Мазмун

• Кадамдар
• Кеңеш

Жашоодо кадам таштап жатып, бир топ чечимдерди кабыл алышыңыз керек. Сиздин чечимдериңиз маанисизден критикалыкка чейин болушу мүмкүн. Келечекте кандай адам болуп калаарыңды аныктай алат. Чечим кабыл алуу маанилүү, ал тургай, келечегиңизге таасирин тийгизиши мүмкүн. Эгер сиз буга чейин өкүнгөн нерсени жасаган болсоңуз, анда кандайча туура чечим кабыл алууну үйрөнө аласыз.

Кадамдар

2-бөлүктүн 1-бөлүгү: Ойдун пайда болушу

1. 

   Көйгөйдүн кыскача схемасын түзүңүз. Жакшыраак чечим кабыл алуудан мурун, көйгөйдү так аныктап алышыңыз керек. Бул ыкма чечимдерди кабыл алууга көңүл бурууга жана маанисиз нерселерге алаксып кетпөөгө жардам берет. "Менин чечимим ..." сыяктуу бир-эки жөнөкөй сүйлөмдү жазуу чоң жардам берет.
   • Ошондой эле өзүңүздөн эмне үчүн чечим кабыл алуу зарылдыгын сезип жатканыңызды сураңыз. Сиздин жүйөөңүз эмне? Бул сиз жасай турган иш-аракеттерди түшүнүүгө жардам берет. Балким, сиз жаңы унаа сатып алууну чечкендирсиз. Жаңы унаа керек болгондуктан унаа алгыңыз келеби? Же унааңызды досторуңуздун бири жаңы эле сатып алгандыктан сатып алгыңыз келеби? Сиздин мотивацияңызды түшүнүү туура эмес чечимдерди кабыл албоого жардам берет.

2. 

   
   
   Сезимдериңиз менен күрөшүңүз. Сезимдер сиздин чечимдериңизге таасир этиши мүмкүн. Бул жаман нерсе эмес. Эмоцияңызды аныктап, башкара билүү маанилүү. Туура чечим кабыл алуу - бул эмоционалдуу колдонууну жана сарамжалдуулукту талап кылган процесс. Сиз чечим кабыл алуу менен түздөн-түз байланышкан эмоцияларды гана камтышы керек.
   • Эгерде сиз жумушка же мектепке барардан мурун эле кандайдыр бир жаман кабар алсаңыз, терс сезимдер айрым чечимдериңизге таасир этет. Эгер сиз муну билсеңиз, анда бир азга тынчтанып, алдыдагы тапшырмага көңүл буруу керектигин эске салыңыз.

3. 

   
   
   Өтө көп маалыматты кыспаңыз. Башкалардын маалыматтуу чечим кабыл алуу жөнүндө сүйлөшкөнүн уга аласыз. Сиз ээ болгон маалыматтын негизинде чечим кабыл алуу бир топ маанилүү болушу мүмкүн, бирок өтө көп маалымат жакшы идея эмес. Көпчүлүк учурда акыркы маалыматтарга таянып чечим кабыл алабыз.
   • Чечимдерди кабыл алуу процессине эң маанилүү жана эң ылайыктуу маалыматты биринчи орунга коюңуз. Сиз аны жазып же өзүңүзгө керектүү маалыматтардын тизмесинин башында ойлонуп көрүңүз.
   • Эгер сиз чечимдериңиз жөнүндө көпкө чейин ойлоно берсеңиз, анда эсиңизди тазалоо үчүн бир аз эс алыңыз. 15 мүнөттүн ичинде сейилдөөгө же китеп окууга болот.

4. 

   
   
   Көптөгөн варианттарды карап көрөлү. Канчалык күлкүлүү тапсаңыз дагы, бардык варианттардын тизмесин түзүңүз. Аң-сезимсиздик чечим кабыл алууда маанилүү ролду ойнойт. Окумуштуулар биздин чечимдерибиздин дээрлик бардыгы аң-сезимсиздикке негизделгенин аныкташты. Алар көбүнчө туура чечимдер жана колдо болгон маалыматка негизделген.
   • Чечим кабыл алуунун бир бөлүгү катары эске алыңыз. Алаксыткан нерселерге көңүл бурбай, убакыт бөлүп, алдыңыздагы чечим жөнүндө ойлонуп көрүңүз.Терең дем алып, ал жөнүндө, ар кандай чечимдер жөнүндө жана ар бир варианттын оң жана терс жактары жөнүндө ойлонуңуз. 15 мүнөт ой жүгүртсөңүз, чечим кабыл алууну жакшырта аласыз.
   • Медитация сизди ушул учурга көңүл бурууга аргасыз кылат. Эгер сиз адашып баштасаңыз, анда ойлоруңузду чечим кабыл алууга кайра багыттаңыз.
   • Эмоцияңызды башкара билүү жана керектүү маалымат булактарын жабдуу сиздин аң-сезимсиз ойлоруңуздун жакшыраак чечим кабыл алуусуна жол ачат.

5. 

   Чечимден өзүнүздү бөлүңүз. Өзүңүздү кырдаалга кептегенде, чечим кабыл алуу кыйынга турушу мүмкүн. Бул сиздин досуңуздун чечими болду окшойт, алар сизден кеңеш сурап кайрылышат. Биз көп учурда досторубузга өзүбүз берген кеңештен башкача кеңеш беребиз. Бул чечимди бир нече көз караш менен кароого жардам берет.
   • Эгер сиз мамиледе болуу керектиги жөнүндө чечим кабыл алууга муктаж болсоңуз, анда сиз эмес, досуңуз мамиледе экениңизди көрсөтүңүз. Андан кийин мамилени мамиленин эки мүчөсүнүн көз карашы менен карай аласыз. Досуңуз кээ бир көйгөйлөрдү кантип чечкени жана адам ар кандай натыйжаларды алганы жөнүндө ойлонушуңуз мүмкүн.
   • Сырттан келген адамдын көз карашын колдонуу сезимдериңизди башкара билүүгө жардам берет.

6. 

   Тобокелдиктерди жана сыйлыктарды эске алыңыз. Чечимиңиз алып келиши мүмкүн болгон бардык оң жана терс көрүнүштөрдүн тизмесин түзүңүз. Бул процесстин таасири кимге тийиши мүмкүн деп ойлонушуңуз керек. Ар кандай чечимдин оң жана терс жактары бар экендигин унутпаңыз. Кайсы чечим жаман менен эмес, көбүрөөк жакшылык кыла алаары жөнүндө чечим кабыл алышыңыз керек. Сиз кемчиликсиз чечим кабыл ала албайсыз.
   • Эгер сиз унаа сатып алууну пландаштырып жатсаңыз, анда анын жакшы жактарынын катарына автоунаанын кепилдигин жогорулатуу, заманбап технологиялар же дагы башка газ пробасын алуу кирет. Айрым терс жактары баалардын жогорулашы жана кепилдиктердин талап кылынышы мүмкүн. Ушул факторлорду учурдагы каржылык абалыңыз жана трафиктин колдонулушу менен байланыштырып карашыңыз керек болот.
   • Чечимиңизди алып келе турган эң жакшы жана жаман нерселер жөнүндө ойлонушуңуз керек. Эгер сиз чечим кабыл албасаңыз, анда эмне болоорун да ойлонуштуруңуз (жана процесстин өзү чечим чыгарууга окшош).
   жарнама

2-бөлүмдүн 2-бөлүгү: Чечимдерди кабыл алуу

1. 

   Жалпы тузактардан алыс болуңуз. Сиздин кадимки, бир багыттагы ой жүгүртүүңүз чечим кабыл алуу процессине доо кетириши мүмкүн. Сиз өзүңүздүн оюңузду түзүп, туура маалыматты топтоп, оң жана терс жактарын таразалап көрсөңүз болот, бирок дагы деле болсо эң мыкты чечим чыгара албайсыз. Чечимдерди кабыл алуу процессине таасир этиши мүмкүн болгон бир тараптуу жана бир жактуу эмес экендигин билүү маанилүү.
   • Баштапкы чечимиңизге жабышкандын ордуна, маселени башка өңүттөн кароону унутпаңыз. Сиз тереңирээк түшүнүк алуу үчүн, сизден башкача ой жүгүрткөн адамдардан кеңеш сурасаңыз болот.
   • Чечим кабыл албаңыз, анткени ал сизди эң ​​ыңгайлуу сезет. Өзгөртүү кыйынга турушу мүмкүн, бирок кээде башкача же адаттан тыш нерсени сынап көрүү эң жакшы чечим болот.
   • Эгер сизде мурунтан эле бир чечим бар болсо, анда сиздин оюңузду колдогон маалыматты издебей эле коюңуз. Сиз нерселерге объективдүү карап, көйгөйдүн бардык жактарын карашыңыз керек.
   • Колдонулган чечимге жана учурдагы кырдаалга көңүл буруңуз. Өткөн окуялар бүткөндүгүн жана чечимдериңиз каталарга же мурунку ийгиликтерге байланыштуу кабыл алынбашы керектигин эсиңизге салыңыз.

2. 

   Иш-аракеттердин планын түзүңүз. Эмне кылууну чечкенден кийин, аны ишке ашыруунун конкреттүү кадамдарын жазып алышыңыз керек. Сиздин иш-аракеттер планыңызда этап-этабы менен мамиле жасоо, чечүү жолу жана сиздин чечимиңизге таасир этиши мүмкүн болгон адамдар менен кантип байланышуу керек.
   • Мисалы, каникулга кетүүнү чечкен болсоңуз, анда бул үчүн белгилүү бир кадамдарды белгилөө керек. Сиздин кадамдарыңызга бюджетке акча сарптоо жана сапардагы акчаны үнөмдөө, сиз менен бирге бара турган адам менен сүйлөшүү, сапардын убактысын көрсөтүү, транспорт жана мейманканалардын чоо-жайын, ошондой эле көрүнүктүү жерлерди издөө кирет Бул кадамдардын ар бирин аягына чыгарышыңыз керек болгон убакыт.

3. 

   Чечимдерди өз алдынча кабыл алууга милдеттен. Артка кайрылбаңыз, бурулбаңыз же тартынбаңыз. Тандоо чечкиндүү болуп калат. Убактыңызды, күчүңүздү, өзүңүздү жана максатыңызды чечимдериңизге багыттооңуз керек. Эгер сиз муну жасай албасаңыз жана дагы эле альтернатива жолдору жөнүндө ойлонуп жатсаңыз, анда башка чечимдерди коё албагандыктан, чыгарган чечимиңиз жакшы болбойт. Чечимдериңизди аткаруу абдан маанилүү.
   • Чечим кабыл алууга аракет кылуу эң татаал бөлүктөрдүн бири. Туура тандоого ушунчалык берилип кетсеңиз, эч качан иш-аракет кыла албайсың. Эгер сиз чечимиңизге бекем карманбасаңыз, анда ал сунуш кылган айрым сыйлыктар менен артыкчылыктардан айрылып калышыңыз мүмкүн. Эгер сиз жаңы жумушка орношуу жөнүндө талашып-тартышып жатсаңыз, бирок анкетаны толтура элек болсоңуз, анда ал орунду башка бирөөгө жоготуп алышыңыз мүмкүн. Жада калса компания тарабынан каралуу мүмкүнчүлүгүн колдон чыгардыңыз.

4. 

   Өзүңүздүн чечимдериңизге баа бериңиз. Чечимдерди кабыл алуу процессинин бир бөлүгү сиздин чечимдериңизге баа берүү. Көпчүлүк адамдар өз чечимдерине көз чаптырууну унутуп калышат. Баалоо сизде жакшы болуп жаткан нерсени көрүүгө жардам берет жана тескерисинче. Ошондой эле, бул жараян келечектеги чечимдериңиз жөнүндө маалымат берүүгө жардам берет.
   • Сиз өзүңүзгө бере турган суроолорго төмөнкүлөр кирет: Жыйынтыгы сизди канааттандырабы? Эмне кылсаң болот? Башка багытта бир нерсе жасоону каалайсызбы? Бул көйгөйдөн кандай сабак алдыңыз?

5. 

   Камдык көчүрмөнүн планын даярдаңыз. Эч ким туура чечим кабыл ала албайт. Сиз өзүңүзгө өтө эле катуу болбошуңуз керек. Кээде бизге туура убакыт же маалымат берилбей туруп, чечим чыгарууга аргасыз болушат. Ал чечим сиз каалагандай болбой калса дагы, ушул тажрыйбаны колдонуп, башка тандоолорду жасай аласыз.
   • Чечим кабыл алууда бир топ жолду караштырышыңыз керек болсо дагы, артка кайтып, ойлонуп көргөн бир нече нерсени байкап көрсөңүз болот. Бул процессти дагы баштасаңыз болот.
   жарнама

Кеңеш

• Бир нерсе айтуудан / жасоодон мурун ар дайым эки жолу ойлонуп көрүңүз.
• Алып жаткан нерсеңиздин башкаларга жардам берерине, жок дегенде аларга зыян келтирбешине ынаныңыз.
• Эң негизгиси, сиз өз чечимиңизди "ушуну байкап көрүңүз" деген духта ишенимдүү түрдө билдиришиңиз керек, бирок зыянды кыскартуу үчүн оюңузду өзгөртүүгө даяр болуңуз. Чечим кабыл алуунун дээрлик бардык процесстеринде сиз бардык чыныгы маалыматтарды топтой албай каласыз, андыктан интуицияңызга таяныңыз. Интуиция - бул сиздин аң-сезимсиз эсиңизде сакталган маалымат булактарын жана тажрыйбаларды баалоонун натыйжасы.
• Чечим кабыл алуу тажрыйбаңызды канчалык мыкты деңгээлде жүзөгө ашырсаңыз дагы, ката кетирбейсиз деген кепилдик жок. Бирок кесипкөйлүк менен жасалган болсо, туура чечим кабыл алуу мүмкүнчүлүгүн жогорулатышы мүмкүн.
• Бирок, бухгалтер же адвокат сыяктуу эксперттин түшүнүгүн талап кылган учурларда чоң чечим кабыл алууда интуицияга көп таянбаңыз. Алар менен кеңешүү тобокелдигин азайтууга жардам берет.
• Бул процесс, айрыкча, татаал маселени камтыган учурда, көп убакытты талап кылат жана бир топ оор болот. Бул көп техниканы жана чеберчиликти талап кылган процесс. Бирок сиз аны аткарсаңыз гана, келечек жөнүндө акылдуулук менен ойлоно аласыз.
• Сизге жардам бере турган, бирок башкаларга зыян келтире турган иш-аракеттерди жасабаңыз.
• Эң жакшы чечимди сиз өзүңүздүн сезимиңизди билгенде гана жасай аласыз. Чечимдерди кабыл алуу процесси чындыгында пайдалуу, канааттандырарлык жана чыгармачыл мүнөздө өткөнүн байкайсыз. Бул процесстеги ийгилик сиз үчүн туура чечим кабыл алуучунун мыкты жолу. Жана өзүңүздүн жашооңузга көз чаптырсаңыз, мурун сизге кыйынчылыктарды жараткан кээ бир тоскоолдуктарды сиз билбестен жеңгениңизди байкайсыз.