Чакан бизнес үчүн бизнес -планды кантип жазуу керек

Видео: Бизнес идея, Кыргызстанга керектүү 9 бизнес идея!Бизнес идеи 2021бизнес идеи с нуля

Мазмун

Кадамдар
3төн 1 бөлүк: Бизнес -план боюнча иштөөгө даярдануу
3төн 2 бөлүк: Бизнес -планды иштеп чыгуу
3төн 3 бөлүк: Бизнес планды толтуруу
Кеңештер
Кошумча макалалар

Бизнес -план - бул сиздин бизнесиңиз, кеңири сүрөттөлүшү менен жазылган документ, ал кандай рынокторду камтыйт жана ал жакка кантип жетет. Бизнес -план учурдагы рынок шартында коюлган максаттарга жетүү үчүн компаниянын финансылык максаттарын жана анын рынокто жайгашуу ыкмаларын өзгөчө түрдө көрсөтөт. Мындан тышкары, бизнес -планга ээ болуу сиздин бизнеске сырттан капиталды тартуунун шарты болуп саналат. Бул макала сизге бизнес -планды кантип даярдоо керектиги боюнча кадам шилтейт.

Кадамдар

3төн 1 бөлүк: Бизнес -план боюнча иштөөгө даярдануу

1 Сизге керектүү бизнес -пландын түрүн аныктаңыз. Бардык бизнес -пландар компаниянын максаттары, анын структурасы, рыноктук анализи жана болжолдонгон акча агымы сүрөттөлүшү болгондо окшош болгонуна карабастан, алар ар кандай түрлөрдө болот. Төмөндө бизнес -пландардын негизги түрлөрү келтирилген.
- Кыска бизнес-план-бул сиздин бизнесиңиздин потенциалдуу жагымдуулугун сүрөттөө үчүн иштелип чыккан чакан документ (адатта 10 баракка чейин текст) жана бизнес-идеяны андан ары өнүктүрүү же толук кандуу бизнес-планды даярдоо үчүн негиз болуп кызмат кылат. Бул башка нерселер үчүн эң сонун башталыш.
- Иштеген бизнес -план. Бизнес -пландын бул түрү кыска пландын толук версиясы катары каралышы мүмкүн. Анын максаты - бизнести уюштурууну жана жүргүзүүнү так сүрөттөө, ал эми документте тышкы жылтыракты түзүүгө көп маани берилбейт. Дал ушул бизнес -планга ылайык, бизнес ээси коюлган максаттарга акырындык менен мамиле кылууга дайыма кайрылат.
- Презентация бизнес -план. Презентация бизнес -планы бизнести ээлеген же иштеткендер үчүн эмес, үчүнчү жактарга арналган. Бул адамдарга потенциалдуу инвесторлор жана банкирлер кирет. Негизинен, бул бир эле бизнес -план, бирок туура бизнес тилин жана тиешелүү терминдерди колдонуп, кызгылт рыноктун презентациясын түзүүгө багытталган.Бизнес -план алгач бизнес ээси үчүн колдонмо катары даярдалса да, презентация бизнес -планы инвесторлордун, банкирлердин жана коомчулуктун көз алдында кандай болорун түшүнүү менен даярдалышы керек.
2 Бизнес -пландын негизги структурасын түшүнүңүз. Өзүңүз үчүн кыска же толук кандуу бизнес-планды тандаганыңызга карабастан, келечектеги документтин негизги түзүлүшүн түшүнүү абдан маанилүү.
- Бизнес -пландын биринчи негизги элементи - бизнес түшүнүгүнүн сыпаттамасы. Бул жерде бизнестин өзүн, анын рыногун, продукциясын, компаниянын уюштуруу структурасын жана башкаруу системасын сүрөттөө керек.
- Рынокту талдоо - бизнес -пландын экинчи негизги элементи. Сиз даярдаган бизнес -план компания иштей турган белгилүү бир рынокко карата колдонулат, андыктан кардарлардын демографиясын, алардын каалоолорун, муктаждыктарын, сатып алуу жүрүм -турумун, ошондой эле мүмкүн болгон атаандаштыкты эске алуу маанилүү. .
- Бизнес -пландын үчүнчү негизги элементи - финансылык анализ. Эгерде сиз бизнесиңизди жаңыдан баштап жатсаңыз, бул болжолдонгон акча агымын, капиталдык чыгымдарды камтыйт, ошондой эле баланстык маалыматтарды берет. Ал ошондой эле бизнестин качан өзүн-өзү актай тургандыгын болжолдойт.
3 Бизнес -планды даярдоодо кесипкөй жардамга кайрылыңыз. Эгерде сизде экономикалык же финансылык билимиңиз жок болсо, анда анын жардамы менен документтин аналитикалык бөлүгүн түзүү үчүн профессионалдуу бухгалтерден же финансисттен бизнес -план даярдоого жардам сураганыңыз жакшы болмок.
- Жогоруда айтылган бизнес -пландын элементтери жалпыланган. Адатта алар жети негизги бөлүмгө жана корутундуга бөлүнөт, анын ырааттуу даярдалышы кийинчерээк кененирээк баяндалат. Бизнес -пландын негизги бөлүмдөрү төмөнкүдөй: түшүндүрмө жазуу, компаниянын сыпаттамасы, рынокту талдоо, уюштуруу структурасы жана башкаруу системасы, өндүрүш планы, маркетинг жана сатуу стратегиясы жана финансылык план.

3төн 2 бөлүк: Бизнес -планды иштеп чыгуу

1 Документиңиз үчүн туура форматты колдонуңуз. Бизнес -пландын бөлүктөрүнүн аттарын рим цифралары менен номерлеңиз: I, II, III ж.б.
- Документте бизнес -пландын "Түшүндүрмө жазуусу" бөлүгү (бул сиздин бизнеске кыскача расмий сереп берет) биринчи орунда турса да, ал документтин калган бөлүгүндө камтылган бардык маалыматты талап кылгандыктан, адатта акыркы жолу даярдалат. .
2 Биринчиден, компанияңыздын сүрөттөмөсүн даярдаңыз (II). Бул үчүн, бизнесиңизди сүрөттөп, товарларды же кызматтарды сатышы керек болгон базарларды көрсөтүңүз. Максаттуу кардарларыңызды жана ийгиликке жетүү жолдорун кыскача сүрөттөп бериңиз.
- Мисалы, эгер сиздин бизнесиңиз чакан кафе болсо, анда компаниянын сүрөттөмөсү мындай болушу мүмкүн: "Aromat Coffee House - бул шаардын борборундагы чакан тамак -аш тейлөөчү мекеме, келгендерге жогорку сапаттагы табигый кофе жана жаңы кондитердик азыктарды сунуштайт. Кофе дүкөнү жергиликтүү университеттин жанында жайгашкан жана студенттерге, мугалимдерге жана бизнес борборунун кызматкерлерине ыңгайлуу чөйрөдө класстар менен бизнес жолугушуулардын ортосунда үйрөнүүгө, баарлашууга жана жөн гана эс алууга мүмкүнчүлүк берүү максатын көздөйт. Аромат кафеси бир чыны кофе же башка суусундук менен. Кызматтын негизги керектөөчүлөрүнө, сапаттуу продуктыларды колдонуп жана мыкты кызматты уюштуруп, атаандаштарынан айырмаланат. "
3 Базарга анализ жүргүзүңүз (III). Бул бөлүмдүн максаты - маалыматтарды изилдөө жана компания иштей турган рынок боюнча билимиңизди көрсөтүү.
- Бул бөлүмгө максаттуу базарыңыздын сүрөттөмөсүн кошуңуз. Бул учурда бир катар суроолорго жооп берүү зарыл.Сиздин максаттуу кардарыңыз ким? Анын муктаждыктары жана каалоолору кандай? Анын жашы жана жайгашкан жери кандай?
- Түз атаандаштар жөнүндө маалыматты чогултуу жана изилдөө болуп саналган атаандаштык анализин кошконду унутпаңыз. Атаандаштарыңыздын негизги күчтүү жана алсыз жактарын жана алардын бизнесиңизге потенциалдуу таасирин тизмектеңиз. Бул бөлүм өтө маанилүү, анткени ал сиздин бизнесиңиз атаандаш компаниялардын алсыз жактарына көңүл буруу менен рыноктун үлүшүнө ээ болорун көрсөтөт.
4 Компаниянын уюштуруу структурасын жана аны башкаруу системасын сүрөттөп бериңиз (IV). Бизнес -пландын бул бөлүмүндө компаниянын негизги персоналы сүрөттөлөт. Ошондой эле компаниянын ээлери жана жалданган башкаруу персоналы жөнүндө толук маалымат берилет.
- Бул жерде маанилүү бизнес чечимдерди кабыл алуу үчүн кызматкерлердин тажрыйбасын жана процесстерин сүрөттөп бериңиз. Эгерде компаниянын ээлери жана менеджерлери бул тармакта бай тажрыйбага же ийгиликтүү долбоорлордун таасирдүү портфелине ээ болсо, муну баса белгилеңиз.
- Эгерде сизде уюмдун структурасынын схемасы болсо, аны ушул бөлүмгө кошуңуз.
5 Продукцияларыңыздын же кызматтарыңыздын өндүрүштүк планын сүрөттөп бериңиз (V). Сиз так эмнени сатасыз? Сиздин продукттун же кызматтын өзгөчөлүгү эмнеде? Керектөөчүлөрдүн пайдасы кандай? Сиздин өнүмдөрүңүз же кызматтарыңыз атаандаштарыңыздан кандай жакшы?
- Продуктуңуздун жашоо циклине байланыштуу ар кандай суроолорду бериңиз. Учурда пландаштырылган продукциянын прототиби барбы же аны дагы эле иштеп жатасызбы? Сиз патент же автордук укукту тапшырасызбы? Бул жерде пландап жаткан бардык аракеттериңизди текшериңиз.
- Мисалы, эгер сиз кафеге бизнес -план даярдап жатсаңыз, анда сиз сунуштаган бардык продуктуларды камтыган деталдуу менюну камтышы мүмкүн. Менюдан мурун, эмне үчүн бул өзгөчө меню атаандаштыктан чыгып кетүүгө мүмкүндүк берерин кыскача сүрөттөп беришиңиз керек. Мисалы, сиз мындай деп жазсаңыз болот: "Биздин кафе кардарларга беш түрдүү категориядагы суусундуктарды сунуштайт, анын ичинде кофе, чай, смузи, газдалган газдар жана ысык шоколад. Бул категориялардын ар түрдүүлүгүнүн негизги атаандаштык артыкчылыгы биздин негизги атаандаштарыбызда азырынча мындай сорт жок ».
6 Сиздин маркетинг жана сатуу стратегиясын сүрөттөңүз (VI). Бул бөлүмдө сиз рынокко кантип кире турганыңызды, рыноктук үлүшүңүздүн өсүшүн кантип камсыздай турганыңызды, кардарларды табууну жана аларды өнүмүңүз же кызматтарыңыз менен камсыз кылууну көрсөтүүңүз керек.
- Сиздин маркетинг стратегияңыз жөнүндө ачык айтыңыз. Сизде сатуу өкүлдөрү, көрнөк -жарнактар, продукт заказ каталогдору, социалдык медиа маркетинги же жогоруда айтылгандардын баары болобу?
7 Каржылык план түзүңүз (vii). Эгерде сиз өзүңүз үчүн каржылоону камсыз кылуу үчүн бизнес -план даярдап жатсаңыз, талап кылынган капиталдык чыгымдар боюнча бөлүмдү кошуңуз. Чакан бизнесиңизди көтөрүү үчүн канча акча керектигин сүрөттөп бериңиз. Баштапкы капитал так эмнеге жумшалаарын толук сүрөттөп бериңиз. Карыз алуу жана финансылык төлөмдөрдүн графигин камсыз кылуу.
- Карыз алуучу катары төлөөгө жөндөмдүүлүгүңүздү тастыктаган каржылык отчетторду даярдаңыз. Бизнес -пландын бул бөлүгүн туура аткаруу үчүн сизге бухгалтер, адвокат жалдоо же башка адистердин кызматына кайрылуу керек болушу мүмкүн.
- Отчеттуулук бардык тарыхый (эгерде бизнес бир аз убакыттан бери иштесе) же болжолдонгон отчетторду, баланстарды, акча агымынын отчетторун, кирешелердин отчетторун жана чыгашалар бюджетин камтыган болжолдонгон финансылык маалыматтарды камтышы керек. Кийин мунун баары жылдык отчеттуулук менен толукталууга тийиш. Бул документтердин бардыгы бизнес -пландын тиркемелерине киргизилет.
- Акча агымынын божомолун бериңиз, бери дегенде, алты жылга алдыга же бизнести кеңейтүү туруктуу темпке чейин. Мүмкүн болушунча, эсептөөлөрүңүздө арзандатылган акча агымын колдонуңуз.
8 Бизнес -планга түшүндүрмө кат жазыңыз (I). Түшүндүрмө жазуу бизнес -планыңызга киришүү катары кызмат кылат. Бул компаниянын миссиясынын сүрөттөмөсүн камтышы керек жана окурманга анын продуктылары менен кызматтарынын, максаттуу рыногунун, умтулуулары менен максаттарынын кыскача сүрөттөмөсүн бериши керек. Бизнес пландын бул бөлүмү документтин эң башында жайгашышы керек экенин унутпаңыз.
- Иштеп жаткан бизнес компаниянын кыскача тарыхын камсыздашы керек. Бул бизнес түшүнүгү качан пайда болгон? Акыркы жылдары анын өсүшүнүн көрүнүктүү ийгиликтери кайсылар?
- Жаңы түзүлгөн компания үчүн тармакты талдоого жана анын максаттарын аныктоого көңүл буруу зарыл. Компаниянын структуралык уюштуруусун, анын каражат табуу зарылдыгын, ошондой эле инвесторлорго анын уставдык капиталынын үлүшүн сунуштоого даярдыгын айт.
- Учурдагы жана жаңы түзүлгөн компания үчүн бул жерде кандайдыр бир чоң жетишкендиктерди, келишимдерди белгилөө, учурдагы же потенциалдуу кардарларды көрсөтүү жана келечекке пландарды жалпылоо керек.

3төн 3 бөлүк: Бизнес планды толтуруу

1 Бизнес -планды акыркы бөлүгү менен толтуруңуз (VIII). Бул бизнес -пландын эң акыркы бөлүгү кошумча маалымат бериши керек. Потенциалдуу инвесторлорго акыркы чечимди чыгарардан мурун аны менен таанышуу пайдалуу болушу мүмкүн. Бизнес -пландын башка бөлүктөрүндө сиз айткан сөздөрдү колдогон документтер бул жерге тиркелиши керек.
- Бул бухгалтердик эсепке алууларды, кредиттик отчетту, иш жүргүзүүгө болгон лицензияларды жана уруксаттарды, юридикалык документтерди жана келишимдерди (инвесторлорго кирешелердин божомолу компаниянын конкреттүү ишкердик мамилелери тарабынан колдоого алынганын көрсөтүү үчүн), ошондой эле бул негизги жыйынтыктарды камтышы керек. компаниянын кызматкерлери.
- Тобокелдик факторлоруна анализ бериңиз. Ошол эле бөлүктө, сиздин компаниянын ишмердүүлүгүнө таасир эте турган тобокелдик факторлорун жана бул тобокелдиктерге каршы туруу пландарыңызды так чагылдырган бөлүмдү кошуу зарыл. Бул окурманга күтүлбөгөн нерсеге канчалык даяр экениңизди көрсөтөт.
2 Бизнес -планды карап чыгыңыз жана түзөтүңүз. Орфографиялык жана грамматикалык каталар үчүн бизнес -планыңызды текшериңиз. Акыркы версияны акыркы катары кароодон мурун бир нече жолу текшериңиз.
- Керек болсо, окурмандын көз алдында бизнес -пландын эффективдүүлүгүн тастыктоо үчүн, документтин текстинин мазмунун кайра иштеп чыгыңыз же толугу менен кайра жазыңыз. Бул презентация бизнес -планын түзүүдө өзгөчө маанилүү.
- Документти катуу кайра окуп чыгыңыз. Бул бири -бири менен жакшы байланышпаган сүйлөмдөрдү жана мурда байкалбаган грамматикалык каталарды көрүүгө мүмкүнчүлүк берет.
- Бизнес -пландын көчүрмөсүн басып чыгарыңыз жана ишенимдүү адамга же кесиптешиңизге окуп бериши үчүн, ал башка мүмкүн болгон каталарды аныктап, ишиңиздин жыйынтыгы боюнча пикирин билдире алат. Сиз ошондой эле бизнес идеяңызды коргоо үчүн бул адам менен ачыкка чыгарбоо жөнүндө келишимге кол коюңуз.
3 Каптоо баракчасын даярдаңыз. Титулдук баракча дароо документти аныктоого мүмкүндүк берет, ага эстетикалык жактан иштелип чыккан жана профессионалдуу көрүнүш берет. Бул дагы документтин өзгөчөлөнүшүнө өбөлгө түзөт.
- Титулдук баракча төмөнкүлөрдү камтууга тийиш: "БИЗНЕС ПЛАН" деген жазуу калың менен, компаниянын аталышы, анын логотиби жана байланыш маалыматтары. Титулдук баракчанын дизайнында жөнөкөйлүк негизги ролду ойнойт.

Кеңештер

Бул макалада камтылган маалыматтан тышкары, Forbesтин бизнес -планынын көрсөтмөлөрүн окуу пайдалуу болот.
Чакан ишкерликти колдоо максатында, жергиликтүү бийлик мезгил -мезгили менен региондордо адамдарды уюштуруу жана жүргүзүү өзгөчөлүктөрү менен тааныштыруу максатында атайын иш -чараларды уюштуруп турат. Маанилүү окуяларды өткөрүп жибербөө үчүн, өзүңүз жашаган аймактын же региондун администрациясынын жаңылыктар түрмөгүн ээрчүүгө аракет кылыңыз.