Мазмун

• Кадамдар
• 3 ичинен 1 -бөлүк: Жакшы мамилелер
• 3төн 2 бөлүк: Туура Акылга ээ болуу
• 3 ичинен 3 бөлүк: Баштоо
• Эскертүүлөр

Жумуштун жыргал болбой калышынын негизги себептеринин бири - начар жетекчилер. Факт - бул жаман жетекчи татыктуу команданы таптакыр ыңгайсыз чөйрөгө айланта алат. Бирок бул жетекчилер, тапшырмаларды бергендер, ал тургай, ужас, жумуштан алуу буйругуна кол коюуга укугу бар! Дал ушул бийликтин тең салмаксыздыгынан улам жетекчилик менен жакшы мамиледе болуу маанилүү. Бирок, эч ким унчукпай, кичипейилдик менен кабыл алуу керек деп айтпайт. Жок, абалды өзгөртүү сиздин колуңузда! Эң башкысы - жоопкерчиликти алып, баарын жакшы жакка өзгөртүүгө аракет кылуу. Бирок, эстен чыгарбоо керек, кээде кожоюндар өздөрүн жаман жагынан атайылап көрсөтүшөт, анткени алар сенин жүзүңдө өз позициясына коркунучту көрүшөт. Мындай учурларда коргонууну үйрөнүшүңүз керек. Башкача айтканда, эгер сиз жумуш ордунда климатты жакшыртууну кааласаңыз жана жаман начальник менен кантип күрөшүүнү түшүнсөңүз - бул макаланы окуңуз!

Кадамдар

3 ичинен 1 -бөлүк: Жакшы мамилелер

1. 1 Көз карашыңызды билдириңиз. Эгерде сиз жетекчилик менен жакшы мамиле түзүүгө аракет кылып жатсаңыз, унчукпаңыз. Башчыңыз менен туш болгон көйгөйлөрдү сабырдуу, сылык жана профессионалдуу түрдө талкуулаңыз, ошондо аларды чогуу чече аласыз. Албетте, мындай сүйлөшүүгө нерселерди кантип алып барганыңызга лидердин мүнөзү да, буга чейин болгон мамилеңиз да таасир этет. Ошентсе да, жалпысынан алганда, ачууланганга же баш тартканга караганда, өзүңүздүн жеке ишиңизди жасай албай сүйлөп, абалды жакшыртууга аракет кылуу жакшы.
   • Сиз таң каласыз, бирок көптөгөн жетекчилер өздөрүнүн бийлиги астындагы адамдардын бир нерсеге нааразы экенин, капаланганын же капа болгонун да билишпейт. Кыйынчылыктарыңызды жетекчиликке айтканыңызда, алар албетте сизге ыраазы болушат.
   • Эгерде сиз эч качан башчыңызга эч нерсе айтпасаңыз, анда сиздин иштөө чөйрөңүз эч качан жакшырбайт. Ооба, кээде көйгөй тууралуу айтуу жагымсыз. Бирок, узак мөөнөттүү келечекте бул абдан пайдалуу.
   • Сиз айтканыңыздын баарын кылдаттык менен ойлонушуңуз керек - бир жолу, начальнигиңизден качан сүйлөшүүгө убактысы болорун сураңыз - экөө, сизде көйгөйлөрдүн далилдери жана далилдери бар - үч.
2. 2 Кожоюнуңуз менен иштеңиз, ага каршы эмес. Балким, сиз аздыр -көптүр шефинизди "алсыратып", кээ бир учурларда аны келесоо кылып, ыраазы болосуз. Ошого карабастан, узак мөөнөттүү келечекте компаниянын максаттарына жана гүлдөп -өсүшүнө багытталган кызматташуу алда канча пайдалуу. Убактыңызды коротуп, жетекчиңизди алдап, сиз иш чөйрөсүн уулантып жатасыз. Башкача айтканда, өзүңүз жөнүндө ойлонууну токтотуңуз - начальникке компаниянын максаттарына жетүүгө жардам берүүгө аракеттениңиз, ошондо баары жакшыраак болот.
   • Албетте, сиз чынында сыйлабаган адам менен иштөө, балким, сиз үчүн акыркы нерсе. Ошентсе да, бул жумуш ордунда дайыма чыр -чатактарга караганда алда канча жакшы.
3. 3 Бардык өз ара аракеттенүүңүздү көзөмөлдөңүз. Балким, сиздин башчыңыз кылган бардык коркунучтуу иштерди документтештирүү жумуш убактыңызды өткөрүүнүн эң жакшы жолу эмес, сиз муну жасашыңыз керек - өзгөчө кырдаал күч ала баштаганын сезгенде. Сиздин начальнигиңиздин бардык ачуулуу жана таарынычтуу каттарын, ошондой эле сиздин жумуш ордуңузда олуттуу көйгөй жаралып жаткандыгын тастыктаган башка далилдерди сактаңыз. Чынында, мунун эки себеби бар:
   • Биринчиси: эгерде сиз жана сиздин жетекчиңиз сүйлөшүү столуна отуруп калсаңыз, жана башчы сиз бул жерде ага бул нерсени сунуштап жатканыңызды такыр түшүнбөй жаткандай түр көрсөтсө, мунун далилин көрсөтүү адамкерчиликсиз жагымдуу болот. Сиз башчыңызга ал экөө тең эксклюзивдүү буйруктарды берип жатканын айтуу бир нерсе, ал эми такыр башка эки электрондук кат менен ырастоо башка нерсе экенин түшүнөсүз.
   • Экинчиден, эгер сиздин жетекчиңиз кимдир бирөөнү жана бардык нерсени айыптоого даяр адам болсо, анда баардык мамилеңизди документтештирүү (же күбөлөр менен гана баарлашуу) сизге чектен чыкпоого жардам берет.
4. 4 Кесиптештериңиздин алдында кожоюнуңуз жөнүндө жаман сүйлөбөңүз. Эгерде сиз бул кеңешти этибарга албасаңыз, анда отко май гана кошосуз ... же ал тургай абдан ысыкка кирип кетесиз. Ооба, начальниктин башкаруу стили жөнүндө бир -эки комментарий калтыруу абдан кызыктыруучу идея болушу мүмкүн. Бирок, баарынан алыс болуу эң жакшы. Эгерде сиздин кесиптештериңиз сиздин каарыңыз менен бөлүшсө, анда баары жайында (бирок бул көйгөйдү чечпейт), бирок эгер сиздин сөзүңүз сизди жетекчилерге берүүдөн тартынбаган мындай кесиптешиңиздин эсинде болсо ... чынында эле жагымсыз.
   • Өзүнчө, сиз компаниянын иерархиясында сизден жогору тургандардын алдында кожоюнуңуз жөнүндө жаман айтпашыңыз керектигин баса белгилейбиз. Мага ишен, бул сиздин аброюңузга жардам бербейт. Кантсе да, сиз дайыма дүйнөдөгү бардык нерсеге нааразы болгон адамга караганда, көйгөйдү чечүүчү адамдай көрүнүшүңүз керек.
5. 5 Келечектеги көйгөйлөрдү алдын ала көрүүгө аракет кылыңыз. Жогору жактагылар менен мамилени жакшыртуунун дагы бир жолу - алар айткандай, алар пайда боло электе эле, көйгөйлөрдү чечүүнүн үстүндө иштөө. Билесизби, бул ата -энелердин ымыркайдын ачуусун алдын ала айтуусуна окшош - эгерде сиз жетекчинин жүзүнө ачууланып, сырткы келбетине коркунучтуу экенин байкасаңыз, же аны тынчтандыра турган нерсени айтууга даяр болуңуз, же жөн эле туруңуз алыс Эгерде сиз кожоюнуңузду жакшы билсеңиз, анда аны эмне тынчтандырарын билишиңиз керек. Мага ишениңиз, эгер сиз көйгөйдү чечип койсоңуз жакшы болот.
   • Эгерде сиз кийинки жолугушууда кесиптешиңиз олуттуу көйгөй тууралуу айтып берерин билсеңиз, анда ал даяр болгонун начальникке алдын ала айтып койсоңуз болот.
   • Эгерде сиз билсеңиз, айталы, жамгыр же жол тыгындары начальникти капалантат, анда офиске киргенде ага жакшы кабарды берүүгө даяр болуңуз.
6. 6 Лидерликтин оор жерине басым жасабаңыз. Албетте, сиз толугу менен карама -каршы нерсеге азгырыласыз, бирок бул акылмандык жолу эмес.Тескерисинче, сиз начальнигиңизге анын начар жактарын жеңүүгө жардам беришиңиз керек, мындайча айтканда, анын алсыз жактары. Мисалы, эгер сиздин жетекчиңиз эртең мененки жолугушууларга дайыма кечигип келсе, анын ордуна муну сунуштаңыз. Эгерде сиздин жетекчиңиз эмне кылууну жана качан жасоону унутуп калса, негизги өнөктөштөр үчүн кийинки отчетту даярдоого жардам берүүнү сунуштаңыз. Кантип жардам бере алаарыңызды ойлонуп көрүңүз жана тартынбаңыз!
   • Кожоюнуңузга жардам берүү мамилеңизди жакшыртууга жардам берет - анын үстүнө сиздин жетекчиңиз сизге ыраазы болушу мүмкүн.
7. 7 Туура иш кылып жатканыңыз үчүн башчыңызды мактаңыз. Көптөгөн менеджерлер аларга карата айтылган жылуу сөздөрдү эч качан укпайт, анткени эмнегедир алар кол алдындагыларды макташ керек деп эсептешет, тескерисинче. Ооба, эгер сиз күтүлбөгөн жерден менеджерге кеңеш менен кайрылууну чечсеңиз, өзүңүздү ыңгайсыз сезишиңиз мүмкүн, бирок билишиңиз керек, жакшы жетекчи ар дайым туура кеңештер менен кубанат, анткени кол алдындагылардын мындай пикирлери анын ишин жакшыраак жана жакшы уюштурууга мүмкүндүк берет. ! Эң башкысы, ашыкча кылбаңыз жана кошоматчылыкты баштабаңыз.
   • Сиздин жетекчиңиз анын лидерлик стилин жактырганыңызга таң калат жана аны унутпайт.

3төн 2 бөлүк: Туура Акылга ээ болуу

1. 1 Жаман жумуш мамилелери менен начар жетекчилердин айырмасын унутпаңыз. Начальный начальник - бул атайылап профессионалдуу эмес жүрүм -туруму, жумуштун этикасын жана адамдардын ортосундагы өз ара аракеттенүү ченемдерин, анын ичинде. Жаман мамилелер - көйгөйлөрдү талкуулай албоо же өз ара пайдалуу максаттарга жетүү үчүн чогуу иштөө. Жана бир нерсени талкуулоо үчүн башчыңызга кайрылганда, сиз адамга эмес, мамилеге көңүл бурушуңуз керек. Бул сизге сабырдуу болууга жана көйгөй менен күрөшүүнүн натыйжалуу жолун табууга жардам берет.
2. 2 Туура кылып жатканыңызды текшериңиз. Башчыны экстремалдуу кылып, бардык көйгөйлөр үчүн аны күнөөлөөдөн мурун, өзүңүзгө суроо бериңиз - сиз чындыгында субъективдүү эмес, объективдүү көз караштасызбы? Сиз жалпы ишке кемчиликсиз салым кошушуңуз, долбоорлордун үстүндө иштешиңиз, максаттарыңызга жетишиңиз керек ж.б. Өзүңүзгө суроо бериңиз - балким, сиз өзүңүздүн жүрүм -турумуңузда бир нерсени жакшырта аласыз? Балким, муну оңдоо менен сиз өзүңүз менен жогору жактын ортосундагы түшүнбөстүктөрдү чечесиз.
   • Албетте, сиздин шефтин өтө акылга сыйбаган адам жана дүлөй болгон мүмкүнчүлүгү бар. Бирок, бул учурда да кынтыксыз жумушчу болуу жакшы.
3. 3 Баарына юмор менен караңыз. Күлүү дени сак доза нерсеге өтө олуттуу карабоого жардам берет. Ооба, талаш жок, жумуш ордунда чыр -чатактын күлкүлүү эч нерсеси жок - бирок өзүңүзгө эсиңизде болсун, жумуш күнү жакында бүтөт, бул иш сиздин бүт өмүрүңүз эмес, сиздин досторуңуз жана сиздин жашооңузду маңызга толтурган өз кызыкчылыктарыңыз бар. Ошентип, кийинки жолу сиздин кожоюнуңуз сизди куугунтуктай баштаганда, аны менен убара болбоону жана бардыгын жеке кабыл албоону үйрөнүңүз.
   • Дагы, эгер сиздин жетекчиңиз ашыкча чектен чыгып баратса, анда бул жерде күлкүлүү эч нерсе жок. Бирок, ошондо да күнүмдүк көйгөйлөргө күлүү пайдалуу болот.
4. 4 Ар дайым жана бардык жерде өз тармагыңыздын профессионалы болуңуз. Сиз кожоюнга окшошууга, алданууга, жумушка кечигүүгө же келесоо нерсе кылууга азгырылышы мүмкүн (начальниктин степлерин уурдоо сыяктуу). Бирок, бул акылмандык жолу эмес. Сиздин жетекчиңиз өзүн баладай алып жүрсө да, айланасындагыларга терри инфантилизм менен сокку урат - бул анын деңгээлине чөгүүгө себеп эмес! Сиз ар дайым профессионал болушуңуз керек! Чыр -чатак учурунда сиздин кожоюнуңуз профессионалдуу эмес көрүнүшү үчүн өзүңүзгө эмес, токтоо жана кадырлуу болууга үйрөнүңүз.
   • Сиздин кесипкөй эмес жүрүм -турумуңуз сизге жана жеке карьераңызга терс таасирин тийгизет. Сизди кожоюнуңуз таарынтканы үчүн эле сиз жөнүндө жаман ойлошун каалабайсыз, туурабы?
5. 5 Шынааны шынаа менен кууп чыгарбаңыз. Эгерде сиздин кожоюнуңуз көзөмөлдөбөсө, анда, балким, өз тилинде жооп берүү ою абдан акылга сыярлык көрүнөт. Мага ишен, бул жаңылыштык. Кожоюнуңуз сизди жети кабаттуу төшөк менен жаап жатса дагы, өзүңүздүн эмоцияларыңызга жол бербеңиз (эгер сиз таштап кетпесеңиз). Ооба, бир жагынан, эгер сиз кайнап жаткан нерсенин бардыгын билдирсеңиз, анда сизге оңой болуп калат. Бирок, келечекте бул өзүңүзгө гана көлөкө түшүрөт. Адамдык аброюнузду сакташыңыз керек.
   • Эгерде сиз өзүн өзү башкара билүү сизден баш тарткандай сезилсе, кечирим сураңыз жана кайра өзүңүздү башкара электе сүйлөшүүнү токтотуңуз.
6. 6 Башчыга эмес, көйгөйгө көңүл буруңуз. Эгерде сиз көйгөйгө эмес, адамга көңүл бурсаңыз, анда сиз баарын жеке учакка которосуз жана бул, тилекке каршы, туңгуюк. Кожоюнуңузга карама -каршы келген жеке жана моралдык сапаттары бар адам катары ачууланбаңыз; сиз болгон көйгөйдү чечүүгө аракет кылышыңыз керек. Бул маселени кантип чечсе болору жөнүндө ойлонуп көрүңүз - өз алдынча да, кожоюн менен бирге иштөө.
   • Кожоюнуңуздун жүрүм -турумуна эмес, көйгөйгө көңүл буруу менен, учурдагы абалды жакшыртуу боюнча аракеттериңиз жемиштүү болот. Эгерде сиз тескерисинче кылсаңыз, анда сиз жеке мамилеңизди тактоо тилкесине өтө тез түшөсүз жана бул бизнеске жардам бербейт.

3 ичинен 3 бөлүк: Баштоо

1. 1 Сиздин жетекчиңиздин жетекчиси менен сүйлөшүңүз. Эгерде маселе чындап көзөмөлдөн чыкпаса, анда компаниянын иерархиясында сиздин кожоюнуңуздан жогору турган бирөө менен баардыгын талкуулоо эң жакшы. Эгер сиз баарын сынап көргөн болсоңуз, бирок эч нерсе жардам бербесе, анда эң акылдуу чечим-көйгөйдү жогорку деңгээлдеги жетекчилерге билдирүү. Көйгөй боюнча жетекчиңиздин жетекчиси менен сүйлөшүңүз. Компаниянын жыргалчылыгы үчүн иштөөгө даяр экениңизди ачык айтыңыз, бирок, тилекке каршы, сиз мындай жетекчи менен иштей албайсыз. Мүмкүн болушунча сабырдуу болуңуз, жүрөгүңүздө күз болсо да, профессионалдын кадыр -баркы менен жүрүңүз.
   • Эмоционалдык маселелерге эмес, өндүрүмдүүлүккө көңүл буруңуз. Башчыңыздын оройлугуна нааразы болбоңуз, бирок жумушка тиешелүү нерселерге көңүл буруңуз - мисалы, жетекчиңиз менен баарлашуу көйгөйлөрү иш пландарын бузат.
   • Албетте, жогорку даражадагы аткаруучу болгондо башчыңыз жөнүндө жаман сөз айтпашыңыз керек. Көйгөйлөр жөнүндө сүйлөшүүдө мүмкүн болушунча этият болуу керек. Кожоюнуңуз "таптакыр жаңгак" деп айтпаңыз - жетекчисиңиз дайыма максаттарды өзгөртүп жатат же керектүү ийкемдүүлүктү көрсөтпөй жатат деп айтыңыз. Эсиңизде болсун, сиз өзүңүздү башка адамдар менен иштөө жөндөмүңүзгө эч ким шектенбеши керек.
2. 2 Өзүңүзгө башка насаатчы табыңыз. Сиздин лидериңиз канаты астында иштей турган жалгыз адам эмес. Эгерде сиз жумушуңузду сактап калгыңыз келсе, бирок сиз кожоюнуңуз менен иштебей турганыңызды билсеңиз, анда өзүңүздүн компанияңызда иштей ала турган адамды табууга аракет кылыңыз. Мындай адамды тапкандан кийин, аны менен иште, андан үйрөн, андан үлгү ал.
   • Эгерде сиз жана сиздин насаатчыңыз чындап чогуу иштешсеңиз, анда ал сиздин начальнигиңиз менен аздыр -көптүр татыктуу иштөө мамилесин кантип орнотуу боюнча сизге бир -эки кеңеш бере алат. Ишти оңдоо боюнча кеңеш алуу үчүн, албетте, башчыңызга баткак ыргытпашыңыз керек. Кыязы, сиздин насаатчыңыз компанияда сизден узагыраак иштейт, демек сиздин жетекчиңизди жакшы билет - андыктан бул билимди колдонуңуз!
3. 3 Башка бөлүмгө которууну сураныңыз. Сиз иштей албаган начальниктин көйгөйүн чечүүнүн дагы бир жолу - башка бөлүмгө же бөлүмгө которуу. Эгерде сиз компанияда калгыңыз келсе, баарын фирманын жетекчилери менен талкуулаңыз жана алар сизге жакшыраак жер таба алабы деп сураңыз. Сизге түшүнүктүү кожоюн жетектеген жаңы командада иштөө мүмкүнчүлүгү болушу мүмкүн.
   • Эгерде буга чейин бул темада эч кандай даттанууңуз жок болсо жана сиздин учурдагы кожоюнуңуз сиз менен эч кандай иштеше албаган адам болуп чыккан болсо, кабатыр болбоңуз - бул сизге эч кандай терс таасирин тийгизбейт. Анын үстүнө, эгерде сиз демилгени өз колуңузга алып, жагдайды оңдоону чечсеңиз, анда бул сизге плюс гана болот.
4. 4 Эгерде сизди басмырлаган болсоңуз, анда кескин чараларды көрүңүз. Эгерде сиз басмырлоонун курмандыгы болсоңуз, өлкөңүздөгү жумушчулардын укуктарын коргоо кызматына кайрылыңыз. Көрдүңүзбү, жумуш ордунда кээ бир чыр -чатактар ​​кээде мыйзамдын чегинен чыгып кетет. Тигил же бул мүнөздөгү мыйзам бузуулар жөнүндө кабарлагандар юридикалык коргоого ээ болушат, ошондой эле алар "бийликтин вертикалы" деп аталган нерседен четтеп, адилеттүүлүк издөөгө мүмкүнчүлүк алышат.
   • Эгерде конфликт финансылык алдамчылыкка негизделсе, анда мыйзам бузуулар жөнүндө билдирүүдөн өзгөчө аракеттерди талап кылган атайын укуктук эрежелер күчүнө кириши мүмкүн ж.б. Бул темада өлкөңүздүн мыйзамдарын окуңуз.
5. 5 Жумушуңузду таштоону ойлонуп көрүңүз. Эгерде баары ушунчалык алыска кеткен болсо, анда сиз үчүн бирден бир жол - бул иштен бошотуу, анда өзүңүздүн ички дүйнөңүздү караңыз жана эгер таштасаңыз, туура иш кыларыңызды ойлонуп көрүңүз. Эгерде иштөө чөйрөсү ден соолугуңузга, өзүн-өзү баалооңузга жана кадыр-баркыңызга зыян келтирсе, абалды жакшыртууга же башка бөлүмгө которууга жол жок болсо, анда, албетте, иштен алуу-дени сак кадам. Бирок, жаңы жумуш табуу абдан кыйын болорун унутпаңыз, өзгөчө бул күндөрдө. Таштоого арзыйбы же жокпу, ойлонуп көрүңүз.
   • Албетте, жумуштан кетүүдөн мурун жумуш издөөңүзгө эч нерсе тоскоол болбойт. Демек, чынында, көптөр ошентет. Бул, айтмакчы, бир гана сиздин пайдаңыз үчүн - эгер сиз иштесеңиз, анда сиз жумуш табуу мүмкүнчүлүгүңүздү жогорулаткан учурдагы рыноктук кырдаал жөнүндө так түшүнүккө ээ болосуз.
   • Ошентсе да, эгер абал өтө оор болсо, анда оор экономикалык абал да жумушта калып, мунун баарына чыдоого себеп болбошу керек. Чыдамдуулугуңузга көңүл буруңуз, акыркы сабан түшкөндө ... сиз эмне кылууну билесиз.
6. 6 Жумуш алмаштыруудан мурун жагдайды изилдеп көрүңүз. Кээ бир адамдар деспоттук кожоюндун эзүүсүнөн кутулууга ушунчалык ынтызар болгондуктан, аларга сунушталган жумуштун бардыгын алууга даяр. Ошентсе да, бул жол менен сиз оттон жана отко чыга аласыз! Жумушка орношууда, келечектеги кесиптештериңиз менен, болочок менеджериңиз менен сүйлөшүңүз жана түшүнүүгө аракет кылыңыз - сиз самынды самынга алмаштырып жатасызбы? Жумушуңузду мүмкүн болушунча тезирээк таштоого умтулсаңыз да, эгер сиз жумуштан кетээриңизде дал ушундай көйгөйлөргө туш болсоңуз, анда өзүңүзгө жардам бере албайсыз.
   • Жаңы жумушка орношуп жатканда, жаңы кожоюнга болгон нааразычылыкты таштаңыз - бул дени сак жана үзүрлүү иш чөйрөсүн түзүүнүн биринчи кадамы.

Эскертүүлөр

• Кээ бир укук бузуулар тиешелүү мөөнөттө билдирилиши керек. Мисалы, эгер сиздин жетекчиңиз сиздин нааразычылыгыңызды жараткан жаратылышты бузуп жатса, анда сизде арыз жазууга 30 гана күн бар (эгер сиз АКШда болсоңуз). Кээде бул чектөөлөр он күндөн ашпайт, андыктан тартынбаңыз!