Мазмун

• Кадамдар
• Метод 5 5: Сиздин начальник менен сүйлөшүүдөн мурун
• Метод 2ден 5: Кесиптештер менен кызматташуу
• Метод 5 5: Долбоор
• 5 -метод 4: Сиздин боссуңузду өзүңүзгө алыңыз
• 5 -метод 5: Ишти улантыңыз
• Кеңештер
• Эскертүүлөр

Сиз жумушка керектүү маалыматты таба албаганыңыз үчүн жумушта тумчугуп жатасызбы? Он мүнөттүк оюндар жана башка көңүл ачуулар сизди сергитет жана сизди жаңы күч менен иштейт деп ишенесизби? Кожоюнуңуздан ал тармакты эркин колдонууга уруксат береби деп сурай баштоодон мурун, аргументтер жана фактылар менен куралдансаңыз, өтүнүчтү эффективдүү негиздеп, башчыны ынандырасыз.

Кадамдар

Метод 5 5: Сиздин начальник менен сүйлөшүүдөн мурун

1. 1 Чексиз интернетке кирүүнүн артыкчылыктары жөнүндө сөз даярдаңыз. Өндүрүмдүүлүккө бекер жетүүнүн таасирин изилдөө; ынандыруунун эң жакшы жолу - бул муздак фактылар! Сизге чексиз кирүү кызматкерлердин өндүрүмдүүлүгүнө жана корпоративдик өсүшкө кандай таасир этери жөнүндө анык далилдер жана фактылар керек болот:
   • Белгилүү изилдөөлөрдү колдонуңуз, мисалы, Сингапур Мамлекеттик Университети Кибер мейкиндиктин психологиялык катышка тийгизген таасири Дон JC Chen жана Vivian CJ Lim тарабынан жазылган:
     • "Изилдөөчүлөр интернет колдонуучулары контролдук топко салыштырмалуу көйгөйлөрдү чечүүдө алда канча жемиштүү жана эффективдүү экенин аныкташты жана психикалык чарчоо жана зеригүү деңгээлинин төмөндүгүн жана катышуунун жогорку деңгээлин көрсөтүштү."
     • "Тармакты колдонуу өндүрүмдүүлүктү жогорулаткандыктан, изилдөөчүлөр жумуш берүүчүлөргө кызматкерлердин тармакка кирүүсүн ашыкча чектөөдөн алыс болууну кеңеш кылышат. Алар менеджерлерге интернеттин чектелген жеке колдонулушу үчүн убакыт бөлүүнү сунушташат, анткени ал кызматкерлердин өндүрүмдүүлүгүн жогорулатат".
   • Сиздин тармакка тиешелүү изилдөө издеңиз. Көбүрөөк ишендирүү үчүн, сиздин өзгөчө кырдаалды сүрөттөгөн изилдөөлөрдү издеңиз. Мисалы, эгер сиз банкта иштесеңиз, анда банктын рыноктун пайдасын же түшүмдүүлүгүн жогорулатууну сүрөттөгөн изилдөө табыңыз, анда кызматкерлер түшкү тамактануу учурунда тармакты колдонушу мүмкүн. Мындай маалыматты "банктын" сөзүн мекемеңиздин атына алмаштырып, "Интернет банктын кызматкерлери" өтүнүчү боюнча Google аркылуу издөө эң жакшы.
2. 2 Жумушта Интернеттин, айрыкча жеке колдонуунун пайдаларын карап көрөлү.
   • Сиздин жумуштун канчасы (жана компаниядагы башкалардын) издөө эркиндигинен көбүрөөк пайда көрөт? Албетте, издөө ишмердүүлүгү, сатуу жана маркетинг, юридикалык жана финансылык маселелерди тактоо тармакка чексиз кирүүдөн чоң пайда алып келет, бирок сиз атаандаштарыңыздын жана кардарларыңыздын ишмердүүлүгүн көзөмөлдөө мүмкүнчүлүгүн арзандатпашыңыз керек. Ар бир бөлүмдүн ишин карап көрүңүз жана алардын иши компанияга же бөлүмдүн өзүнө пайда алып келээрин карап көрүңүз. Компания бир бөлүмгө Интернетти колдонууга эмес, башка бөлүмгө уруксат бериши мүмкүн болгон кесепеттерин да карап көрөлү.
   • Социалдык медианы акыркы жаңылыктардын булагы катары караңыз. Алар акыркы убакта жарылып, сиздин компанияңыздын ишмердүүлүгү, атаандашуу ниети жана ал тургай сиздин компанияңыз жөнүндө эмне айтылып жаткандыгы тууралуу дароо жооп берип жатышты. Кээ бир компаниялар манжаларын социалдык медианын импульсунда кармашы керек.
   • Кожоюнуңузду жумушта интернетте өткөрүүгө убакытты ынандыруу үчүн изилдөө менен акылдын айкалышын колдонуңуз. Кээ бир аргументтер сиздин позицияңызга гана тиешелүү, ал эми башкалары офисте иштегендер үчүн иштейт. Мүмкүн болгон мисалдар:
     • Жумушта өздөрүн эркин сезген кызматкерлер тармакты жумуш үчүн гана колдонуу үчүн өч алышпайт.
     • Бул тыныгуу учурунда эс алган кызматкерлер жумушка сергип, энергиялуу кайтып келишет.
     • Кызматкерлер жашыруун түрдө сатып алууларын текшерүүнүн же арзандатууларды издөөнүн кажети жок. Ачыктык - бул чоң жумушчу саясат; ал баарын ачып берет.
     • Башка контекстке кирүү концентрацияны жаңырта алат, бул ошол эле материалдын үстүндө дайыма иштөөдөн жакшыраак.
3. 3 Согуш талаасы менен таанышыңыз. Жумушуңузга ылайыктуу Интернетти колдонуунун кандай түрүн чечиңиз. Мисалы, жаңылыктар сайттарын карап чыгуу пайдалуу болушу мүмкүн, бирок социалдык оюндар сиздин ишиңизге жардам бериши күмөн. Балким кроссворддор жасайт, бирок атуу оюндары болбойт.
4. 4 Тармакка бекер кирүүнүн бардык терс жактарын карап көрүңүз. Ар бир жагдайдын тыйындын башка жагы бар, сиздин сунушка жооп катары башчы эмне деп жооп берерин билишиңиз керек. Чексиз тармакка кирүүнүн ар кандай татаалдыгын карап көрүңүз: онлайн оюндарына көз карандылык, жумушка көңүл бурбоо жана орунсуз сайттарды карап чыгуу. Мындан тышкары, иш берүүчүлөр жумуш убактысы боюнча жумушчулардын терс пикирлеринен жана кесиптештеринин же атаандаштарынын ортосундагы чыр -чатактардан коркушат. Оң жана терс жактарын тизмектеп, салыштырып көрүңүз. Тизменин аягында ачык кирүүнүн терс кесепеттерине каршы кандай ыкмалар жардам берет деп ойлойсуз.
5. 5 Расмий Интернет саясатын карап чыгыңыз. Ал бекем орнотулганбы? Тыюу барбы? Кожоюнуңузга реформа сунуштоодон мурун эмне менен алектенип жатканыңызды билүү маанилүү. Эгерде тыюу бар болсо, ал канча убакыт мурун, ким жана эмне үчүн киргизилгенин билүүгө аракет кылыңыз.

Метод 2ден 5: Кесиптештер менен кызматташуу

1. 1 Кесиптештерден колдоо сураңыз. Сиздин кесиптештериңиз тармакка кирүү алардын өндүрүмдүүлүгүн жогорулатат деп ойлошорун билиңиз. Изилдөө жүргүзүү жана алардын пикирин изилдөөңүздү колдоо үчүн аргумент катары колдонуу.
   • Жалпы сурамжылоодон мурун, ар кайсы бөлүмдөрдөн бир нече кесиптештерди тандап, алардын көз карашын сураңыз. Жумушка берилген жана компаниянын тагдырына күйгөн кесиптештерин табыңыз.
2. 2 Өндүрүмдүүлүк менен Интернетти колдонуунун ортосундагы байланыш боюнча сокур изилдөө жүргүзүү. Кесиптештер сиздин шыктанууңуз менен бөлүшсө, сизге көрсөтө турган суроолордун кыска тизмесин түзүңүз (ондон ашпашы керек).
   • Изилдөөгө жана көз карандысыз далилдерге кайрылып, суроо боюнча түз жана ачык айтыңыз. Сөз айкашы, мисалы, мындай болушу керек: "Иш убактысында Интернетке бекер кирүү мүмкүнчүлүгүн сактоого же баш тартууга себеп болгон үч себепти тизмектеңиз."
3. 3 Кесиптештериңизди чындыкка ылайыкташтырыңыз. Алардын көпчүлүгү чексиз интернетке кирүүнү ойлоп кубанышат. Эгер алардын колдоосуна муктаж болсоңуз, аларды күтпөгөнгө аракет кылыңыз, реалист болуңуз. Чектөөсүз кирүү киргизилгенден кийин боло турган кандайдыр бир чектөөлөрдү жана күтүүлөрдү - мисалы, алардын жоопкерчилигин жана кароого мүмкүн болбогон сайттардын тизмесин көрсөтүү маанилүү. Жумушуңузда тиешелүү коопсуздук протоколдорун карап көрүңүз. Антпесеңиз, башка бирөө берет.

Метод 5 5: Долбоор

1. 1 Изилдөөңүздү жана кызматкерлердин пикирин камтыган долбоор жазыңыз. Бул документ келечекте сиздин кожоюнуңуз тарабынан колдонулат, андыктан анын жакшы жазылганын жана бардык маалыматтарды жана аргументтерди камтыганын текшериңиз.
   • Максатыңызды, долбоордун жана изилдөөнүн эң маанилүү пункттарын сүрөттөгөн суроого кыскача билдирүү жазыңыз. Долбоордун негизги идеяларын бир же эки баракта жалпылаңыз, сиздин пикириңизди колдоо үчүн изилдөөнүн эң ынанымдуу цитаталарын камтыңыз.
   • Эмне үчүн сиз тармакты колдонуу өндүрүмдүүлүктү жогорулатат деп ишенип жатканыңыз боюнча толук отчет жазыңыз, андан ким пайда көрөрүн жана иш планын сунуштаңыз.

5 -метод 4: Сиздин боссуңузду өзүңүзгө алыңыз

1. 1 Бул маселени талкуулоо үчүн жетекчиңиз менен жолугушууну сураныңыз. Эгерде сиз өзүңүзгө ишенсеңиз, бул жерге токтоосуз барыңыз же маселени талкуулоо үчүн бир саатка жакын убактыңызды пландаштыруу үчүн начальнигиңизден жардам сураңыз.
   • Карым -катнашыңызга жараша офисте же түшкү тамакка жолугууну сунуштаңыз. Эгерде сиз расмий эмес шартта сиздин кожоюнуңуз сизди жакшыраак түшүнөт деп ойлосоңуз, анда башка аймакта жолугууну сураныңыз.
   • Кожоюнуңуз чоң долбоор менен алек болуп жатканда жолугушууга жазылбаңыз.
2. 2 Компаниянын өсүшү, сатуулары жана пайдалары жөнүндө бардык маалыматтарды чогултуу менен үйдө алдын ала даярдангыла. Сиз үчүн компанияны дени сак орган катары көрсөтүү, кызматкерлерди баалаган жана алардын жыргалчылыгын жана өндүрүмдүүлүгүн жогорулатууну каалаган ийгиликтүү уюм катары көрсөтүү маанилүү. Компанияны өндүрүмдүүлүгү жогору болгон компаниянын башка иш -аракеттерине бекер тармакка кирүү үчүн жумушчуларды баалаган башка уюмдар менен салыштырыңыз. Андан кийин үзгүлтүксүз өндүрүмдүүлүккө ачык Интернетке кирүүнү байланыштырыңыз.
   • Эң негизгиси, сиздин кожоюнуңуз күн сайын байкап турган белгилүү бир аймакты табуу жана интернетке ачык кирүү бул аймакка кандай пайда алып келерин көрсөтүү.
3. 3 Долбооруңузду корпоративдик өсүү жана компаниянын жалпы багыты менен болгон байланышты көрсөтө тургандай кылып көрсөтүңүз. Компаниянын ийгилигинен баштап, бекер Интернетке кирүү менен өндүрүмдүүлүктү жогорулатуу планыңызга өтүңүз.
   • Тапшырылган документиңиздин шилтемеси, бекер кирүү эмне үчүн пайдалуу экенин көрсөтүп турат. Бүт долбооруңузду кайра айтпаңыз, бирок негизги идеялардын кыскача корутундусуна гана кайрылыңыз.
   • Интернеттеги издөө өндүрүмдүүлүктү кантип жогорулатарын көрсөткөн мисалдарды тизмектеңиз. Сиз айткан изилдөөлөрдү тизмектеңиз жана бул маалыматты компанияңыздын ишине кантип колдонсо болорун көрсөтүңүз.
   • Компанияңызга кантип бекер кирүү мүмкүн экенин айтып бериңиз. Мезгилдин талаптарын эске алыңыз, тармакты жеке колдонуу убактысы жөнүндө сүйлөшүңүз, бир чыны кофе үчүн тыныгуу жөнүндө. Балким, сиз мындай тыныгуу жана түшкү тамак учурунда гана бекер кирүүнү сунуштайсыз - бул сиздин ишиңизден көз каранды. Порнографиялык сайттар, кумар оюндары же жек көрүүчүлүк сойгон сайттар сыяктуу, жөн эле берилбестен, мисалы, тармактын ылдамдыгына таасир эте турган сайттарды белгилөөнү зарыл деп эсептей турганыңызды баса белгилеңиз. жаман даамдуу сайттар ж.б. Кызматкерлер бош убактысын Интернетте кайда өткөрө аларын деталдуу түрдө тизмектеңиз.
4. 4 Сиздин жетекчиңизге суроолорду берүүгө мүмкүнчүлүк бериңиз. Талкууга ачык экениңизди көрсөтүңүз. Жолугушуу алдында, ал эмнени сурашы мүмкүн экенин ойлонуп көр жана ар кандай суроолорго, айрыкча тайгак суроолорго даяр бол.
   • Долбооруңузда ал майда -чүйдөсүнө чейин талкуулагысы келген ойлор барбы, ойлонуп көрүңүз. Ага чечим чыгарууга жардам бере турган болсо, сиз кошумча изилдөө жүргүзүүгө даяр экениңизди билдириңиз.
   • Кандайдыр бир көйгөйгө мүмкүн болгон чечимдерди алдын ала даярдоо менен бардык жагынан ийгиликсиздикке даярдануу.

5 -метод 5: Ишти улантыңыз

1. 1 Келечектеги иштерди талкуулоо үчүн жолугушууга жазылыңыз. Биринчи жолугушуу аяктаганга чейин, сиздин сунушуңузду талкуулоо үчүн башка жолугушууну белгилеңиз. Босс сиздин долбооруңузду изилдеп, ага берилген материалдар жөнүндө ойлонууну каалайт деп үмүттөнөбүз.
   • Качан жолугуу үчүн эң ыңгайлуу учур экениңизди сураңыз. Анын графигине ылайык жолугушууга мүмкүнчүлүк бериңиз. Ошол эле убакыт жана жер ага ылайыктуубу деп сураңыз.
   • Жолугушуулардын ортосунда башчыңызды ынандыра турган жаңылык макалаларды же башка кошумча маалыматтарды чогултуңуз. Эгер сиз анын бир аз ишенчээк экенин ойлосоңуз, жолугушуу бүтө электе ага дагы бир нече макалаларды сунуштаңыз.
   • Бардык суроолор үчүн эшикти ачык калтырыңыз.Кошумча суроолор жаралса, жолугушууңуздун ортосундагы талкууну улантууга даяр экениңизди кожоюнуңузга билдириңиз.
2. 2 Экинчи жолугушууга конкреттүү иш планын даярдаңыз. Сиз менен офисте ачык тармакка кирүү мүмкүнчүлүгүн сүрөттөгөн этап-этабы менен иш планы бар.
   • Ачык кирүүнү киргизүү боюнча конкреттүү көрсөтмөлөрдү камтуу. Интернетке качан, кайда, кантип жана ким кире аларын көрсөтүңүз. Сайттарды аныктап, пикириңизди негиздеңиз. Мисалы, сиздин изилдөөлөрүңүзгө жана корпоративдик максаттарыңызга ылайык, бухгалтерия эмне үчүн ар бир жолу жарым сааттан эртең менен жана түштөн кийин тармакка бекер кирүүгө тийиш экендигин негиздеңиз; кандай жыйынтык берерин сүрөттөп бериңиз.
   • Эгерде сиздин жетекчиңиз дагы эле арсар болсо, сыноо мөөнөтүн карап көрүңүз. Эгерде сиз башчыңыз ишенбөөчүлүк көрсөтүп жатат же сиздин планыңызды четке какты деп ойлосоңуз, ал аны бир нече жума же айга сынап көрүүгө даярбы деп сураңыз. Эч нерсени жоготпой турганын, бирок утуп аларын билсин.
   • Кызматкерлердин өндүрүмдүүлүгүндөгү өзгөрүүлөрдү көзөмөлдөөнү сунуштаңыз. Сиздин жыйынтыктарды көзөмөлдөө сиздин аракетиңиздин ийгилигинин негизги фактору болуп саналат. IT убактыңызды, веб -сайттарга барууну жана башка статистиканы кантип көзөмөлдөөгө болоорун билүү үчүн IT бөлүмүңүзгө кайрылыңыз. Андан кийин өндүрүмдүүлүктү эсептөө үчүн кандай операцияларды колдонсо болорун билип алыңыз, ошондо сиз тармакка кирүүнүн өндүрүмдүүлүккө тийгизген таасирин көрө аласыз.

Кеңештер

• Начар өжөрлүк менен башчыңызды ишендириңиз.
• Ишкананы башкаруу көз карашынан караңыз. Бул долбоорду фактыларды, логиканы жана ишендирүү менен эсептөөнү колдонуу менен бизнести жакшыртуу катары сунуштаңыз.
• Эгерде сиздин жетекчиңиз стрессти азайтып, иштеги чыр -чатактарды азайтууну кааласа, онлайнга бекер кирүү кызматкерлерге түйүндү колдоо үчүн издөө жана кыйынчылыктарды ийгиликтүү жеңүү мүмкүнчүлүгүн бере турган маалыматты издеңиз.
• Эгерде сизде же башка кызматкерлерде психикалык саламаттык көйгөйлөрү бар болсо, алар жумушка тоскоол болушат, анда тармакка кирүү жумуш ордуна көнүүгө жана стимулдардын ордун толтурууга жардам берет.

Эскертүүлөр

• Эгерде сиздин кожоюнуңуз сизди четке какса, тармакты куулук менен колдонбоңуз, сиз бул үчүн иштен айдалып же жазаланууңуз мүмкүн. Эгерде сиз тармакка кирүүгө уруксат берилиши керек экенине бекем ишенсеңиз, жаңы фактылар жана цифралар менен куралданган жетекчиңизди ишендирүүнүн экинчи аракетин карап көрүңүз.