Мазмун

• Кадамдар
• 4 ичинен 1 -бөлүк: Адамды изилдөө
• 4 ичинен 2 -бөлүк: Ишеним куруңуз
• 4 -бөлүктүн 3 -бөлүгү: Ынанымдуу сүйлө
• 4 ичинен 4 -бөлүк: Жакшысына өзгөртүү
• Кеңештер
• Эскертүүлөр

Адамдарды башкарууну каалоонун көптөгөн себептери бар. Бул себептердин кээ бири толугу менен зыянсыз, башкалары жок. Кандай болбосун, сиз адамдарды жана өзүңүздү түшүнүүнү үйрөнүүгө жардам берүү үчүн туура ыкманы таба аласыз.

Кадамдар

4 ичинен 1 -бөлүк: Адамды изилдөө

1. 1 Алар сиз каалагандай кыла ала тургандыгын текшериңиз. Эч нерсе кылардан мурун, сиз көзөмөлдөөгө аракет кылып жаткан адам чындыгында сиз каалагандай кыла алат. Бул жөнүндө ойлонуу маанилүү, анткени эгерде манипуляцияланган объект сиз каалаган нерсени кыла албаса, анда сиз ийгиликке жетпей каласыз, бул тартылган баарына зыян келтирет.
   • Мисалы, сиз кыздын сизди сүйүшүн каалайсыз (анткени сиз аны абдан жакшы көрөсүз), бирок ал сүйө албайт. Сен аны сүйө албайсың, анткени ал муну кыла албайт. Биз башкара албаган көптөгөн процесстер бар, андыктан алгач сиз көзөмөлдөөгө аракет кылып жаткан адам сиз каалаган нерсени кыла алабы же жокпу, ойлонуп көрүңүз.
   • Кээ бир процесстердин мисалдары биздин колубуздан келбейт: сүйүү жана бөлүү, психикалык оору жана көз карандылык, акыл, психотип (интроверт же экстроверт), активдүүлүк деңгээли, жеке кызыкчылыктар жана каалоолор, кээде акча жана жумуш.
2. 2 Эмне үчүн алар эмне кылып жатканын так билип алыңыз. Эгерде көзөмөл объектиси учурда сизге кереги жок нерсени кылып жатса, анда аны кесипти сизге керектүү кесипке алмаштырууга көндүрүүдөн мурун, анын эмне кылып жатканын так аткарууга анын мотивациясын билүү керек. Адамды туура иш кылып жатам деп ойлоого эмне түрткү берет? Адамдын мотивациясын түшүнгөндөн кийин, сиз аны каалаганыңызга көндүрүү үчүн аны башкара аласыз.
   • Жалпысынан алганда, мотивацияны билүүнүн эң оңой жолу - "Эмне үчүн мындай кылып жатасың?" албетте, сиз дагы адамдын айткандарын кунт коюп угуп, эмне кылып жатканын байкай аласыз.
   • Мисалы, сиз өнөктөшүңүздүн көбүрөөк жумуш кылышын каалайсыз, бирок ал буга чейин иштин жарымын жасап жатат деп ойлошу мүмкүн, демек, көбүрөөк иштөөгө эч кандай себеп көрбөйт.
3. 3 Эң жакшы мотивацияны табыңыз. Эми сиз адамдын учурдагы мотивациясын билесиз, ал үчүн эң маанилүү мотивацияны аныктаңыз. Бул мотивацияны манипуляциялоо менен сиз өзүңүздү оңой кылып, эң чоң эффектке жетесиз. Чечимдерди кабыл алууда адам эмнеге таянарын ойлон (бул үчүн, ал буга чейин кабыл алган чечимдерди же чечим чыгарууда адам айткан аргументтерди талда).
   • Мисалы, апаңыз кайсы бир талапкерге добуш берүүсүн каалайсыз дейли. Ал азыркы талапкерге добуш бермекчи, анткени анын саясий көз карашын билет; бирок билесиңерби, ал мугалим болуп иштегендиктен, билимдин баасы эң маанилүү фактор. Сиз учурдагы талапкердин балдар жана үй -бүлө менен болгон мамилеси жана анын билим берүү саясатына болгон көз карашы жөнүндөгү фактыларды колдонуп, апаңыздын оюн өзгөртүүгө түрткү болот.
4. 4 Аларды эмне тоскоол кылып жатканын аныктаңыз. Негизги мотивацияны түшүнгөндөн кийин, адамды талаштан эмне алыстатышы мүмкүн экенин аныктаңыз. Аларды сиз сунуштаган идеяларды жаман идея деп ойлоого эмне түрткү болушу мүмкүн? Адамдын өзгөчө тобокелчилик катары эмнени көрөрүн билип, анан кантип бул тобокелдикти минималдаштыруу керек экенин билип алыңыз.
   • Сиздин идеяңыз адамга жакпаганынын себебин издеп уялбаңыз. Көбүнчө адам сизге бул жөнүндө өзү айтып берет, бул сизге аны ынандырууга мүмкүнчүлүк берет.

4 ичинен 2 -бөлүк: Ишеним куруңуз

1. 1 Алар өздөрүн баатыр катары көрүшсүн. Бул адамдарды башкаруунун эң жөнөкөй жолу. Адамдар баатыр болгусу келет жана бактылуу болгусу келет. Муну ойноңуз - эгерде алар сиздин сунушту кабыл алса, жашоолору кандайча жакшы жакка өзгөрөрүн же кантип баатыр болорун айтып бериңиз.
   • Мисалы, сиз инвестор жаңы компанияга инвестиция салгыңыз келет дейли. Инвесторго бул компанияга инвестиция салуу менен ал технологиянын өнүгүшүнө катышаарын жана ошону менен коомдун өнүгүшүнө салым кошкон баатыр болуп калаарын айт.
2. 2 Идеяларыңызды жагымдуу кылуу үчүн, адамды коомдун бир бөлүгү катары сезиңиз же коомдо белгилүү бир ролго ээ деп ойлоңуз. Адамдардын бир нерсенин бир бөлүгү болууга болгон муктаждыгы абдан күчтүү, эгерде сиз буга ишендире алсаңыз, анда сиз адамдарды оңой башкара аласыз.
   • Мисалы, сиз эжеңиздин сиз менен бөлмөлөрдү алмаштырышын каалайсыз. Жаңы бөлмөдө ал үйдө болуп жаткан нерселердин бардыгын угарын жана баарына жардам бере алаарына ишендириңиз (анткени ал үйдө жалгыз, каалаган убакта жардам берүүгө даяр, туурабы?).
3. 3 Алар үчүн бир нерсе кыл. Сиз адамдар үчүн бир нерсе кылсаңыз, алар сизге карыз экенин сезишет; бул учурда, адамдар сиздин сунуштарыңызды же идеяларыңызды кабыл алууга көбүрөөк жакын болушат. Адамдар үчүн маанилүү бир нерсе кылыңыз (жумуш табууга жардам берүү сыяктуу) жана сиз сураганда алар сизге жардам берүүгө даяр болушат.
   • Адамдар үчүн бир нерсе кылып жатканда, алар сизден өздөрү үчүн бир нерсе кылууну суранып жатканыңызды эч качан ойлобоңуз. Адамдар чын жүрөктөн жардам бергиси келгенине ишениши керек (жана башка себептерден улам эмес). Бул жакшылыкты кайтарып берүүнү суроодон мурун эле жасашыңыз керек дегенди билдирет.
4. 4 Адамдар кырдаалды дайыма көзөмөлдөп турганыңызды көрүшсүн. Эгер алар жашоону сиз көзөмөлдөп жатасыз деп ойлошсо, анда алар жыйынтыктар жөнүндө тынчсызданышпайт жана сиз эмнени кааласаңыз, ошону аткарышат.
   • Ситуациялык көзөмөл биринчи кезекте маалымдуулукка негизделген. Жаңылыктардан кабардар болуңуз. Маалымат чогултуу. Сөздөрүңүз үчүн жоопкерчилик алыңыз. Ойлоруңузду билдирүүдө ишенимдүү болуңуз. Суроолорго даярдануу жана алдын ала каршы пикирлер аркылуу ойлонуу.
5. 5 Адамдарга боорукер болуңуз жана оң сезимдериңизди билдириңиз; бул учурда, эл сизди угууга жана сиздин оюңузга макул болууга көбүрөөк жакын болот. Адамдар менен сүйлөшүп жатканда, соттоодон, басынтуудан, оройлуктан жана сындан алыс болуңуз. Ишенимдүү бол, бирок катаал болбо.
   • Мисалы, эч качан адамдардын идеяларын же пикирлерин "келесоо" деп айтпагыла же балдар менен же психикалык жактан жабыркагандар менен сүйлөшүп жаткандай пландарыңарды айтпагыла.
   • Адамдар менен болгон мамилеңизде позитивдүү жана боорукер болуңуз жана алар үчүн жагымдуу нерселерди жасаңыз. Бул аларга сизди башка адамдарга жардам берүүгө даяр болгон жакшы адам катары көрүүгө жардам берет жана алар сиздин ийгиликке жетишиңизди каалашат, анткени бул тагдыр жакшы адамдарды сыйлайт деген жалпы идеяны тастыктайт. Адамдардын адилеттүүлүккө болгон муктаждыгы аларды сиз каалагандай кылууга түрткү берет.

4 -бөлүктүн 3 -бөлүгү: Ынанымдуу сүйлө

1. 1 Алардын эмоциялары менен ойноңуз. Кээ бир адамдар абдан эмоционалдуу. Алар күчтүү эмоцияларды башынан өткөрүшөт, анан аларга бул эмоцияларды сездирген нерселер жөнүндө ой жүгүртүшөт. Мындай адамдар менен сүйлөшкөндө, аларды эмоцияга жана сезимге тийгизген сөздөрдү жана аргументтерди колдонуп, аларды каалаган нерсеңизге көндүрүңүз.
   • Мисалы, элди аяп койгула. Эгерде сиз апаңызды жайкы лагерге барууга көндүрүүгө аракет кылып жатсаңыз, ага мындай деп айт: “Билесизби, мен 40 жашымда баламды лагерге жөнөткүм келбейт жана ал жакка эч качан барбайм деп ойлогом. . Мен өкүнгүм келбейт ».
   • Ынандыруу искусствосунда бул "пафоско" (кимдир бирөөнүн сезимдерине, сезимдерине, кумарларына) кайрылууга чакырылган.
2. 2 Алардын логикасына кайрылыңыз. Башка адамдар ар кандай аргументтерди келтирип, башкача айтканда, адамдардын логикасына таянуу менен ишендирсе болот. Мындай адамдар далилдерди жана жүйөлүү себептерди уккусу келет; мындай адамдар менен сүйлөшүп жатканда, логиканы колдонуп, аларды өзүңүзгө алыңыз.
   • Мисалы, мындай бир нерсе айт: “Бул түстү кийишиң керек, анткени ал көзүңдү баса белгилейт. Эгерде алар сиздин көзүңүзгө көңүл бурушса, алар сизге олуттуу мамиле жасашат жана сизде жумушка орношуу мүмкүнчүлүгү жогору болот ".
   • Ынандыруу искусствосунда бул "логоско" (кимдир бирөөнүн логикасына) кайрылуу деп аталат.
3. 3 Аларга кошомат кыл. Адамдарга канчалык жөндөмдүү, ишенимдүү, акылдуу, билимдүү, маанилүү жана жардам берерин айтып бериңиз. Адамдар сени кошоматчы сөздөрүң үчүн эле сүйүп калбастан, ийкемдүү да болушат. Кошоматчы сөздөр элди алаксытат жана алар сиздин сунуштарыңызды кабыл алардан мурун көпкө ойлонушпайт.
   • Мисалы, мындай бир нерсе айт: “Билесиңби, мен өзүбүздүн долбоорубузду көрсөткүм келет, бирок мен баарын кыйратам деп ойлойм. Сиз адамдар менен баарлашып, ынанымдуу аргументтерди келтиргениңиз жакшы. Кыязы, сиз аларды презентацияңыз менен эле кызыктырасыз. "
4. 4 Аларга бул алардын идеясы деп ойлогула. Бул адамдарды сизге эмне кылыш керек болсо, ошонун эң жакшы жолу. Эгерде адамдар муну бир гана жакшы идея эмес, өздөрүнүн жеке идеясы деп ойлошсо, анда алар аны алда канча тезирээк кабыл алышат.
   • Мисалы, мындай деп айт: “Менин досум абдан жакшы адам. Тилекке каршы, анын бош убактысы жок, анткени ал көп иштейт. Анан ал абдан акылдуу. Жана абдан сүйкүмдүү. Сиз муну аны менен таанышканыңызда билесиз ". Эгерде сиз кимдир бирөөнү досуңузга жалдоону кааласаңыз, анда сиздин досуңуздун фантастикалык сүрөттөмөсүн угуп, ал киши: “Ооба, ал чоң жумушчу окшойт. Балким, мен аны бош кызматка алып барышым керек ».
5. 5 Коркунуч же ачуулануу сезимдерин сактаңыз. Бул сиз каалаган нерсени кылууга адамдарды ишендирүүнүн эффективдүү жолу (бирок аны башынан колдонбоңуз). Коркунучту же ачууну күчөтүүчү сөздөрдү колдонуп, адамдарды эмне кылышыңарды гана эмес, ошондой эле тез жасоо үчүн.
   • Мисалы, мындай бир нерсе айт: “Билесиңби, мен муну мындан ары чыгарышпайт деп уктум. Эгер сизге керек болсо, азыр сатып алыңыз, же кийинчерээк кээ бир интернет -аукциондо үч эсе кымбат төлөшүңүз керек болот. "
   • Бул ишендирүү ыкмасы сиздин арсеналда акыркы болушу керек, анткени ал адатта бир гана жолу иштейт. Адамдар сиз каалаган нерсеге жетүү үчүн аларды коркутуп жатканыңызды дароо түшүнүшөт жана мындан ары сиздин сөзүңүздү кабыл алышпайт. Сиз жаман атка ээ болосуз, абайлаңыз.

4 ичинен 4 -бөлүк: Жакшысына өзгөртүү

1. 1 Башка адамды башкарууну каалоо ден соолукка зыян экенин түшүнүңүз. Сизди кимдир бирөө манипуляциялоону каалабайсыз, туурабы? Ал эми башка адамдар аларды эч ким көзөмөлдөшүн каалабайт. Сиздин адамдарды башкарууга болгон муктаждыгыңыз чоң көйгөйдү көрсөтүп турат. Көпчүлүк учурда, мындай муктаждык адам жашоосундагы кээ бир окуяларды көзөмөлдөбөгөндө пайда болот, ошондуктан өзүн коопсузураак сезүү үчүн башка адамдарды башкарууга аракет кылат. Сиз түшүнүшүңүз керек, башка адамды көзөмөлдөө сиздин жеке абалыңызды жакшырта албайт, андыктан көйгөйүңүздү чечүүнүн башка жолун издегениңиз оң.
   • Мисалы, сиз кокустан таанышып калган жана сизге такыр жакпаган кызды сүйгүңүз келет. Чынында, сиз эч качан туура кызды жолуктурбайсыз жана жалгыз каласыз деп коркуп жатасыз, андыктан сиз биринчи жолуккан кызга жабышасыз (эгер сиздин көйгөйлөрүңүз болбосо, сиз деле карабайт элеңиз). Кырдаалды чечүүнүн эң жакшы жолу - максаттуу түрдө өзүңүзгө жаккан кызды издеп баштоо.
2. 2 Бир нерсе сиз каалагандай болбой тургандыгына даяр болуңуз (ойлонулган же пландалган). Эгерде сиз бактылуу адам болгуңуз келсе, жашоодо эч кандай шартта башкара албаган жагдайлар бар экенине макул болуңуз. Эгерде сиз пландаштырган нерсеңизде ийгиликке жетпешиңизге даяр болсоңуз, анда көңүл чөгүү менен күрөшүү жеңилирээк болот, бирок эгер баары ойдогудай болсо, анда сиз эки эсе бактылуу болосуз.
3. 3 Дүйнөдө бардыгын башкара албай турганыңызды түшүнүңүз. Баарын, анын ичинде адамдарды көзөмөлгө алууга аракет кылуу, сизге карата терс сезимди жаратат жана, балким, тескери реакция жаратат (бул сиз үчүн каргашалуу болушу мүмкүн). Дүйнөдөгү бардык нерсени көзөмөлдөөгө аракет кылып, сиздин жыргалчылыгыңыз начарлап кетиши мүмкүн, андыктан окуялар каалагандай өрчүй берсин. Башкаруу идеясы менен башыңыздан чыгып, жашоодон ырахат алыңыз.
   • Өзүңүзгө мындай суроо бериңиз: “Эмне үчүн мен бул жагдайды көзөмөлдөшүм керек? Мен аны башкара албасам же башкара албасам эмне болот? " Сиз көзөмөлсүз нерселер туура эмес болуп кетет деп ойлошуңуз мүмкүн. Бирок терс натыйжада да оң нерсени таба аласыз.
   • Мисалы, сиз жактырган кызды сиз менен жолугушууга баргыңыз келет. Бирок, аны менен жолугушууга барганда, ал сизди манипуляциялап жатканын же сизге жакшы мамиле кылбаганын билишиңиз мүмкүн. Эми өзүңүзгө суроо бериңизчи, бул дата сизге керек беле?
4. 4 Берилген окуялардын табигый жүрүшүн кабыл алыңыз. Жашооңуздун бардык аспектилерин көзөмөлдөөгө аракет кылбаганыңыз жакшы, бирок окуялардын өнүгүшүнө жол берип коюңуз. Баары эле эмес, дайыма эле сиздин планыңыз боюнча жүрө берээрин түшүнгөндө, сиз тынчыраак жана бактылуу болосуз.
   • Кичине баштаңыз, мисалы, ресторанда, официант сизге даамдуу тамак сунуштасын.
   • Сиз ошондой эле окуялардын табигый жүрүшүнө чыдоону үйрөнөсүз, көбүнчө сиздин колуңуздан келбеген жагдайларга туш болосуз. Бул үчүн, мисалы, тааныш эмес жерлерге саякат жасаңыз.
5. 5 Көпчүлүк учурда, адамдар өз жашоосун көзөмөлдөөгө жетишпегендиктен, башка адамдарды башкарууга аракет кылышат. Башка адамдарды манипуляциялоонун алдында, өзүңүздүн жашооңузду өзгөртө турган аспектилерди табууга аракет кылыңыз жана сизге эмне болуп жатканын көбүрөөк көзөмөлдөй аласыз. Бул башка адамдарды манипуляциялоо аракеттеринин натыйжасында пайда болгон терс мамилелерге караганда алда канча жакшы.
   • Мисалы, график түзүңүз жана аны карманыңыз, ошондо сиз жумушка көбүрөөк убакыт бөлүп, аны жакшы жасай аласыз. Бул сиз үчүн иштеши үчүн кесиптештериңизди көзөмөлдөөгө караганда алда канча жакшы.

Кеңештер

• Тизгинди колуңузда көпкө кармоо үчүн, адамдын боор оорусунун объектиси бойдон калууңуз керек. Өзүңүздүн терс жактарыңызды эч кимге, эч кимге көрсөтпөңүз!
• Жана эч ким билбесин, сиздин каалооңуз сиздин аракеттериңиздин артында.
• Эгерде сиз башкарууну үйрөнгүңүз келсе, анда алгач көзөмөлдөгөндүн ролун сынап көрүшүңүз керек.

Эскертүүлөр

• Эгер кимдир бирөөгө акча төлөсөңүз да, ал сөзсүз түрдө сизге баш ийет дегенди билдирбейт. Мисалдар - караңгылык, ошол эле Бэни Батмандан алыңыз.
• Милиция менен чиновниктерди көзөмөлдөө кыйын, дээрлик мүмкүн эмес. Алардын артында, ким айтса да, мыйзам бар - тагыраагы, атүгүл Мыйзам жана Күч. Жана бул мындай адамдарды сыйлоо же жазалоо кыйын экенин айтпай эле коёлу ... жакшы, балким Россияда эмес, балким теориялык жактан гана, бирок дагы деле.