Маектешүү жүргүзүү

Автор: Roger Morrison
Жаратылган Күнү: 8 Сентябрь 2021
Жаңыртуу Күнү: 1 Июль 2024
Anonim
"Ала-Тоо 24" менен ишкерлерди колдоо чаралары боюнча маектешүү
Видео: "Ала-Тоо 24" менен ишкерлерди колдоо чаралары боюнча маектешүү

Мазмун

Жумуш маегин өткөрүү жеңил ойлонбош керек. Туура эмес адамды жумушка алуу өтө тажатма жана кымбатка турушу мүмкүн. Ошентип, буудайды самандан бөлүп алуу үчүн жумуш маектешүүлөрүн колдонуу маанилүү. Потенциалдуу ылайыктуу талапкер жөнүндө жакшы түшүнүк алуу үчүн, сиз иликтөө жүргүзүп, туура суроолорду берип, жакшы мамиле түзүшүңүз керек. Жумуш маектешүүсүн кантип туура жүргүзүү керектиги жөнүндө окуп чыгыңыз.

Басуу

3-ыкманын 1-ыкмасы: Талапкерди баалоого даяр болуңуз

  1. Фондук изилдөө жүргүзүңүз. Сиздин резюмеңиз бар жана коштомо кат аласыз, анын мазмуну фактыларга негизделген. Талапкер кеңсеге келерден мурун, ал сизге берген маалыматты тастыктоого убакыт бөлүшүңүз. Жумуш рыногунда атаандаштык чоң, андыктан талапкерлер өз резюмелерин тапшырууну тандаса болот. бир аз коюу. Алар муну башка ондогон арыз берүүчүлөрдөн баштоо үмүтү менен жасашат. Эгер алдын-ала изилдөө жүргүзсөңүз, анда өтүнмө боюнча маекке жакшы даярдансаңыз болот. Сиз жакшы билген суроолорду бере аласыз, андыктан жалпы суроолор менен импровизация кылуунун кажети жок.
    • Арыз ээси берген шилтемелер менен байланышыңыз. Резюмедеги маалыматка өзгөчө көңүл бурган суроолорду бериңиз жана коштомо кат.
    • Онлайн издөөнү баштаңыз. Google үчүн ага жана LinkedInди текшерип чыгыңыз (эгер анын профили ачык болсо).
    • Эгерде сиз талапкерди тааныган адамдарды билсеңиз, анда алардан абитуриенттин эмгек жолу жөнүндө маалымат сураңыз.
    • Талапкер иштеген компанияларды изилдөө. Ошентип, ал сунуш кыла турган нерселер жөнүндө көп нерсени биле аласыз.
  2. Талапкерден кандай сапаттарды издеп жатканыңызды жакшы билиңиз. Маектешүүнүн максаты - талапкердин инсандыгы жөнүндө көбүрөөк билүү. Ошондой эле анын "жакшы жарашкандыгын" аныктай аласыз. Бул талапкер жөнүндө кагаз жүзүндө көрсөткөнгө караганда көбүрөөк маалымат алуу мүмкүнчүлүгү. Сиз жөн гана баардыгы бирдей билимге жана тажрыйбага ээ беш адам менен маектешип жаткандырсыз. Ошондуктан жаңы кызматкерден издеп жаткан нерсеңиз жөнүндө бир аз тереңирээк ойлонуп көргөнүңүз оң. Кайсы типтеги адам ишти жакшы аткара алат? Кантип бирөө өзүн башкалардан айырмалай алмак?
    • Сиз салттуу чектерге өтүүгө аракет кылган күчтүү мүнөздүү адамды издеп жатасызбы? Олуттуу, эмгекчил түрүн тапсаңыз жакшы болот беле? Ар дайым жумушун убагында бүтүргөн адамбы? Кандай иш стилин издеп жатканыңызды билүүгө аракет кылыңыз.
    • Сизге майда-чүйдөсүнө чейин иликтеген адам керекпи же чоңураак сүрөттү эсинде туткан адам керекпи?
    • Мурда ошол тапшырмаларды аткарган адамдар жөнүндө ойлонуп көрсөңүз. Эмне иштеди, эмне иштебей калды?
    • Бирөө менен жакшы мамиледе болуу, бирөөнү жумушка алуу үчүн жүйөлүү себеп эмес; талапкер жакшы иштейт деп ишене билишиң керек. Биринчи жакшы таасир калтырган, бирок иш башталгандан кийин баш тарткан адамдар көп.

3-ыкманын 2-ыкмасы: Маектешүүнү өткөрүү

  1. Бир нече жалпы суроолордон баштаңыз. Өзүңүздү тааныштыргандан кийин, резюмеңизден маалыматты чыгарууга багытталган жалпы суроолорду бере баштасаңыз болот. жана коштомо катты текшерүү. Бул сизге жана талапкерге жылынууга жардам берет, ошондо сиз тереңирээк жана татаал суроолорго кадам таштай аласыз. Талапкердин жооптору сиздин изилдөөдөн үйрөнгөнүңүзгө дал келиши керек.
    • Адамдан мурунку иштеген жеринде канча убакыт иштегенин жана эмне үчүн кетип жаткандыгын сураңыз.
    • Талапкерден мурунку кызмат ордун айтып берүүсүн өтүнүңүз.
    • Талапкерден тиешелүү иш тажрыйбасы жөнүндө сураңыз.
  2. Жүрүм-турум боюнча суроолорду бериңиз. Талапкердин кесиптик кырдаалды кантип чечээри жөнүндө көбүрөөк биле аласыз. Сиз аны издеп жаткан көндүмдөрүн жана сапаттарын көрсөткөн мисалдарды сурасаңыз болот. Ушул типтеги суроолорго берилген жооптор анын иштөө стили жана мүмкүнчүлүктөрү жөнүндө көп нерсени ачып берет. Жүрүм-турум суроолору чынчыл жоопторду бергени дагы далилденди - анткени жооптор өткөн мезгилдин конкреттүү мисалдарына негизделген.
    • Суроолоруңузду атайын көндүмдөргө буруңуз. Мисалы, "Сиз маркетинг көйгөйүнүн чечилишин табуу үчүн чыгармачылыңызды колдонууга мажбур болгон белеңиз?" Деп тандаңыз. Эгерде сиз жөн гана талапкердин чыгармачыл адам экендигин сурасаңыз, жооп сизге керектүү маалыматты бере албай калышы мүмкүн.
    • Жүрүм-турум суроолору арыз берүүчүнүн мүнөзү жөнүндө көп нерсени айтып бере алат. Мисалы, талапкердин этикалык дилеммаларга туш болушу кызыктуу жоопторду бере алат.
  3. Талапкерди блоктун алдына кой. Талапкерди бир аз уят кылууну тандаган маектештер бар. Ошентип, ал адамдын стресстен кантип арылаарын көрө аласыз. Эгерде сиз жумушта ушул сыяктуу жагдайларга туш болуп калсаңыз, анда талапкер аларды чече алабы же жокпу, билүү зыян эмес.
    • "Эмне үчүн сен керек?" деген классикалык суроо. Бирок, көптөгөн талапкерлер бул суроого алдын ала даярданып жатышат. Демек, сиз суроону бир аз курчутуп: "Пресс-релиздерди жазуу тажрыйбаңыз жок экенине көзүм жетти. Эмне үчүн сиз PR позициясына ылайыктуу деп ойлойсуз?"
    • Талапкерге эмне үчүн мурунку иштеген жеринде иштебей калгандыгы жөнүндө терең суроолорду узатсаңыз болот. Талапкер бул суроого кантип жооп берет, анын кысымга туруштук берүү жөндөмү жөнүндө көп нерсени айтып бере алат.
    • Ошондой эле, "Эгер кесиптешиңиздин этикага сыйбаган иш-аракетин көрсөңүз, эмне кылат элеңиз?" Деген гипотезалык суроолорду колдонсоңуз болот. Ушул сыяктуу суроолор кызыктуу жоопторду бере алат.
  4. Талапкерге суроолорду берүүгө мүмкүнчүлүк бериңиз. Көпчүлүк адамдар маектешүүдөн мурун маектешине суроо берүү үчүн акылдуу суроолордун тизмесин даярдашат. Андыктан өзүңүздүн жакшы даярданганыңызга жана туура жооп бере алганыңызга ынаныңыз. Эгерде талапкер эч кандай суроолорум жок десе, анда ал дагы бир нерсе дейт. Талапкер чындыгында компанияңызда иштөөнү чыдамсыздык менен күтүп жатабы деп өзүңүздөн сурасаңыз болот.
    • Талапкерге конкреттүү маалыматты бере аласыз. Мисалы, жумуш убактысын, эмгек акыны, кызматтык нускамаларды жана башка нерселерди карап көрөлү. Сиздин жообуңуз даяр экендигин текшериңиз. Албетте, ар дайым "буга кийинчерээк жетишебиз" деп айта аласыз.
    • Эгерде талапкер сизден анын ийгиликке жетүү мүмкүнчүлүгү кандай деп сураса, аны сапка койбоңуз - эгер сиз ага жумуш сунуштай турганыңызга 99% ишенбесеңиз.
  5. Талапкерге кийинки кадамдар эмне экендигин түшүндүрүп бериңиз. Ага бир нече күндөн же жумадан кийин байланышып тураарыңызды билдирип коюңуз. Талапкерге келгендиги үчүн ыраазычылык билдирип, ордунан туруп, колун кысыңыз. Бул маектешүү аяктаганын билдирет.

3-ыкманын 3-ыкмасы: Натыйжалуу стратегияларды колдонуу

  1. Мыйзамга баш иериңиз. Өтүнмө ээсин терисинин түсүнө, жынысына, динине, жашына, майыптыгына, кош бойлуулугуна, улутуна жана / же башка факторлорго карата кодулоого мыйзам тарабынан тыюу салынат, ошол жерлерде маалымат алууга багытталган суроолорду бербеңиз. Бул жерде көптөгөн интервьюерлер берген айрым суроолор бар, бирок чындыгында бербеши керек:
    • Аялдан кош бойлуу экендигин же бир нече жылдан кийин үй-бүлө курууну пландап жаткандыгын сурабашыңыз керек.
    • Талапкер чиркөөгө барабы же кайсы динди тутунат деп сурабаңыз.
    • Жашын сурабаңыз.
    • Эмгек жөндөмүнө таасир этиши мүмкүн болгон ден-соолук маселелери жөнүндө сурабаңыз.
  2. Көп сүйлөбө. Эгерде сиз өзүңүз жөнүндө же компания жөнүндө шыбырай берсеңиз, анда талапкер киргизилбейт. Сиз мыкты жумуш маеги болду деп ойлошуңуз мүмкүн, бирок сиз таптакыр жаңы маалыматка ээ болбогонуңузду билесиз. Жетектөөчү суроолорду берип, талапкердин көпчүлүк учурда сүйлөп жаткандыгын текшериңиз.
  3. Мамиле куруу. Эгерде сиз ынтымактуу, жылуу жана ачык болсоңуз, талапкерден көбүрөөк маалыматты ала аласыз. Катаал мамиле адамдардын иштебей калышына жана / же суроолоруңузга этияттык менен жооп берүүсүнө алып келиши мүмкүн. Дене тилиңиз аркылуу ачыктыкка жана чынчылдыкка үндөңүз. Талапкерге жылмайып, баш ийкегиле. Талапкер кекечтене баштаса же суроого жооп берүүдө кыйналып калса, четке кагылбаңыз.
  4. Сиздин бизнес жакшы өкүлү. Талапкер жумушка орношуп же кабыл алынбасын көзөмөлдөп турарын билиңиз. Эгерде сиз компанияны же өзүңүздү жаман көрсөңүз, анда сунуштан баш тарткандар болот. Сизде жооптуу нерселердин бардыгы жок - андыктан өзүңүздү андай кылбаңыз.
  5. Жазууларды жазып, жоопторду эки жолу текшерип алыңыз. Сүйлөшүү учурунда маанилүү маалыматты жазып коюңуз, керек болсо, аны дагы бир жолу текшерип чыгыңыз. Эгерде талапкер сизге мурунку жумуш берүүчү үчүн аяктаган ири долбоор жөнүндө кеңири маалымат берсе, анда анын чындыгында болгонун текшерүү үчүн шилтемелерди чалып коюудан тартынбаңыз.

Сунуштар

  • Айрым адамдар биринчи таасирлерди жасоодо жаман. Суроолоруңузду тынч, уялчаак адамдарды кабыгынан сууруп алгыдай кылып айтканга аракет кылыңыз - бул адамдар жогорку квалификациялуу жана квалификациялуу болушу мүмкүн. Эгерде сизде дасторкондо сүйлөшүүчү болсо, анын тамашалары жана анекдоттору менен азгырылбаңыз; андан көрө талапкер өзүнүн чеберчилиги жана жетишкендиктери жөнүндө конкреттүү мисалдарды келтирсин