Мазмун

• Кадамдар
• 3 ичинен 1 -бөлүк: Насаатчылыктын түрүн тандоо
• 3төн 2 бөлүк: насаатчы табуу
• 3 -жылдын 3 -бөлүгү: Дени сак насаатчылыкты сактоо

Насаатчы, адатта, ыктыярдуу кеңешчи же мугалим.Кээде насаатчылык - бул профессионал менен башталгычтын формалдуу түрдө уюштурулган мамилеси, кээде үлгү көрсөтүүчү адам менен достук сыяктуу формалдуу эмес. Насаатчылык мамиленин катуулугу сиздин каалооңузга жараша болот, бирок бул макала сизге потенциалдуу насаатчыларды табууга жана өзүңүз үчүн мамилени аныктоого жардам берүү үчүн арналган. Баштоо үчүн окуңуз.

Кадамдар

3 ичинен 1 -бөлүк: Насаатчылыктын түрүн тандоо

1. 1 Насаатчынын ролун түшүнүңүз. Жакшы насаатчы сизге бир нерсени үйрөнүүгө жардам берет, сиз үчүн эмес. Насаатчы үлгү көрсөтөт. Мисалы, академиялык насаатчы сизге ийгиликке жетүү үчүн жөндөмдүү альтернативаларды көрсөтүү үчүн эффективдүү трюктарды, кеңештерди жана мисалдарды сунушташы мүмкүн, бирок тапшыруудан мурун акыркы күнү тарых эссеңизди көчүрүүгө жана түзөтүүгө жардам бербейт. Бул тарбиячы менен насаатчынын айырмасы. Жакшы насаатчы:
   • сиздин күчтүү жана алсыз жактарыңызды баалайт;
   • теманын түзүлүшүн жана уюштурулушун түшүнүүгө жардам берет;
   • жаңы көз караштарды сунуштоо жана туура эмес ой жүгүртүүнү оңдоо;
   • чечим кабыл алуу жөндөмүңүздү жогорулатат;
   • сизди конкреттүү техникалар менен тааныштырат;
   • сизге маанилүү булактарды жана пайдалуу шилтемелерди берет.
   АДИСТИН КЕНЕШИ

   

   Archana Ramamoorthy, MS

   
   
   Workday CTO Archana Ramamurthy - бул Workday CTO (Түндүк Америка). Продукциянын профессионалдуу адиси, коопсуздукту жактоочу, технология индустриясында бирдей оюн талаасында көбүрөөк интеграциялоону жактайт. Ал бакалаврды SRM университетинен, магистрин Дюк университетинен алган. Продукцияны башкаруу тармагында сегиз жылдан ашуун иштейт.

   Archana Ramamoorthy, MS
   Иш күнү CTO

   Сыртыңыздан сизге кеңеш бере турган адамды издеңиз. Аркана Рамамурти, Workday технологиялык продуктыларды башкаруу боюнча директору, мындай дейт: "Насаатчылык-бул өзүңдүн ким экениңе жана иштеп жаткан жөндөмүңө сырттан көз карашта болуунун жолу, бирок насаатчы күнүмдүк абалды билиши керек эмес. күнүмдүк жашооңуздун деталдары. "...

   
   
2. 2 Академиялык насаатчы. Насаатчылыктын бул түрү, адатта, изилденип жаткан предмет боюнча сизден жогору турган, насаатчылыкты сунуштоого убактысы бар жана сиздин академиялык көрсөткүчтөрүңүзгө болгон кызыгууну камтыйт. Талапкерди карап көрөлү:
   • мугалим, инструктор же педагогикалык жамааттын башка мүчөсү;
   • улуу же тажрыйбалуу студент;
   • бир тууган, эже же башка үй -бүлө мүчөсү.
3. 3 Спорт насаатчысы. Сиз чеберчиликке кызыккан спортто мыкты болгон устатты ойлонуп көрүңүз. Спорттук жөндөм спорттук насаатчылыктын маанилүү бөлүгү болсо да, спорттук насаатчылыкты кароодо мамилелердин адамдык жагын да эске алыңыз. Жакшы футбол машыктыруучусу спортто мыкты, акылдуу спортчу жана ар тараптуу адам болот, ошол эле учурда феноменалдуу футболчу болот. Талапкерди карап көрөлү:
   • машыктыруучу же машыктыруучунун жардамчысы;
   • командаңыздын же башка команданын тажрыйбалуу оюнчусу;
   • профессионал спортчу же мурдагы спортчу;
   • инструктор.
4. 4 Бизнес насаатчы. Бизнес насаатчылар жана башка кесипкөй насаатчылар сиз кирүүгө аракет кылып жаткан чөйрөдө ийгиликтүү аткаруучулар болушат, алар бизнестин кириш -чыгышын сиздин көңүлүңүзгө бура алышат. Бул биржалык соодадан блюз гитарасында ойногонго чейин болушу мүмкүн. Сен каалаганыңды ким сенден жакшыраак кыларын ойлон. Талапкерди карап көрөлү:
   • кесиптеш же бизнес дос;
   • мурунку кожоюн, бирок азыркы жетекчи эмес;
   • мыкты кадыр -баркка ээ кызматкер.
   АДИСТИН КЕНЕШИ

   

   Кен Костер, MS

   
   
   Программист Кен Костер-Ceevra медициналык технологиялар компаниясынын негиздөөчүсү жана CTO. Ал Силикон өрөөнүндөгү компаниялардын программалоо жана жетектөөчү топторунда 15 жылдан ашык тажрыйбага ээ. Стэнфорд университетинде информатика боюнча бакалавр жана магистр даражаларын алган.

   Кен Костер, MS
   Программист

   Түзүлгөн компанияда насаатчы табуу оңой болот. Программист Кен Костер мындай дейт: «Карьераңыздын башында стартапта иштөөнүн эң чоң кыйынчылыктарынын бири - чыныгы насаатчынын табылышы үчүн чыныгы насаатчынын табылышы абдан маанилүү. Кайсы стартапка кошулганыңызга жараша, бул ресурстар жок болушу мүмкүн. Көптөн бери иштеп келе жаткан компаниялар адатта насаатчылык жана карьералык өнүгүү мүмкүнчүлүктөрүнө ээ».

5. 5 Жеке насаатчы. Адам катары суктанган адам менен мамилесин өнүктүрүңүз, алар эмне кылганы үчүн эмес, ким экени жана муну кантип жасаганы үчүн. Эч кандай себепсиз окшош болгуңуз келген адам жөнүндө ойлонуп көрүңүз. Жеке насаатчы болушу мүмкүн:
   • кошуна;
   • сүйүктүү бармен же бариста;
   • сиздин жеке стилиңиздин сүрөтчөсү;
   • кимдир бирөө чиркөөгө барса;
   • сүйүктүү китеп дүкөнүңүздүн сатуучусу;
   • сиз мүчө болгон социалдык клубдун мүчөсү.
6. 6 Байланыштын ар кандай жолдорун ойлонуп көрүңүз. Насаатчы сиз суктанган кошуна же классташ болушу мүмкүн, бирок ал сиз эч качан көрбөгөн адам болушу мүмкүн. Райнер Мария Рилкенин "Жаш акынга каттары" аттуу атактуу китеби - белгилүү акын (Рилке) менен жаш студент жазуучунун ага бир нече ырларын жөнөтүп, кеңеш сурап кат алышуусунун хроникасы. Ойлон:
   • сиз окуган жана байланышты сезген ийгиликтүү адамдар;
   • Интернет аркылуу байланышууга мүмкүн болгон адамдар;
   • насаатчылыктын кандайдыр бир критерийлерине жооп берген, бирок сиз азырынча жеке тааныш эмес адам.

3төн 2 бөлүк: насаатчы табуу

1. 1 Сиздин устатыңыз кандай конкреттүү ролду ойношу керектигин чечиңиз. Талаага же темага байланыштуу кандайдыр бир тынчсызданууңузду же конкреттүү талаптарды жазыңыз. Төмөнкү суроолорго жооп берүү пайдалуу болмок:
   • Эмнени билгиңиз келет?
   • Устатыңыздан эмнени издеп жатасыз?
   • Насаатчылык кандай болот?
   • Канча жолу жолуккуңуз келет? Кайда?
   АДИСТИН КЕНЕШИ

   Насаатчы өсүүгө жардам берет. Ал силер башынан өткөрө турган көп нерселерди башынан өткөрдү жана силерди жетектеп, өкүмдөрүңөрдү калыптандыра алат.

   

   Кен Костер, MS

   Программист Кен Костер-Ceevra медициналык технологиялар компаниясынын негиздөөчүсү жана CTO. Ал Силикон өрөөнүндөгү компаниялардын программалоо жана жетектөөчү топторунда 15 жылдан ашык тажрыйбага ээ. Стэнфорд университетинде информатика боюнча бакалавр жана магистр даражаларын алган.

   Кен Костер, MS
   Программист

2. 2 Мүмкүнчүлүктөрдү тизмектеңиз. Потенциалдуу насаатчыларды жеке критерийлериңизге жана каалооңузга жараша тизмектеңиз. Тизмеңизди эң ​​жакшы варианттардан баштап уюштуруңуз.
   • "Толук комплектти" издеңиз. Эгерде сиз чындап эле кимдир бирөөнүн ишкердигине суктансаңыз, бирок сиз ал кишини адам катары жек көрсөңүз, анда алар жакшы насаатчы болбойт.
   • Максат бийик. Бай жана атактуу адамдардын жардамчылары бар, алар алардан үйрөнүшөт жана ошол мамилелерге таянып байланыш түзүшөт. Эмнеге сен эмес? Эгерде Дональд Трамп сиздин идеалдуу бизнес насаатчыңыз болсо, аны тизмеңиздин башына коюңуз. Анын кеңсесине кат жазыңыз, жолугушууга жазылууга аракет кылыңыз же анын шоусуна катышуу үчүн арыз бериңиз.
   • Сиздин компанияңыздын же мектептин устаты менен дал келүү үчүн расмий насаатчылык программасы бар -жогун текшериңиз. Андай болсо, бул сиздин максаттарыңызга туура келеби же жокпу, карап көрүңүз.
3. 3 Эмне дешиң керек экенин ойлон. Сабактан кийин мугалимдин жанына басып келип: "Мен балким, менин устатым болот деп ойлодум беле?" - деп, эмнени айтып жатканыңды түшүндүрбөсөң, аны коркутуп койсоң болот. Бул олуттуу роль жана олуттуу милдеттенме, эгер сизге чындап эле керек болсо: "Кээде кафеден жолугушуп, физика жөнүндө сүйлөшө алабызбы?" Конкреттүү болгула жана эмнени издеп жатканыңарды түшүндүргүлө.
   • Насаатчы деген сөздү азыраак колдонуңуз. «Сиздин кеңешиңиз мага кийинки кварталда сатууну кантип көбөйтүү керектигин түшүнүүгө жардам берет.Сиз муну чындап түшүнгөн окшойсуз. Муну маал -маалы менен бир чыны кофе үстүндө талкуулап көрбөйсүзбү? " Сиздин потенциалдуу устатыңызга караганда "мага насаатчы катары керексиң. Мен сатууну көбөйтүүм керек. Жардам ".
   • Туура таасир калтырууну текшериңиз. Эгерде сиз чындап суктанган сатуучу карама -каршы жыныстагы болсо, анда бул жолугушуу сыяктуу угулушу мүмкүн. Офисте же кампуста жолугуп көрүңүз, эгер андай угулушу мүмкүн деп чочуласаңыз.
4. 4 Потенциалдуу насаатчыларга кайрыла баштаңыз. Сиз сүрөттөгөн мамилеге кимдир бирөө макул болгонго чейин тизмеден өтүңүз.
   • Эгерде сиз биринчи турда эч кимди таппасаңыз, кабатыр болбоңуз. Бул жеке сизге такыр тиешеси жок болушу мүмкүн, бирок бул адамдын бош убактысы же башка маселелери менен байланыштуу. Кайра карап баштаңыз жана бош убактысы көбүрөөк болгон же сиз менен иштөөгө даяр потенциалдуу насаатчыларды карап көрүңүз.
5. 5 Жолугушуу. Бирөөнүн макулдугун алгандан кийин мамиленин өзүнөн өзү кетишине жол бербеңиз. Согушту жакшыртуу үчүн гольф ойноп, пландаштырыңыз же белгилүү бир күнү үй тапшырмаңызды карап чыгыңыз.
   • Эгерде биринчи жолугушуу жакшы өтсө, кийинки жолугушууларды пландаштырыңыз. Бул этапта: "Биздин жолугушууларды үзгүлтүксүз өткөрүүгө каршы эмеспи?"

3 -жылдын 3 -бөлүгү: Дени сак насаатчылыкты сактоо

1. 1 График түзүп, аны карманыңыз. Насаатчылык негизинен электрондук почта же онлайн аркылуу болгон күндө да, эгерде сиз алдын ала жазылган билдирүү алкагына туура келбесе, насаатчыңыздан кеңеш сурап акыркы мүнөттөрдө бомбалоону баштабаңыз.
   • Эгерде мамиле табигый чекитке жетсе, анда аны токтотуу эч нерсе эмес. Эгерде сиз устатыңыздан үйрөнгүңүз келген көндүмдөрдү жетишерлик деңгээлде өркүндөткөнүңүзгө ишенсеңиз, анда сиз өзүңүздү жума сайын кафе жолугушуулары жок эле алдыга жылууга өзүңүздү ишенимдүү сезесиз, анда ошону айтыңыз.
2. 2 Мамилени эки тарапка тең пайдалуу кылыңыз. Насаатчыга эмне сунуш кыла аларыңызды ойлонуп көрүңүз. Эгерде сиз өз аңгемелериңиз жөнүндө бир профессордон бекер кеңеш алсаңыз, анда ага изилдөө же технология боюнча жардам бере аласызбы деп сураңыз. Жаңы зымсыз роутерди орнотуу - ырайым табуунун эң сонун жолу.
   • Карьералык тепкичке көтөрүлүп баратканыңызда, сизди бул жерге ким жана эмне алып келгенин унутпаңыз. Мүмкүнчүлүктөр көбөйгөн сайын, жолдо сизге жардам берген устаттарыңызды унутпаңыз.
3. 3 Ыраазычылык көрсөт. Насаатчыңызга электрондук почтаңыздан, анын ийгилиги тууралуу кабардар болуңуз жана өзгөчө салымы үчүн ыраазычылык билдирүүнү унутпаңыз. Ушундан улам ал өз ишин пайдалуу, керектүү жана чебер сезет.
   • Конкреттүү бол. "Рахмат, сиз мага абдан жардам берип жатасыз!" анча деле шыктандыруучу эмес "Мен акыркы иште ушунчалык ийгиликтүү болдум, анткени сен мага иштин чоо -жайын көрсөттүң. Рахмат!"
   • Ыраазычылыкка "ыраазычылыгыңызды" билдирген кичинекей белек кириши мүмкүн. Китеп, бир бөтөлкө шарап же кечки тамак сыяктуу кичинекей нерселер ылайыктуу болушу мүмкүн.
4. 4 Сиз менен устатыңыздын ортосунда профессионалдуу мамиле түзүңүз. Эмоцияны насаатчы менен болгон мамилеге алып келүү, адатта, насаатчылыкка ыңгайлуу болбойт, айрыкча, бул сиз иштеп жаткан адам болсо. Расмий эмес маал -маалы менен баарлашуу алгылыктуу жана ал тургай сиздин кесиптик мамилеңизге да пайда алып келиши мүмкүн, бирок насаатчы сиздин жаңы досуңуз болбошу керек, андыктан өтө жеке же сезимтал темаларга сүңгүүдөн алыс болуңуз.
   • Мисалы, сиз насаатчынын кесиптик тажрыйбасы жөнүндө гана билбестен, баарлашуунун аягында алардын кызыкчылыктары жөнүндө сурашыңыз мүмкүн. Жалпы кызыкчылыкка ээ болуу сиздин мамилеңизди бекемдейт, бирок эч кандай кызыкчылык болбосо дагы, жеке чек арадан өтпөстөн жакыныраак болуу үчүн мындай суроону берүү пайдалуу болушу мүмкүн.