Мазмун

• Кадамдар
• Метод 1дин 3: Потенциалдуу демөөрчүлөрдү аныктоо
• Метод 2 3: демөөрчүлүк пакетин алыңыз
• 3 методу 3: демөөрчүлүк пакеттерин тапшыруу
• Кеңештер

Сиздин бизнеске, долбоорго же окуяга демөөрчүлүк алуу процесси ийгиликтүү жана өз ара пайдалуу кызматташтыкта ​​же толук ийгиликсиздикте аякташы мүмкүн.Бирок, сиз ишенимдүү потенциалдуу спонсорлорду туура аныктоону, резюме жазууну жана жекече демөөрчүлүк топтомдорун жөнөтүүнү үйрөнүү менен ийгиликке жетүү мүмкүнчүлүгүңүздү жогорулатсаңыз болот. 1 -ыкма менен баштайлы.

Кадамдар

Метод 1дин 3: Потенциалдуу демөөрчүлөрдү аныктоо

1. 1 Сиздикине окшош окуяларга жана иш -чараларга демөөрчү болгон компанияларды издеңиз. Сизге чейин ушундай иш -чараларды өткөргөн компаниялардын тажрыйбасынан пайдаланыңыз. Эгерде сиз жарыш же жарыш сыяктуу бир жолку иш-чарага демөөрчү издеп жатсаңыз, аны сизден мурун ким уюштурганын жана ким демөөрчүлүк кылганын билип алыңыз. Бул жакшы башталыш катары кызмат кыла алат.
   • Эгерде сиздин иш-чараңыз спорттук болсо, Nike, Adidas, Livestrong жана башка спорттук байланышкан компаниялар менен өнөктөштүктү карап көрүңүз.
   • Эгер сиз музыкалык иш -чара же концерт өткөрүп жатсаңыз, жергиликтүү радиостанцияларды, тематикалык медианы же окшош максаттары бар башка уюмдарды карап көрүңүз.
   • Эгер тамак-ашка байланыштуу иш-чара өткөрүп жатсаңыз, ири азык-түлүк дүкөндөрүнө же ресторандарга кайрылыңыз. Оюн шамга татыктуу.
2. 2 Мүмкүн болгон демөөрчүлөрдү тизмектеңиз. Таасирдүү тизме жакшы, бирок сиз өзүңүз тааныган бардык компаниялардан жана бардык бизнесмендерден спонсор болууга макулдугун сурабайсыз. Сиздин тизмеде реалдуу потенциалдуу спонсорлордун тизмеси камтылышы керек, башкача айтканда, сиздин сунушту эске ала турган адамдар же компаниялар. Болочок демөөрчүлөрдүн тизмесине сиздин иш -чараңызды мурда каржылаган же колдогондорду жана сиз менен жеке байланышта болгондорду кошуңуз.
3. 3 Тизмеңиздеги ар бир компанияны жана ар бир адамды анализдеңиз. Потенциалдуу демөөрчү жөнүндө көп маалыматка ээ болуу келечекте сизге жакшы кызмат кылат. Сиздин долбоорго катышуу демөөрчүгө кандай пайда алып келерин ойлонуп көрүңүз.
4. 4 Потенциалдуу демөөрчүлөр кандай саясат жүргүзүп жатканын түшүнүүгө аракет кылыңыз. Алардын бизнес моделин, максаттарын жана башка көрсөткүчтөрүн түшүнүү менен, сиз күчтүү аргументтерди чыгарып, этап-этабы менен демөөрчүлүк стратегиясын иштеп чыга аласыз.
   • Мындай шартта Nike сыяктуу ири корпорацияларга караганда жергиликтүү компанияларга таянуу жакшы. Nike сиздин долбоорду каржылай алса, Nike жума сайын жүздөгөн демөөрчүлүк өтүнүчтөрүн алат. Жергиликтүү радиостанция же спорт дүкөнү жөнүндө эмне айтууга болот? Албетте аз. Эгерде сиздин максаттуу аудиторияңыз жок дегенде жарым -жартылай дал келсе, анда сиздин иш -чарага катышуу алар үчүн кошумча киреше убада кыла алат.
   • Потенциалдуу демөөрчүлөрдү бири -бири менен атаандашууга аракет кылыңыз. Эгерде шаардын батышындагы спорттук товарлар дүкөнү сиздин иш -чарага кызыгуусун көрсөткөн болсо, анда чыгыш аймагындагы дүкөн менен болгон баарлашууңузда сөзсүз бул жөнүндө сөз кылыңыз. Экөө тең кеңеш алышат.

Метод 2 3: демөөрчүлүк пакетин алыңыз

1. 1 Резюме түзүңүз. Демөөрчүлүк пакети ар дайым резюмеден же демөөрчүлүк издеп жаткан иш -чараңыздын максаттарын билдирүүдөн башталат. Анын болжолдуу узундугу: 250дөн 300гө чейин сөздөр, спонсор эмнени каржылай турганын, эмне үчүн анын кызматтарын колдонуп жатканыңызды жана долбоорго катышуудан демөөрчү кандай пайда ала аларын кеңири сүрөттөп берет.
   • Эсиңизде болсун, бул сиздин резюмеңизге, демөөрчү документтерди андан ары изилдейби же жокпу, ошого жараша шаблон болбошу керек. Муну жекечелештирип, демөөрчүгө чынында эле алардын компаниясын изилдөө үчүн убакыт бөлгөндөй сезиңиз. Бул ошондой эле потенциалдуу спонсорго келечектеги кызматташууңузга олуттуу экениңизди жана бардык убадаңызды аткара турганыңызды көрсөтөт.
   • Сунушуңузду изилдөө үчүн убакыт бөлгөнүңүз үчүн демөөрчүңүзгө ыраазычылык билдирүүнү унутпаңыз. Катыңызда кесипкөйлүгүңүздү жана олуттуу экениңизди чагылдырган достук, бирок профессионалдуу иштөө обонун колдонуңуз.
2. 2 Бир нече деңгээлдеги демөөрчүлүктү иштеп чыгуу. Эгер сиз буга кам көрө элек болсоңуз, анда бюджетти түзүп, демөөрчүлөрдөн эмнени алууну чечиңиз. Потенциалдуу өнөктөштөр макул боло турган бир нече "тепкичтерди" түзүңүз жана алардын ар бири эмнени билдирерин жана эмне үчүн ар бирине демөөрчүлөр керек экенин түшүндүрүңүз.
   • Мунун баары эмнеге керек экенин спонсорго түшүндүрүңүз. Демөөрчүңүздү алардын бизнес -модели, максаттуу аудиториясы жана максаттары жөнүндө алган билимиңиз менен жеңип алыңыз. Сиздин иш -чарага катышуу демөөрчүгө кандай пайда алып келерин түшүндүрүңүз. Сиздин иш -чараңыздын жана башка жарнак мүмкүнчүлүктөрүңүздүн күчтүү пресс -релиздери талашка түшөт.
3. 3 Резюмеңизде аракетке чакырууну кошуңуз. Бул толтуруу жана сизге жөнөтүлө турган форма түрүндө болушу мүмкүн, же жөн гана байланыш маалыматы, андан ары талкуулоо үчүн сиз менен байланышууну суранат.
   • Ынтымакты улантуу үчүн демөөрчү кандайдыр бир аракеттерди көрүшү керек. Топту талаанын жарымында кармаңыз. Ошол эле учурда, иш -аракет канчалык жөнөкөй болсо, ошончолук алар сизге ооба деп жооп бериши ыктымал.
4. 4 Максатка чейин жазыңыз. Эсиңизде болсун, сиз илимдин кандидаттары эмес, маркетологдор, ишкерлер жана бизнесмендер менен сүйлөшүп жатасыз. Акылдуу көрүнүү үчүн бийик муундарды жана татаал сөз айкаштарын колдонбоңуз. Аргументтер, артыкчылыктарды белгилеп, ушуну менен токтоп туруңуз. Баары кыска жана түшүнүктүү болушу керек.

3 методу 3: демөөрчүлүк пакеттерин тапшыруу

1. 1 Капыстан мамиле жасабаңыз. Мүмкүн болушунча көп потенциалдуу спонсорлорго мүмкүн болушунча көп пакеттерди жөнөтүү өтө жөнөкөй, анын максаты акыркы алуучулардын санын көбөйтүү. Бирок бул туура эмес. Акылдуу болуңуз жана пакеттерди сиз чындап иштөөнү күткөн компанияларга жөнөтүңүз.
2. 2 Тизмеңиздеги потенциалдуу демөөрчүлөргө жекече демөөрчүлүк пакеттерин жөнөтүңүз. Ар бир документти, бардык кат алышууларды жана сиз жиберген ар бир электрондук почтаны жекечелештириңиз. Эгерде сиз муну жасоого өтө жалкоо болсоңуз, анда сиздин долбооруңуз эч качан тийиштүү каржылоону албайт.
3. 3 Сөзсүз кайра чалыңыз. Бир нече күн күтө туруңуз жана демөөрчүлүк пакеттериңизди жөнөткөндөрдүн баарына чалыңыз. Документтерди алышкан -албаганын билгиле. Суроолоруңуз болсо сураңыз. Эгер алар оң чечим чыгарышса, алар сиз менен кантип байланышууну билишет.
4. 4 Ар бир потенциалдуу спонсорго жекече мамилени колдонуңуз. Эгерде бир компания сизге $ 10,000 берүүгө даяр болсо, жана башка бир нече жүз доллар болсо, муну алар менен болгон баарлашууңузда кантип чагылдырасыз? Жана айырмачылык алардын ишмердүүлүгүн элге кантип таанытуудан баштап, алар менен телефондо сүйлөшүүңүзгө чейин байкалаарлык жана олуттуу болушу керек. Жоомарттыкка үндөө жана ошол эле учурда илиниш керек.

Кеңештер

• Потенциалдуу демөөрчүлөр менен азыр аныктай баштаңыз. Балким, ошондо убакыттын кысымы менен иш кылышыңыз керек болот. Демөөрчүлөрдү табууга канчалык көп убакыт керек болсо, ошончолук жакшы. Идеалында, демөөрчүлүк каржылоону тартуу үчүн үч -төрт ай талап кылынат.