Мазмун

• Кадамдар
• 3төн 1 бөлүк: Башка адамдар менен кантип жакшы иштеш керек
• 3төн 2 бөлүк: Ой жүгүртүүңүздү кантип өзгөртүү керек
• 3 -жылдын 3 -бөлүгү: Контролду кантип бошотуу керек
• Кеңештер
• Эскертүүлөр

Сиз текебер жана ашыкча көзөмөлдүү деп эсептейсизби? Эч ким сиз менен өнөктөш болгусу келбейт, анткени сиздин баарын жана баарын көзөмөлгө алуу адатыңыздан улам? Эгерде сиз өзүңүздөн чарчаган болсоңуз, анда айланаңыздагы адамдарда өзүн өзү башкара билүүнүн жана ишенимдин улуу чеберчилигин үйрөнүүгө убакыт келип жетти. Демек, кожоюндук кылууну токтотуп, адамдар менен өз ара пайдалуу иштөөнү үйрөнүүнү каалайсызбы? Бул макаланы окуңуз.

Кадамдар

3төн 1 бөлүк: Башка адамдар менен кантип жакшы иштеш керек

1. 1 Чыдамкай болушу. Лидердин ролуна көнгөндөр үчүн четте туруп, башкаларды күтүп туруу кыйын болушу мүмкүн жана бир мүнөттө сиз аткара турган тапшырманы кантип аткаруу керек экенин кароо өзгөчө кыйын болот. комада болсо да, алар шылдыңдашат, шылдыңдашат жана шылдыңдашат ... Бирок, ойлон - эмне үчүн шашылыш? Чындап эле дүйнөнүн акыры графикке бир аз дал келбегендиктенби? Сабыр кыл, терең дем алып, күт. Эгерде сизде чыдамдуулук болсо, анда бардыгы жакшы иштеп жатканына таң каласыз - жана сиздин талаптарыңыз болбосо дагы тезирээк иштөө.
   • Эгерде башка адамдар сиздин чыдамсыз экениңизди түшүнүшсө, анда алар өздөрү шашыла башташат, бул белгилүү бир жол менен иштин сапатына таасирин тийгизет. Элди чарчатуу же аларды жумушка акырын түртүү, алар айткандай, эки чоң айырмачылык.
   • Рекорддук убакытта көп иштерди аткарууну талап кылбаңыз; акылга сыярлык мөөнөттөрдү белгилеңиз.
2. 2 Перфекционизмди унутуңуз. Кээде биз баарыбыз күчтүү бештик болушун каалаганыбыз үчүн гана үстөмдүк кылабыз. Ооба, мунун эч кандай жаман жери жок. Бирок, бир жагдай бар: жакшы натыйжага ар дайым бир нече жолдор менен жетүүгө болот, жана сиздин бир нерсени жасоо жолуңуз сөзсүз түрдө мыкты эмес.Сиздин ыкма эң жакшы деп ойлосоңуз, анда сиз башка адамдардын чыгармачылыгынын түп тамыры менен уруп саласыз, ошондой эле алардын моралына абдан жакшы тийесиз. Аттиң, мунун баары узак мөөнөттүү келечекте бизнесиңди кылбайт.
   • Эгерде сиз өзүңүздөгү перфекционистти өлтүрүү чынында эле кыйын болуп жатсаңыз, өзүңүзгө идеализмдин өзү идеалдуу эмес экенин айткыла. Эң жакшысын күт, бирок баары сен каалагандай болот деп күтпө, антпесе дайыма көңүл калууга даярдан.
   • Micromanaging? Кол менен башкаруу? Ар бир кадамды көзөмөлдөөгө аракет кылып жатасызбы? Аны унут! Мындай жол менен сиз башка адамдар менен жакшы иштей албайсыз жана эч качан кадимкидей уктай албайсыз.
3. 3 Адамдарга инвестиция салыңыз. Көптөгөн күчтүү адамдар адамдардын жөндөмсүздүгүн баса белгилешет, ошол эле учурда алардын потенциалын жана прогрессин көрүшпөйт. Бул акылмандык жолу эмес, муну моюнга алалы. Адамдардын жетишкендиктерин көрүүнү үйрөнүңүз, аларга оң жооп бериңиз (жана көп). Адамдар курал эмес, станок эмес. Адамдар өзүлөрү ойлошу үчүн, алар үйрөнүшү керек, бирок катасыз кандай окуу бар?! Адамдарга ишениңиз, аларга ката кетирүүгө мүмкүнчүлүк бериңиз. Адамдарга жардам берүүгө даяр экениңизди билдириңиз - бирок алардын ар бир кадамын ээрчибеңиз жана аларга тапшырылган ишти жасабаңыз.
   • Эгер кимдир бирөөнүн жакшы иштеп жатканын байкасаңыз жана көргөнүңүз сизге таасир калтырса, ал адамды мактаңыз! Адамдар терс жактарын гана көрө албастыгыңызды билгенде, экөөңөрдүн мамилеңер чыңдалып, өзүңөр алсыз болуп каласыңар.
4. 4 Баарлашууну үйрөнүңүз. Эреже катары, бул сиздин айтканыңыз эмес, кантип айтканыңыз. Тон, фразанын конструкциясы - мунун жардамы менен сиз адамды тиш, тиш сыяктуу сезе аласыз. Бирок, ошол эле жол менен сиз адамды жумушка шыктандыра аласыз. Сиз, ошого жараша, адамдар менен кантип баарлашууну үйрөнүшүңүз керек - айрыкча, аларга бир нерсени ишенип тапшырган учурларда же алар жасаган иштер боюнча пикирлерин билдирүүдө. Канчалык жакшы болсоң, үстөмдүк кылбастан, жакшы сөз менен гана максатыңа жетүү оңой болот.
   • Сиз өзүңүздү чыныгы тиран катары көрсөтсөңүз, алар сизди угушат окшойт. Аттиң, бул акылмандык жолу эмес. Адамдар коркпой, тескерисинче, жетекчилерин сыйлаганда алда канча жемиштүү иштешет.
   • Кол алдындагылар менен баарлашуу стратегиясынын жана тактикасынын темасын кененирээк изилдеңиз, бул жардамга келет.
5. 5 Консенсуска келүүгө аракет кылыңыз. Эч нерсе консенсус куруу жөндөмү сыяктуу командага таандык сезимди өстүрбөйт. Чынында эмне бар, бардык демократия (албетте, ар кандай чөнтөк, суверендүү жана башка сувенир демократиялардан башка) ушунда. Эгерде ар бир пикир угулса, чечим бардык пикирлердин негизинде кабыл алынса, анда адамдар айланадагы достук атмосферадан ырахат алып, өзүн жакшы сезишет.
   • Сиз, албетте, катуу авторитардык түрдө аракеттене аласыз, бирок бул адамдардын жумушка болгон канааттануу деңгээлине сокку урат.
   • Мындан тышкары, эгер сиз ар кимди уксаңыз, анда сиз жаңы көз караштарды таба аласыз жана ошого жараша иштөө үчүн жаңы ыкмаларды иштеп чыга аласыз. Эгерде сиз "туура" деп ойлосоңуз, анда сиздин оюңузча, сиз жаңы нерсени үйрөнбөйсүз.
6. 6 Чынчыл пикир сура. Эч кимди таң калтырбай, чынчыл сүйлөсүн. Кемчиликтериңизди билип, өзгөрткүңүз келгенин түшүндүрүңүз. Айткылачы, бул үчүн алардын жардамына муктажсыңар - алар ар дайым сиздин одоно жүрүм -турумуңузга күбө болушсун, аны сиздин көңүлүңүзгө каалаган ыңгайлуу жол менен жеткиришсин. Момун болуп, жардам сураңыз - бул сиздин инсан катары өнүгүүнү каалаарыңызды көрсөтөт жана сиздин жүрүм -турумуңузду туура деп эсептебейсиз.
   • Эгерде сиз лидерлик кызматта болсоңуз, анда өзүңүздүн лидерлигиңиз тууралуу анонимдүү сурамжылоолорду үзгүлтүксүз жүргүзүүнү адатка айлантыңыз. Бул сурамжылоолордон сиз көптөгөн пайдалуу нерселерди үйрөнө аласыз, өзгөчө, эгерде көп адамдар кандайдыр бир маселе боюнча бир убакта макул болсо!

3төн 2 бөлүк: Ой жүгүртүүңүздү кантип өзгөртүү керек

1. 1 Кээде жаңылып жатканыңызды моюнга алууга үйрөнүңүз. Үстөмдүк кылуучу жүрүм -турумдун тамыры - бул өз иш -аракеттеринин абсолюттук тууралыгына болгон чексиз ишеним. Демек, эмне кылышыбыз керек? Туура, адамдык табиятыңызды жана башка адамдар сыяктуу кээде жаңылып жатканыңызды моюнга алыңыз. Бул башка адамдардан үйрөнүүгө жардам берет - жана сиз дайыма башка адамдардан үйрөнө аласыз! Эмнеси болсо да, кийинки жолу ката кетирсең, сыймыктануу менен тамагыңа бас жана катаңды мойнуңа ал. Ооба, сиз эң жакшысын кааладыңыз, бирок белгилүү болду - ар дайымкыдай. Эң башкысы - чектен ашканга аракет кылбай, катаңды мойнуңа алуу. Адамдар муну байкап, баалашат.
   • Адамдар каталарын мойнуна алууну билгендерге көбүрөөк урмат көрсөтүшөт - балким, алар келечекте андай кишилерге бир нерсени үйрөтө алаарын аң -сезими менен сезгендиктен.
   • Ката кетиргенден кийин, келечекте андан кантип сактануу жөнүндө ойлон. Балким, кимдир бирөөнү кунт коюп угушуңар керек? Эгер, айтмакчы, ката сиз кимдир бирөөнү укпаганыңыздан улам келип чыккан болсо, анда бул кишиге мындан ары аны кунт коюп угуңуз деп айт. Ооба, бул кыйын, бирок келечекте ката кетирбөөгө жардам берет.
2. 2 Аны кандай болсо ошондой кабыл алыңыз. Күчтүү адамдар үчүн бул кыйын, абдан кыйын. Аба ырайы, кесиптештер, достор жана башка жеке көзөмөлгө алынбай турган нерселердин баары - бул кандай болсо ошондой кабыл алынышы керек. Ооба, бир нерсени өзгөртсө болот, бир нерсеге таасир этиши мүмкүн - бирок баарынан алыс. Жана муну канчалык эрте түшүнүп, кабыл алсаңыз, ошончолук баарлашуудагы бийликтен арылып, жан дүйнөңүздө тынчтык менен бейпилдикти табасыз.
   • Эгерде сиздин дүйнөңүзгө бир нерсе такыр туура келбесе, анда кырдаалды өзгөртүү каалоосу абдан ылайыктуу жана логикалык экени талашсыз. Бирок, сиз баарын өзгөртө албайсыз. Сиз башкара албаган нерселердин бардыгына нервдериңизди күйгүзүп албаш үчүн, нерселерди, кубулуштарды жана окуяларды кандай болсо, ошондой кабыл алууну үйрөнүңүз.
3. 3 Башкарууну башка колго өткөрүп берүү, өзүңүздүн сабагыңызда көзөмөлгө ээ болуу менен бирдей сыйлык экенин унутпаңыз. Ооба, көзөмөлдү өткөрүп берүү - бул жеңилүү, ийгиликсиздикти моюнга алуу жана өз көз карашынын жеткилеңсиздиги деп ойлошуңуз мүмкүн. Бирок, бул бир гана ушундай көрүнөт, чынында бул абдан пайдалуу тажрыйба. Ушул убакка чейин өзүңүзгө жүктөп келген жоопкерчилик жүгүн кимдир бирөөгө жүктөсөңүз, башкалар менен мамилени жакшыртып эле койбостон, стресстен арыласыз, өзүңүзгө жаккан нерсени жасоого убакыт бересиз (бирок элди бир нерсеге мажбурлабайсыз). .. Ооба, башында жагымсыз жана ачуу болот - бирок кийин сиз катышасыз.
   • Кичине баштаңыз - бардык бийликтен бир убакта баш тартуунун кажети жок. Баштоо үчүн, сиз кимдир бирөөнү өзгөчө маанилүү эмес нерсени көзөмөлдөөгө дайындай аласыз (айталы, кесиптешиңизге сиздин отчетту окууга уруксат берүү). Бул маселеде практика канчалык көп болсо, ошончолук жеңил болот.
4. 4 Адамдар кандай болсо ошондой болсун. Күчтүү адамдар көбүнчө адамдардан болбогон нерсеге айланышын талап кылат. Мисалы, дагы тырышчаак, эффективдүү жана чыдамкай жумушчулар. Бирок, бул кубаттуу адамдардын колдо болгон бардык жолдор менен адамдарды өзгөртүүгө аракеттенгени сыяктуу коркунучтуу эмес. Ооба, адам дайыма өзгөрө алат, жана адамды өзгөртүү каалоосу негиздүү болушу мүмкүн болгон жагдайлар бар. Бирок сиз адамдан толугу менен өзгөрөт деп күтө албайсыз - эгерде, албетте, көңүл калууну жактырбасаңыз.
   • Келгиле, сиздин бөлмөлөшүңүз - сойлоп жүрүүчү. Сиз ага кезек келген күндөрү идиш жууп берүүнү, таштандыларды тез -тез чыгарып турууну, тазалыкты сактоону суранасыз. Сиз үмүттөнө турган максимум - бир күнү мунун баарын жөн гана эстетүүнүн кажети жок. Адам тазалыкка кызыккан педант болуп калат деп күтпөңүз.
   • Жогорку күтүүлөрдүн ортосунда белгилүү айырма бар. Ооба, сиздердин кызматкерлер катуу иштейт деп үмүттөнсөңүз болот, бирок алардын стахановдук ыкма менен иштешин күтпөшүңүз керек ... эгер, албетте, бул тийиштүү түрдө компенсацияланбаса.
5. 5 Өзүңүздүн баалуулугуңуз боюнча иштеңиз. Көп учурда, адамдардын күчү так өзүн өзү сыйлоо сезиминин жоктугунан келип чыгат.Мындай адамдарга эмне кылыш керек жана кантип жүз жолу кайталап, одоно жана орой мамиле кылбаса, аларды сүйүшпөйт жана урматташпайт окшойт. Дагы, акылмандык жолу эмес. Сиз угула турган адам экениңизди, сизди таптакыр угууга мажбурлоонун кереги жок экенин түшүнүшүңүз керек. Өзүңүздүн үстүңүздө иштеңиз, кемчиликтериңизди оңдоңуз жана угууга татыктуу экениңизге көнүңүз.
   • Көптөгөн адамдар күчтүү адамдар эголорду көбүртүп коюшкан деп ойлошот, ушундан улам күчтүү адамдар командир. Кызык, тескерисинче - андайларга өзүн өзү сыйлоо сезиминин төмөндүгү шыбырайт, угуунун жалгыз жолу - бул буйрук жана буйрук.

3 -жылдын 3 -бөлүгү: Контролду кантип бошотуу керек

1. 1 Көбүрөөк ийкемдүү бол. Күчтүү адамдар ийкемдүүлүккө жат, бул түшүнүктүү - "кокус факторлор жок!", "Б планы жок!" Бирок, эгер сиз азыраак болууну кааласаңыз, анда бардыгы сиз каалагандай болушун күтпөстөн, ийкемдүү болууну үйрөнүшүңүз керек. Келгиле, досторуңар менен кечинде барга чыккыла дейли. Сиз бул кечти чыдамсыздык менен күтүп жатасыз жана Мексика тамагын жегисиңиз келет. Достор, бир добуштан, жапон ашканасы гана, суши жана сашими деп жарыялашат. Башка вариант - сиздин кол алдындагыңыз отчетту даярдоо үчүн дагы бир күн сурайт, анткени акыркы мүнөттөрдө жагдайлар табигый түрдө өзгөрдү. Эки учурда тең, пландарыңыз бузулганда, акыр заман келбей турганына көнүшүңүз керек.
   • Сиз азыраак пландап баштасаңыз ийкемдүү боло аласыз. Мисалы, экинчи жумага пландаштырылган графикке ээ болуп, ийкемдүү болууңуз күмөн.
2. 2 Толкундануу менен күрөшүңүз. Көбү ашыкча жүрүм -турумду көрсөтүшөт, анткени алар бир нерсе план боюнча болбойт деген ойго келише алышпайт. Демек - кимдир бирөө беш мүнөткө чейин кечигип калат деген ойдо болгон толкундануу, демек - долбоор сиз каалагандай сүрөттөлбөйт деген ойдо толкундануу ж.б. Эгерде сиздин ашыкча жүрүм -турумуңуз пландарыңызды буза турган күтүүсүз нерсенин алдында толкундануудан келип чыкса, анда сиз толкундануу менен кантип күрөшүүнү үйрөнүшүңүз керек.
   • Эгерде сиздин тынчсызданууңуз дүрбөлөңгө түшүп, уйкудан жана эс алуудан, ошондой эле көңүл буруу жөндөмүңүздөн ажыратса, анда сизге олуттуу медициналык жардам керек.
   • Эгерде сиздин тынчсызданууңуз анчалык курч болбосо, анда йога, медитация, кофени азыраак ичүү жана жетиштүү уктоо - ошондо сиз бактылуу болосуз.
   • Албетте, кээ бир адамдар табигый түрдө башкаларга караганда көбүрөөк тынчсызданышат, аларда мындай нерв системасы бар. Бирок, эгер сиз ар бир тынчсыздануу жана тынчсыздануу учурун талдоону адатка айландырсаңыз, анда сиз үлгүлөрдү аныктап, ошого жараша алар менен эмне кылуу керектигин түшүнө аласыз. Мисалы, эгер сиз абдан тынчсызданып, тыгынга түшүп, жумушка кечигип жатсаңыз, 15 мүнөткө эрте үйдөн чыгууну баштаңыз.
3. 3 Башкалар да чечим чыгарсын. Чыныгы күчтүү адамдар үчүн бул абдан коркунучтуу, эч кандай шек жок. Бирок, сизде эч нерсе жок экенине ынануу үчүн бирөөгө бир жолу чечим чыгаруу керек. Кичине баштаңыз - досторуңуз кайсы фильмди көрүүгө бараарыңызды, кайсы ресторанды жешиңизди же дагы кимди коомдук чөйрөңүзгө кабыл алууну тандап алышсын. Көп айырма жок экенин байкаганыңызда, бардык чечимдерди өз алдынча кабыл алуу каалоосу жоголот.
   • Эгерде сиз мурунтан эле ашкере кадыр -баркка ээ болсоңуз, анда сиз чечим чыгарууга элди таң калтырасыз.
   • Жөн гана терең дем алып: "Билбейм, бирок эмне каалайсың?" Көрөсүң, жаман эч нерсе болбойт!
4. 4 Көбүрөөк стихиялуулук! Күчтүү адамдар стихиялуу ... муздаткыч сыяктуу. Сиз өзүңүздүн ыңгайлуу зонаңыздан чыгып, көнгөн жашооңузду токтотуп, кадимки жашоо образынан жана жашоо ыргагынан өтүшүңүз керек! Досторуңузга күтүүсүздөн барыңыз, бир жума мурун өзүңүз билбеген жаңы хоббиңизди баштаңыз, жаңы бийди үйрөнүңүз, күтүүсүз жерден ыр ырдаңыз, адатта жасабаганыңызды кылыңыз жана жаңылыктан ырахат алыңыз! Көп өтпөй күтүлбөгөн жашоодо ашыкча болуу татыктуу эмес экенин түшүнөсүң.
   • Ондогон жылдар бою жашоосун бир мүнөткө чейин пландаштырбаган стихиялуу адамдар менен убакыт өткөрүү сизге жана өзүңүзгө стихиялуу болууга жардам берет.
   • Дем алыш күндөрүн үй жумуштары менен бир мүнөткө чейин толтурбасаңыз, эмне болорун көрүңүз, бирок аларды ... бекер калтырыңыз. Сиз үчүн унутулгус жагымдуу нерсе болушу толук мүмкүн!
5. 5 Бийликти жана милдеттерди өткөрүп берүү. Ачууга алдырбоонун дагы бир жолу - сизге жүктөлгөн милдеттерди башкаларга тапшыруу. Тойду өзүңүз пландап, уюштурам деп чечтиңиз беле? Андан кийин айланадагылардын баарына кыйкырбаңыз, бирок бир досуңуздан гүл менен, экинчисинен чакыруу менен, үчүнчүсү торт менен ж.б. Баарын өзүңүзгө сүйрөбөңүз, болбосо жинди болуп кетесиз. Сиз эмнени жана кимден алгыңыз келгенин жакшылап ойлонуп, тиешелүү адамдарга тийиштүү тапшырмаларды тапшырыңыз.
   • Кеңседе, мисалы, делегация - ийгиликтүү иштин ачкычы. Баарын өзүңүз жасоого аракет кылбастан, сиз көп нерсеге жетишесиз.
6. 6 Кеңеш суралмайынча кеңеш бербеңиз. Күчтүү адамдар көбүнчө башкаларга эмне жана кантип кылууну айтышат, бирок эч ким алардын кеңешин сурабаганы үчүн уялбайт. Сиз өзүңүз түшүнөсүз, досуңуз сизден бир нерсе суроону сураганда бир нерсе, ал эми досуңузга кантип бизнес кылууну жана жашоону айтсаңыз башка нерсе. Башкалардын муктаждыктарын урматтаңыз, же сизден сураганда, же чындап жардамга муктаж болгондо аларга кеңеш бериңиз. Баарын билгендей, өзүн өзү алып жүрүү акылмандык жолу эмес деп ойлогон адам катары жүрүү.
   • Албетте, сиз улантуунун эң жакшы жолун билем деп ойлогон жагдайлар болот. Андай болсо, эч кимди провокация кылбастан, жайбаракат сүйлөңүз жана бардыгын "Билесизби, мындай учурларда мен үчүн иштеди" деген сүйлөм менен коштоп жүрүңүз-ошондо сиз баардыгын билгендей угасыз.

Кеңештер

• Кээде терең дем алып, 10го чейин санап туруу керек. Эс алып, бир нерсе айтуудан же кылардан мурун ойлонууну унутпаңыз.
• Күчтүү адамдар сөзсүз түрдө жакшы жетекчи боло бербейт.
• Башкалар жөнүндө ойлон. Сиз команданын мүчөсү болгондо, башка адамдардын да сезимдери бар экенин унутпаңыз. Чыдамдуу болуңуз, аларды түшүнүүгө аракет кылыңыз, адамдарды угуңуз жана алардын кандай идеялары бар экенин ойлонуп көрүңүз. Эгер алар менен макул болбосоңуз, анда жок дегенде алардын пикирин укканыңызды жана эске алгандыгыңызды көрсөтүңүз.

Эскертүүлөр

• Кээде мындай болушу мүмкүн, эгерде сиз кожоюн болууну токтоткондон кийин, кээ бирөөлөр сизди мурдагыдай жакшы көрүшпөйт. Албетте, сиз бир нерсеге ичкерип кеткениңиз үчүн эмес, жөн эле ал кишилерди коркутпайсыз, ошондуктан алар сизге чыныгы жүзү менен кайрылган. Өз тобокелчилигиңизге жана ашыкча мүнөзүңүздөн арылыңыз.