бере алабыз, эгер алар кылган ишин баалашса. Эгерде кардарларга бул кызмат жакса, бирок ал үчүн эч качан акча төлөбөсө, мындай кызматты ишке киргизүү үчүн программаңызды кайра карап чыгыңыз.

4 ичинен 4 -бөлүк: Жыйынтыктарды талдоо

1. 1 Изилдөөңүзгө туш болгон негизги суроого жооп бериңиз. Изилдөөңүздү баштоодон мурун сиз өзүңүзгө максаттарды койгонсуз. Бул сиз колдонгуңуз келген бизнес стратегияңызга байланыштуу суроолор - мисалы, кошумча инвестицияларды инвестициялоо керекпи же жокпу, белгилүү бир маркетинг чечими туура болдубу. Сиздин маркетингдик изилдөөңүздүн негизги максаты - бул суроолорго жооп алуу. Маркетингдик изилдөөнүн максаттары айырмаланып тургандыктан, суроолорго жооп берүү үчүн алынышы керек болгон маалыматтар ар кандай болот. Адатта, сиз эң эффективдүү боло турган өнүгүү жолун тандайсыз.
   • Кайра жашылдандыруу кызматы боюнча пикир алууга аракет кылган жашылдандыруу ишканабызга кайрылалы. Өкмөттүк басылмаларды изилдөө аймактагы калктын кошумча конуу кызматтарын төлөө үчүн жетиштүү бай экенин көрсөттү дейли, бирок сиздин сурамжылооңуз калктын өтө аз пайызы бул кызматты төлөй турганын көрсөткөн. Мындай учурда, биз, сыягы, мындай кызматты ишке киргизүүнү кийинкиге калтырууну чечебиз. Биз идеяны өзгөртүшүбүз же таптакыр жок кылышыбыз мүмкүн.
2. 2 SWOT анализин жүргүзүү. SWOT күчтүү, алсыз жактарын, мүмкүнчүлүктөрдү жана коркунучтарды билдирет. Маркетингдик изилдөө бул ыкманы колдонууну айкалыштырат. Эгерде SWOT анализи изилдөөдө колдонулса, жалпы күчтүү жана алсыз жактарын аныктоо менен компаниянын экономикалык ден соолугуна баа бере аласыз.
   • Айталы, биз отургузуу кызматыбыз акылдуу идея экенин аныктоого аракет кылганыбызда, респонденттердин олуттуу бөлүгү гүлдөрдү жакшы көрүшөрүн, бирок отургузгандан кийин аларга кам көрүү үчүн жетиштүү ресурстары жок экенин айтышты. Биз муну бизнесибиздин мүмкүнчүлүгү катары классификациялай алмакпыз - эгерде биз гүл отургузуу кызматын сата турган болсок, анда багбанчылык шаймандарын стандарттык же премиум кызмат катары сата башташыбыз мүмкүн.
3. 3 Жаңы максаттуу базарларды табыңыз. Жөнөкөй сөз менен айтканда, максаттуу базар - бул сиз продуктыларды түзүп, жарнак кампанияларын жүргүзүп, аягында өнүмүңүздү же кызматыңызды сатууга аракет кылган адамдардын тобу (же топтору). Эгерде изилдөө долбоорунун маалыматтары адамдардын кээ бир түрлөрү сиздин товарларды негизинен сатып алаарын көрсөтсө, анда бул адамдардын тобу чектелген ресурстарын топтоо үчүн колдонулушу мүмкүн, ошону менен атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүн жана кирешелүүлүгүн жогорулатат.
   • Мисалы, биздин гүл отургузуу мисалында, мисалы, респонденттердин көбү гүл тигүүгө терс реакция кылышса, улгайган адамдардын көбү бул идеяны оң кабыл алышкан. Эгерде бул адамдардын тобунун кийинки изилдөөлөрү оң натыйжаларды көрсөтсө, сиз картаң калк үчүн түздөн -түз бизнесиңизде өз ордуңузду түзө аласыз - мисалы, жергиликтүү бинго залдарындагы жарнак аркылуу.
4. 4 Төмөнкү изилдөө темаларын аныктаңыз. Рыноктук изилдөө көбүнчө андан аркы маркетингдик изилдөө зарылчылыгын пайда кылат. Бир курч суроого жооп бергенден кийин, жаңы суроолор пайда болот же эски суроолор жоопсуз калат. Жооп берүү үчүн кошумча изилдөө же башка методологиялык ыкмалар талап кылынышы мүмкүн. Эгерде сиздин баштапкы рыноктук изилдөөңүздүн жыйынтыктары келечектүү болсо, анда сиз андан ары изилдөө үчүн уруксат ала аласыз.
   • Биздин учурда сулуулук компаниясында, изилдөө гүлдөрдү отургузуу жакшы эмес экенин көрсөттү. Бирок, дагы эле бир нече жоопсуз суроолор бар. Башка суроолордун мисалдары жана аларды чечүү жолдору төмөндө келтирилген:
     • Гүлдөрдүн тигилиши кардарларга жагымсызбы же тигүү үчүн сунушталган түстөрдүн көйгөйү барбы? Бул кардарларга гүлдөрдүн ар кандай варианттарын сунуштоо менен каралышы мүмкүн.
     • Балким, белгилүү бир базар сектору башкаларга караганда гүл тигүүгө көбүрөөк дуушар болот? Биз муну мурунку изилдөөлөрдүн жыйынтыктарын кайчылаш текшерүү аркылуу, кабарчылардын жоопторун демографиялык мүнөздөмөлөргө (жашы, кирешеси, үй-бүлөлүк абалы, жынысы ж.
     • Балким, изилдөөдө жеке кызмат катары сунушталгандан көрө, бааларды бир аз жогорулатуу менен негизги кызматтарды толуктаган гүл отургузуу кызматына көбүрөөк шыктанган адамдар болгон чыгар? Биз муну эки башка продукт изилдөөлөрүн жүргүзүү менен иликтей алмакпыз (бири кызматтардын жалпы пакетине кирген кошумча кызматы менен, экинчиси өзүнчө кызмат катары).

Кеңештер

• Чечим кабыл алсаңыз, көп акчаны жоготуп алуу коркунучу бар болсо, профессионалдуу маркетинг компанияларынын кызматтарын колдонуңуз. Бул иштерди аткаруу үчүн тендер өткөрүңүз.
• Эгерде сизде бюджет катуу болсо, адегенде интернетте бекер жеткиликтүү болгон отчетторду караңыз.Ошондой эле сиздин базарда же адистештирилген журналдардагы ассоциация тарабынан чыгарылган отчетторду издеңиз (профессионалдуу чачтарачтар, сантехниктер, пластикалык оюнчуктарды чыгаруучулар ж. Б.)
• Сиз жергиликтүү университеттин студенттеринен изилдөөңүзгө катышуусун сурансаңыз болот. Маркетингдик изилдөө дисциплинасын үйрөтүүчү профессорго кайрылыңыз жана мындай программанын мүмкүнчүлүгүн сураңыз. Сиз аз сумманы төлөшүңүз керек болушу мүмкүн, бирок ал профессионалдуу маркетингдик изилдөөлөргө салыштырмалуу анча деле маанилүү болбойт.
• Кээде бир нече максаттуу базарлар болушу мүмкүн. Жаңы базарларды табуу - бизнесиңизди кеңейтүүнүн эң сонун жолу.