Мазмун

• Кадамдар
• Метод 6 6: Баштоо
• Метод 2 6: Бизнес -план жазуу
• Метод 3 6: Финансылык менеджмент
• 6 -жылдын 4 -методу: Юридикалык жагына байланыштуу
• 6 -жылдын 5 -методу: Бизнесиңизди алга жылдыруу
• 6 -жылдын 6 -методу: Өз бизнесиңизди баштоо
• Кеңештер
• Эскертүүлөр

Сиз жеке бизнесиңизди кыялданасызбы? Бул учурда, сиз эч кимге баш ийбейсиз жана өзүңүз тагдырыңызды өзүңүз чечесиз - жана, балким, сиз ишкананын башчысы болуп каласыз. Бул оор? Шексиз. Сизден күч -аракет талап кылынабы? Эң туура. Сиз бай болушуңуз керек, мыкты билимге жана узун резюмеге ээ болушуңуз керекпи? Эч нерсе эмес! Сен жасай аласыңбы? Болжолдордун сыйкырдуу шарында айтылгандай, "Белгилер ооба дейт!" Анан кантип бул эмне? План керек! Сиздин бизнесиңизди куруунун бир нече сыналган жана чыныгы жолдору бар, эми баштоого убакыт келди.

Кадамдар

Метод 6 6: Баштоо

1. 1 Максаттарыңызды аныктаңыз. Сиз финансылык көз карандысыздыкты каалап, анан бизнесиңизди кымбат баада сатасызбы? Же өзүңүзгө жаккан нерсени кылып, чакан, бирок туруктуу бизнеске ээ болуп, киреше тапкыңыз келеби? Булар алдын ала чечилиши керек болгон негиздер.
2. 2 Идеяны тандаңыз. Бул сиз дайыма өндүргүңүз келген продукт же калкка керектүү кызмат болушу мүмкүн. Бул дагы адамдар билбеген таптакыр жаңы нерсе болушу мүмкүн!
   • Сиз жаркын жана чыгармачыл адамдардын мээсин чабуулду эффективдүү (жана кызыктуу) жасай аласыз. Жөнөкөй суроо менен баштаңыз: "Биз эмне кылабыз?" Бул иш -чаранын негизги максаты - бизнес -план түзүү эмес, ар кандай идеяларды ойлоп табуу. Көптөгөн идеялар ишке ашпай калат, кээ бирлери жалпы болот. Бирок, реалдуу потенциалы бар идеялар болот.
3. 3 Жумушчу наам менен келиңиз. Сиз муну бизнес идея пайда боло электе эле жасай аласыз. Аталышы ийгиликтүү болсо, анда бул сиздин бизнес идеяңызды табууга жана аныктоого жардам берет. Сиздин бизнес планыңыз өркүндөтүлгөн сайын, ал калыптана баштайт жана жакшы ат пайда болушу мүмкүн. Бирок, бул сиз баштапкы этапта жумушчу наамга келе албайсыз дегенди билдирбейт, анткени аны кийинчерээк оңой өзгөртө аласыз.
   • Битлзден мисал алыңыз, алар жаратуу учурунда ырларына күлкүлүү аттарды колдонушат. Мисалы, "Кечээ" ыры башында "Куурулган жумурткалар" деген аталышка ээ болгон.
4. 4 Командаңызды белгилеңиз. Сиз муну жалгыз жасайсызбы же бир же эки жакын досуңузду сизге кошулууга чакырасызбы? Бул жакшы мамилени талап кылат. Эки адам чогуу ар биринен өзүнчө бир нерсе ойлоп табышы мүмкүн. ...
   • Жон Леннон жана Пол Маккартни, Билл Гейтс жана Пол Аллен, Стив Жобс жана Стив Возняк, Ларри Пейдж жана Сергей Брин сыяктуу акыркы атактуу адамдардын ийгилик тарыхын эстеп көрүңүз. Келтирилген ар бир учурда, өнөктөштүк эки тарап үчүн ийгиликтүү болгон. Жана алардын ар бири миллиардер болушту. Суроо туулат: "Келечекте миллиардер болоруңузга өнөктөштүк кепилдик береби?" Жок, бирок бул маанилүү эмес!
5. 5 Акылдуулук менен тандаңыз. Өзүңүздүн бизнесиңизди баштай турган өнөктөштү же өнөктөштү тандоодо этият болуңуз. Бул сиздин эң жакын досуңуз болсо да, бул сиз ийгиликтүү бизнес жүргүзө аласыз дегенди билдирбейт. Ишенимдүү адамдан баштаңыз. Бирге бизнес жүргүзүү үчүн өнөктөштү тандоодо эске алуу керек болгон кеңештер төмөнкү пункттарды камтыйт:
   • Бул суроолорду карап көрөлү: «Сиздин потенциалдуу өнөктөшүңүз сиздин алсыз жактарыңызды толуктайбы? Же экөөңүздүн жөндөмүңүз бирдейби? " Эгер акыркы суроого ооба деп жооп берсеңиз, анда этият болуңуз. Бул учурда, экөөңүз тең бирдей көйгөйлөрдү чечесиздер, ал эми башка нерселер кароосуз калат.
   • Эгерде сиз дагы ушундай пикирде болсоңуз, анда майда -чүйдөсүнө чейин көңүл бурушуңуз керек, анткени алар нерселерди иретке келтирүү үчүн абдан маанилүү. Бирок эгер сиз макул болбосоңуз, бул орду толгус бөлүнүүгө алып келиши мүмкүн. Сиздин командаңыз сиз сыяктуу эле бизнесиңиздин сатуулары жана максаттары жөнүндө кам көрөрүн текшериңиз.
   • Интервью алганда, чыныгы талантты, анын деңгээлин же жоктугун кантип аныктоо керектигин окуу керек. Табигый талант көбүнчө адамдар умтулган кадимки билимден айырмаланат. Ал эми таланттуу талапкерди аныктоого аракет кылуу абдан маанилүү.

Метод 2 6: Бизнес -план жазуу

1. 1 Бизнес -планыңызды түзүңүз. Бизнес -план чакан же чоң бизнести баштаганда сизге эмне керек болорун аныктоого жардам берет. Бул сиздин бардык ой -пикириңизди бириктирген документ. Инвесторлорго, банкирлерге жана башка кызыкдар тараптарга сиздин бизнесиңиз инвестициялоого татыктуу экендигин аныктоого жардам берүүчү планды камтыйт. Сиздин бизнес планыңыз төмөнкү элементтерден турушу керек:
2. 2 Компанияңыздын сүрөттөмөсүн түзүңүз. Бул конкреттүү болушу керек. Сиз бизнесиңиздин жалпы рынокко кантип туура келээри жөнүндө түшүнүк беришиңиз керек. Эгерде сиз корпорациянын ээси болсоңуз, жоопкерчилиги чектелген коомуңуз болсо же жеке ишкер болсоңуз, анда эмне үчүн өнүгүүнүн бул жолун тандап алгандыгыңызды түшүндүрүңүз. Сиздин өнүмдү, анын мүмкүнчүлүктөрүн жана кардарларга пайдасын сүрөттөп бериңиз. Төмөнкү суроолорго жооп бериңиз:
   • Потенциалдуу кардарлар кимдер? Ким экенин жана алар эмнени каалаарын түшүнгөндөн кийин, сиз маркетингдик стратегияңызды өнүктүрө аласыз.
   • Алар сиздин продукт же кызмат үчүн кандай бааны төлөөгө даяр?
   • Атаандаштарың кимдер? Атаандаштарыңыздын рыногун талдап көрүңүз. Ким сиз менен бир бизнесте экенин жана кантип ийгиликке жеткенин билип алыңыз. Ишканалардын кыйрашына алып келген каталарды табуу да маанилүү.
3. 3 Товарларыңызды же кызматтарыңызды өндүрүү жана жеткирүү процессин, ошондой эле бардык чыгымдарды сүрөттөгөн ыкчам план жазыңыз.
   • Продуктуңузду кантип түзөсүз? Сиз сунуштаган бул кызмат болобу, же андан татаал нерсе болобу - программалык камсыздоо, оюнчуктар же тостерлер - чийки зат булактарынан баштап чогултуу, таңгактоо, сактоо жана ташууга чейин өндүрүш процесси аркылуу ойлонушуңуз керек. Сиз кошумча жумушчуларды жалдайсызбы? Профсоюздар катышабы? Бул нерселердин бардыгын эске алуу керек.
   • Ким жетектейт жана ким баш ийет? Кабыл алуу столунан башкы директорго чейин уюмуңузду белгилеңиз, анда ар бир адам функционалдык жана финансылык ролго ээ болот. Уюмуңуздун структурасын билүү сизге чыгымдарды пландаштырууну жеңилдетет. Сиз өзүңүздүн ишканаңыздын эффективдүү иштеши үчүн канча керек экенин так билесиз.
4. 4 Каржы. Каржылык отчеттуулук сиздин маркетинг жана операциялык планыңызды акча агымына айландырат. Ал сизге керектүү сумманы, ошондой эле келечектеги пайданы аныктайт. Бул сиздин планыңыздын эң динамикалуу бөлүгү жана, балким, мындан аркы туруктуулук үчүн эң маанилүүсү. Бул план пунктун ай сайын биринчи жылы, чейрек сайын экинчи, андан кийин жыл сайын жаңыртып турушуңуз керек.
   • Алгачкы чыгымдарды жабуу. Башында бизнесиңизди кантип каржылайсыз? Банк, тобокелчил ишканалар, инвесторлор, Чакан Бизнес Администрациясы (SBA), өзүңүздүн аманаттарыңыз - бул бардык варианттар. Өз бизнесиңизди баштаганда реалдуу болуңуз. Сиз дароо эле жүз пайыз киреше албай турганыңыз түшүнүктүү, андыктан сизде бизнес иштей баштаганга чейин инвестициялай турган финансылык резерв болушу керек. Ийгиликке карай эң ишенимдүү жолдордун бири - бул капиталдын жоктугу.
   • Продуктуңузду же кызматыңызды кандай баага сатууну көздөп жатасыз? Өндүрүш канча турат? Таза кирешенин болжолдуу сметасын иштеп чыгыңыз, мисалы, ижара акысы, энергетикалык төлөмдөр, кызматкерлердин эмгек акысы ж.б.
5. 5 Баанын моделин карап көрөлү. Атаандаштарыңызды текшерүүдөн баштаңыз. Алар сиздикине окшош товарларды канча сатарын сураңыз. Сиз продуктыңызга бир нерсе кошо аласызбы (аны жакшырта аласыз), аны башкалардан айырмалай аласыз, демек, жагымдуу бааны коё аласызбы?
   • Күрөш товарлар жана кызматтар үчүн гана эмес. Бул сиздин социалдык жана экологиялык туруктуулугуңуз жөнүндө да. Керектөөчүлөр сиздин бизнес жакшы иштөө чөйрөсүнө ээ экенин жана экологиялык жактан таза экенин билиши керек. Ар кандай энбелгилер жана жылдыздар сыяктуу кадыр -барктуу уюмдардан ырастоолорду алуу кардарларды ишендире алат.
6. 6 Өзүңүздүн бизнесиңизге сереп салыңыз. Бизнес -пландын биринчи бөлүгү - бул сереп. Калган планды иштеп чыккандан кийин, бизнестин жалпы түшүнүгүн, андан кантип акча табууну пландап жатканыңызды, кандай каржылоого муктаж экениңизди, учурда бизнесиңиз кандай позицияда экенин сүрөттөп бериңиз. Бул юридикалык статусун, тартылган адамдардын санын жана бизнесиңизди жеңүүчү долбоор катары көрсөтө турган нерселерди камтыйт.

Метод 3 6: Финансылык менеджмент

1. 1 Иштөө чыгашаларыңызды башкарыңыз. Иштөө чыгымдарыңызды жакшылап байкап, аларды болжолдоруңуз менен салыштырыңыз.Электр энергияңыздын, телефонуңуздун, канцелярдык товарларыңыздын жана таңгактоо чыгымдарынын жогорулаганын көргөнүңүздө, айланаңызга көз жүгүртүп көрүңүз жана ал экинчилик чыгымдарды канчалык азайта аласыз. Сиздин бизнести баштоодон мурун үнөмдөө стратегиясын карап көрүңүз. Узак мөөнөттүү келишимдердин ордуна өзүңүздү керектүү кызматтар үчүн төлөңүз.
2. 2 Сизде финансылык резерв болушу керек. Сиз жеке бизнесиңизди баштоо үчүн 50 миң доллар керек деп ойлосоңуз болот. Бул Жакшы. Сиз 50,000 аласыз, стол, принтер жана чийки зат сатып аласыз. Анан экинчи ай келет жана сиз дагы эле өндүрүш стадиясындасыз. Сиз ижара акысын төлөп, кызматкерлердин айлыгын төлөп жана бардык эсептерди бир убакта төлөшүңүз керек. Мындай болгондо, сиздин бизнесиңизди токтотууңуз керек. Андыктан, эгерде мүмкүнчүлүгүңүз болсо, бизнес киреше ала баштаганга чейин бир жыл бою бизнести колдоо үчүн жетиштүү акчаңыз болушу керек.
3. 3 Убактыңызды майда нерселерге коротпоңуз. Бизнес баштоо стадиясында офистик жабдуулардын чыгымдарын жана кошумча чыгымдарды азайтыңыз. Кереметтүү офистик мейкиндикти жасоонун кереги жок, дубалдарда кооз офистик отургучтар жана кымбат искусство бар. Шыпыргы шкаф жетиштүү болот, эгерде сиз жолугушууларды өткөрүү үчүн жергиликтүү кафеңизди колдонуп, кардарларды башкара алсаңыз (жана алар менен фойеде жолугушсаңыз). Көптөгөн умтулган ишкерлер, бизнестин өзүнө көңүл буруунун ордуна, кымбат баалуу буюмдарды сатып алышкандыктан, ийгиликке жетпей калышты.
4. 4 Төлөмдү кантип кабыл алаарыңызды чечиңиз. Сиз кардарлардан же кардарлардан төлөмдөрдү алуу үчүн кандайдыр бир схеманы ойлоп табышыңыз керек. Сиз Square сыяктуу бир нерсени колдоно аласыз, бул чакан ишканалар үчүн эң сонун, анткени ал көп документтерди талап кылбайт жана чыгымдар минималдуу. Бирок, эгер сиз технология сизге туура келбейт деп ойлосоңуз, эски жолду ээрчип, соода эсебин колдонсоңуз болот.
   • Коммерциялык эсеп - бул банк аркылуу акча алууну каалаган ишкерге банк кредит берген келишим. Мурда мындай келишим болбосо, төлөмдөрдү кайсы бир банк аркылуу алуу мүмкүн эмес болчу. Бирок, Square бул структураны өзгөрттү, андыктан бул тандоо менен чектелбеңиз. Өз алдынча изилдөө жүргүзүңүз.
   • Square - бул терминал аркылуу төлөөгө мүмкүндүк берген карта, ал смартфонго же планшетке туташып, бул аппаратты кассага айлантат. Сиз бул түзмөктү кафеге, ресторандарга, көчө дүкөндөрүнө жана башка фирмаларга таралгандыктан, сиз көп барган компанияларда кезиктиришиңиз мүмкүн.

6 -жылдын 4 -методу: Юридикалык жагына байланыштуу

1. 1 Юрист же юридикалык консультант издеп көрүңүз. Сенин жолуңда көптөгөн тоскоолдуктар бар, ал үчүн татыктуу акча албастан, көп иштөөгө туура келет. Бул эрежелер, эрежелер менен документтердин пакеттери, курулуш келишимдеринен баштап шаардын токтомдоруна, регионалдык уруксаттарга, регионалдык талаптар, салыктар, эсеп -фактуралар, келишимдер, келишимдер, промоушниктер, өнөктөштүк жана башкалар. Кыйынчылык болгон учурда чала турган адамды табуу сизди бир аз тынчтандырат жана ийгиликтүү план түзүүгө жардам берүүчү ресурстарды табууга жардам берет.
   • Бир эле тилде сүйлөгөн жана сиздин бизнесиңизди түшүнөрүнө ынандыра турган адамды табыңыз. Албетте, сиз бул жаатта тажрыйбасы бар бирөөнү каалайсыз, анткени тажрыйбасыз адвокат сизге кошумча көйгөйлөрдү жаратышы мүмкүн, мисалы сиз айыпка жыгылып, ал тургай түрмөгө отуруп калышы мүмкүн.
2. 2 Бухгалтер жалдайм. Сизге каржыңызды башкара турган адам керек, бирок сиз өзүңүздүн китепчеңизди башкара алам деп ойлосоңуз дагы, салык мыйзамын түшүнгөн адам керек. Сиздин бизнесиңизге салык төлөө абдан татаал иш болушу мүмкүн жана эң аз дегенде сизге салык боюнча кеңешчи керек.Каражаттын кандай көлөмү алар менен иштешери маанилүү эмес, эң башкысы аларга ишенсеңиз болот.
3. 3 Бизнес түзүү. Салыктын максаттарын эске алуу менен, ошондой эле инвесторлорду тарта турган бизнести түзүүнү каалаган бизнестин кайсы түрүн чечишиңиз керек болот. Сиз муну башкалардан бирдей үлүштө акча керекпи же жокпу, чечим кабыл алгандан кийин жасайсыз, адегенде юристиңиз жана бухгалтериңиз менен кеңешиңиз. Бул кимдир бирөөдөн акча суроодон мурун жумшала турган акыркы кадамдардын бири. Көбү ЖЧКлар жана башкалар сыяктуу корпорациялар менен тааныш, бирок көпчүлүк чакан бизнес ээлери төмөнкүлөрдүн бирин түзүшү керек болот:
   • Эгерде жеке менчик (эгер жалданма персоналды кошпогондо) өзүңүз же жубайыңыз менен башкарсаңыз.
   • Эгерде сиз бул ишти өнөктөшүңүз менен кылсаңыз, жалпы жеке ишкерлик.
   • Жоопкерчилиги чектелген шериктештик, бул бизнестеги көйгөйлөр үчүн жооптуу болгон бир нече өнөктөштөрдөн турат, алар бир нече пассивдүү инвестициялык өнөктөштөрдөн, алар бизнеске салган акчанын суммасына гана жооп беришет. Ар бир адам пайданы да, жоготууну да бөлүшөт.
   • Жоопкерчилиги чектелген коом (ЖЧК), анда өнөктөштөрдүн эч кимиси эч кимдин милдеттенмесин аткарбагандыгы үчүн жооп бербейт.

6 -жылдын 5 -методу: Бизнесиңизди алга жылдыруу

1. 1 Вебсайт жасаңыз. Эгерде сиз онлайнда сатсаңыз, бул жерде онлайн соода сайтына туташтырыңыз же вебсайт куруңуз же кимдир бирөө сиз үчүн аны курсун. Бул сиздин дүкөнүңүздүн көргөзмөсү, андыктан сиз каалаган нерсени жасай аласыз, ошондо бир адам сизге келип, сиз менен калууну каалайт, муну аткарыңыз.
   • Сиздин бизнес адамга багытталган болсо, салттуу маркетинг абдан маанилүү болушу мүмкүн. Мисалы, эгер сиз пейзаж бизнесин баштап жатсаңыз, веб -сайтты түзүүдөн мурун бул тууралуу досторуңузга маалымат берүүгө өзгөчө көңүл буруңуз.
2. 2 Профессионалдуу дизайнерлерди жалдаңыз. Эгерде сиз веб -сайт жасоону чечсеңиз, анда ал профессионалдуу көрүнгөнүн текшериңиз. Башында, дизайнерлердин эмгеги кымбатка турушу мүмкүн, бирок бул татыктуу веб -сайт менен аяктайт. Бул кесипкөй жана иштетүүгө оңой көрүнүшү керек. Эгерде сиз ал жакка акча операцияларын киргизсеңиз, коопсуздук кодун түзүүнү унутпаңыз жана акча которуучу компаниялардын чындыгында ишенимдүү экенине ынаныңыз.
3. 3 Жарнак агентинин жашыруун талантын ачыңыз. Сиз өнүмүңүздүн же кызматыңыздын ийгилигине чын жүрөктөн ишенишиңиз мүмкүн, бирок чыныгы ийгилик үчүн башка бирөө дагы ишениши керек. Эгерде сиз жарнак же маркетингде жаңы болсоңуз же презентация жасоону жактырбасаңыз, анда азыр ошол сезимдерди жеңип, өзүңүздү жарнама боюнча адистин ордунда жүргөндөй сезиңиз. Кыска, түстүү презентация түзүү керек, алар сиздин продуктка же кызматка чындап муктаж экенине ишендирүү үчүн, так ошол керектүү коммуналдык кызматты, максатты жана потенциалды чагылдырат жана дал ушул сиздин бизнесиңиздин сунуштоосу. Презентацияңызды өзүңүзгө жаккан жана коомчулукка даярдуулук менен сунуштай турган нерсени тапмайынча бир нече вариантта кайра -кайра жазыңыз. Андан кийин токтобостон көп жолу кайталаңыз!
   • Сиздин бизнеске жараша, түстүү визиткаларды басып чыгаруу туура болушу мүмкүн.
4. 4 Жакшы презентация түзүү үчүн убакыт бөлүңүз. Бул бизнести даярдоонун алдында, анын ичинде болжолдоону ийгиликтүү жасаса болот. Продуктуңузду таң калтыруу жана жайылтуу үчүн Facebook, Google+ жана Twitter же сиз катталган социалдык тармакты колдонуңуз. Сиз ызы -чуу жараткыңыз келет, ошондуктан адамдар сиздин ийгилигиңизди ээрчишет. (Иштериңиз үчүн бизнес эсептерин ачканыңызды текшериңиз, анан аларды бөлүңүз. Билдирүүлөр кайда жөнөткөнүңүзгө жараша ар кандай болушу керек.
5. 5 Жарнама жана бөлүштүрүү планын ишке ашырыңыз. Товар же кызмат мурунтан эле бар жана сатууга качан даяр болорун акылга сыярлык божомолу менен, маркетингди баштаңыз.
   • Эгерде сиз продуктыңызды журналдарга жарнактай турган болсоңуз, анда жарыяланганга чейин жок дегенде 2 ай мурун фотосүрөттөрдү басып чыгаруучуга берүү тажатма болот.
   • Эгерде сиз продуктыңызды дүкөндөрдө сата турган болсоңуз, алдын ала буйрутмаларды жана продуктуңуз жайгашкан жердин камын көрүңүз. Эгерде сиз онлайнда сата турган болсоңуз, анда электрондук соода сайтын түзүңүз.
   • Эгер сиз кызматты сунуштасаңыз, аны тиешелүү тармакта жана профессионалдуу журналдарда, гезиттерде жана интернетте жарнамалаңыз.

6 -жылдын 6 -методу: Өз бизнесиңизди баштоо

1. 1 Кошумча орун алыңыз. Бул офиспи же кампабы, гараждан же бош уктоочу бөлмөдөн дагы көбүрөөк орун керек болсо, азыр аны табууга убакыт келди.
   • Эгерде сизге чындап эле үйүңүздүн сыртында кеңсе керек болбосо, бирок жолугушуу жери керек болсо, анда сиз муну дайыма шаардын борборунан таба аласыз. Google "офисти ижарага алуу [сиздин шаарыңызды / штатыңызды]" жана ал сизге бат эле көп натыйжаларды берет.
2. 2 Өндүрүмүңүздү түзүңүз же кызматыңызды өнүктүрүңүз. Сиздин бизнес пландаштырылганда, каржыланганда жана сиз персонал жалдаганда, өз бизнесиңизди баштаңыз. Бизнести пландап, каржылап, негизги кадрларды жалдагандан кийин, ишке кириш. Инженерлер менен программалык камсыздоо, коддоо жана сыноо жабдуулары боюнча иштөө, же чийки затты өндүрүш жайларыңызга сатып алуу же жөнөтүү (же "гараж"), же продукцияны дүңүнөн сатып алуу, кийинчерээк маржа менен киреше алуу үчүн, курулуш процесси Сиздин бизнес - бул сиз базарга чыгууга даярданып жатканда, сиз төмөнкүдөй нерселерди таба аласыз:
   • Сиз ойлоруңузду өзгөртүшүңүз керек. Бул продукт түсүн, курамын же өлчөмүн өзгөртүү үчүн зарыл болушу мүмкүн. Ойлоруңузду кеңейтүү, кыскартуу же өркүндөтүү керек болушу мүмкүн. Азыр иштеп чыгуу жана оңдоолорду киргизүүгө боло турган тестирлөө мезгили. Сиз продуктту жакшыртуу жана атаандаштыктан чыгуу үчүн эмнени өзгөртүү керек экенин так билесиз.
   • Пикир алуу. Сиз досторуңузга жана үй -бүлөңүзгө суроолорду берсеңиз болот, тартынбаңыз, алар жакшы угуучулар болот.
   • Керек болсо, кошумча жайларды алыңыз. Бул көп учурда болот. Суунун агымы өсө баштаганда, ал сиздин жашоо бөлмөңүзгө, уктоочу бөлмөңүзгө же бастырмаңызга өтүшү мүмкүн. Керек болсо кампаны ижарага алууну ойлонуп көрүңүз.
3. 3 Продуктуңузду же кызматыңызды ишке киргизиңиз. Өндүрүмүңүздү даярдап алгандан кийин, бүктөп, штрихкодго салып, интернетке жайгаштырыңыз жана сатууга даяр, же кызматтарыңыз толук даяр болгондо, бизнесиңизди баштоо иш -чарасын өткөрүңүз. Пресс -релиздерди жөнөтүңүз, дүйнөгө сиз жөнүндө айтып бериңиз. Маалыматыңызды Tweeter, Facebookка тапшырыңыз, ошондо рыноктогу бардык кардарлар сизде жаңысы бар экенин билишет!
   • Кечени өткөрүп, адамдарды бизнесиңизди жарнамалоого чакырыңыз. Бул үчүн көп акча коротуунун кажети жок: тамак -ашты жана ичимдиктерди дүңүнөн сатып алыңыз жана тамактанууну уюштурууга жардам берүү үчүн туугандарыңызды жана досторуңузду чакырыңыз (алардын ордуна сиз аларга продукт бере аласыз же кызмат көрсөтө аласыз).

Кеңештер

• Ар дайым сиздин кардарыңыз боло ала тургандарга товарлардын жана кызматтардын баасын бериңиз, бирок учурда алар буга кызыкдар эмес. Алар сиздин продуктка муктаж болгондо, алар жөнүндө эң биринчи ойлонот.
• Интернеттин өнүгүшү менен, онлайн бизнеси, албетте, эң оңой башталат жана иш жүзүндө болгон соодагерлерге караганда баштапкы чыгымдар жагынан азыраак.
• Окууну улантыңыз жана өзгөрүп жаткан шарттарга тез жооп бериңиз. Чакан бизнести башкаруунун күнүмдүк маселелерин талкуулоо үчүн бизнес өнөктөштөрдү, насаатчыларды, ата мекендик бизнеске байланыштуу уюмдарды, онлайн форумдарды жана вики макалаларды табыңыз.Убакытты жана күчтү керексиз нерселерге коротпосоңуз, бизнестеги негизги тапшырмаларыңызды ийгиликтүү аткаруу оңой.
• Көпчүлүк түз сатуучу компаниялардын салттуу бизнеске салыштырмалуу баштапкы капиталы өтө төмөн. Ошондой эле кадимки бизнеске караганда тезирээк кете аласыз.
• Сиз ошондой эле eBay же Overstock аркылуу сатууну ойлонсоңуз болот.
• Бир же эки продукт менен баштагандан кийин бизнесиңиз чоңоюп бара жаткан сайын сонун идеяларды кошуп койсоңуз болот.
• Баалар менен тажрыйба жүргүзүүдөн тартынбаңыз. Сиз товарыңызга же кызматыңызга минималдуу бааны аныкташыңыз керек, ал адекваттуу болбосо дагы, бааны көтөрүү же түшүрүү аркылуу эксперимент жүргүзүңүз.
• Дайыма өзүңүзгө ишениңиз, сынган учурда да.

Эскертүүлөр

• Силерге кызмат көрсөтүүдөн мурун алдын ала төлөөнү талап кылган адамдардан сак болгула. Соода аркылуу бакубатчылыкка алып барат өз ара пайдалуу кызматташуу, ошондуктан бизнес сиз үчүн иштеши керек. (Франчайзи же үй бизнесинен продукция саткан көз карандысыз дүкөн адилеттүү уюштуруучулук чыгымдарга ээ болушу мүмкүн, бирок менеджерлер сиздин ийгилигиңизге кызыгуу табышы үчүн бизнесиңизди баштоонун акылга сыярлык чыгымдарын чагылдырышы керек.
• Ошондой эле "таптакыр бекер" товарларды сунуштаган бизнес келишимдерден сак болуңуз. Алар көбүнчө бирөөдөн бир нерсени алышат - көбүнчө сизден. Мындай варианттар сан жеткис, кээ бирлери башкаларга караганда татаалыраак. Алар бүт пирамидаларга курулушу мүмкүн.