Мазмун

• Кадамдар
• Кеңеш
• Эскертүү

Өз компанияңызга ээ болууну кыялданасызбы? Сиз кожоюн болуп, өзүңүздүн компанияңыздын, тагыраак айтканда, бир тармактын капитаны болуп каласыз. Бул кыйынбы? Абдан татаал. Бул кыйынбы? Албетте. Сизге эбегейсиз чоң профиль менен бай жана билимдүү болуш керекпи? Албетте, жок! Сиз кыла аласызбы? Астрологиялык топ мындай деди: "Баары мүмкүн!". Ошентип, аны кантип жасаш керек? План, план жана план! Сиздин ийгиликтүү баштоо жолуңузга көңүл буруунун бир нече далилденген жана далилденген жолдору бар, эми бул башталышы.

Кадамдар

6дан 1-бөлүк: Негиздерди куруу

1. 

   Максаттарыңызды аныктаңыз. Сиз каржылык көзкарандысыздыкты каалап, акыры өз компанияңызды эң жогорку баада сатуучуга саткыңыз келеби? Же сиз ал жакта туруктуу иштеп, туруктуу киреше тапкан чакан, туруктуу компания ачкыңыз келеби? Бул жерде башынан эле эмнени билүү керек.

2. 

   
   
   Идея тандаңыз. Бул сиз каалаган өнүм же адамдарга керек деп эсептеген кызмат болушу мүмкүн. Ошондой эле, кардарлар өзүлөрү билбеген нерсе болушу мүмкүн, анткени ал ойлоп табыла элек!
   • Акылдуу жана чыгармачыл адамдарды креативдик идеяларды издөөгө кошуу пайдалуу (жана көңүлдүү). "Эмне кылабыз?" Деген сыяктуу жөнөкөй суроо менен баштайлы. Бул жердеги максат бизнес-план түзүү эмес, идеяларды жаратуу. Көптөгөн идеялар пайдалуу болбойт, кээ бир идеялар көп кездешет, бирок бир нече идея чоң потенциалга ээ болот.
   • Идея тандоодо талантыңызды, тажрыйбаңызды жана билимиңизди эске алыңыз. Эгер сизде уникалдуу билим же тажрыйба бар болсо, анда базардагы айрым керектөөлөрдү канааттандыруу үчүн ушул күчтү кантип колдонсо болорун байкап көрүңүз. Билгичтик менен билимди базардын талабы менен айкалыштыруу бизнес-идеянын ийгиликтүү болушун жогорулатат.
   • Мисалы, сиз электроника компаниясында көп жылдар бою иштегендирсиз жана сиз жашаган коомдун белгилүү бир электрондук өнүмгө өзгөчө муктаждыгы бар экендигин байкадыңыз. Андан кийин кардарларды кызыктыруу үчүн тажрыйбаңызды ушул базар талабы менен айкалыштыра аласыз.

3. 

   
   
   Атын ойлоп табыңыз. Сиз муну бизнес идеяңыз болгонго чейин жасай аласыз жана эгер аты жакшы болсо, анда ал сизге бизнес идеяны аныктоого жардам берет. Планыңыз иштелип чыгып, калыптана баштаса, кийинчерээк сизге кемчиликсиз ысым келиши мүмкүн, бирок аны алгачкы этапта токтотууга жол бербеңиз. Убактылуу колдоно турган ысым түзүңүз жана кийинчерээк аны өзгөртүүдөн тартынбаңыз.
   • Тандоодон мурун, колдоно турган атыңызды башка бирөө колдонуп жаткандыгын ар дайым текшериңиз. Жөнөкөй жана оңой эсте калчу ысымды жаратууга аракет кылыңыз.
   • Буга жакшы мисал - белгилүү "Apple" бренди. Мындай аталыштар жөнөкөй, айтууга оңой эле эмес, эсте калууга жана керектөөчүлөрдүн эсинде оңой сакталат.

4. 

   
   
   Курамыңызды аныктаңыз. Жалгыз иштейсизби же бир-эки досуңузду өзүңүзгө чакырасызбы? Биргелешип иштөө көптөгөн синергияларды пайда кылат, анткени адамдар бири-бири менен ой-пикир алмашышат. Эки адам биригип, экөөнү салыштырганда жакшы натыйжаларга жетиши мүмкүн.
   • Тарыхый ийгиликтүү окуяларды элестетип көрсөңүз: Джон Леннон жана Пол Маккартни; Билл Гейтс жана Пол Аллен; Стив Джобс жана Стив Возняк; жана Ларри Пейдж жана Сергей Брин. Кандай болгон күндө дагы, өнөктөштүк эки тарап үчүн тең жакшы иштеп, бардыгы миллиардер болуп калышты. Ошол биргелешкен өнөктөштүк миллиардер болууга кепилдик береби? Жок, бирок мунун эч кандай зыяны жок!
   • Өзүңүздүн алсыз жактарыңызды же билимиңиз аз болгон тармактарды ойлонуп көрүңүз. Сиздин билимиңиздин же жөндөмүңүздүн жетишсиздигинин ордун толтура турган мүнөзүңүзгө ылайыктуу өнөктөштөрдү табуу - бул бизнесиңизде ийгиликке жетүү үчүн керектүү ресурстарга ээ болуунун мыкты жолу.

5. 

   Акылдуу тандоо. Жар тандоодо этият болуңуз. Эң жакын досторуңуз менен дагы, мыкты дос болуу сиз бизнес чөйрөсүндө жакшы иштей ала турган адамды билдирбейт. Эмесе, ишенимдүү адамдан баштайлы. Өнөктөш тандоодо жана кызматташууда ойлонуштурулушу керек болгон факторлор:
   • Бул адам сиздин алсыз жактарыңызды толуктадыбы? Же экөөнүн тең жөндөмдөрү бирдейби? Эгерде сиздин экинчи жообуңуз оң болсо, анда эки жолу ойлонуп көрүңүз, анткени сизде бир эле ашпозчу көп бышырылат, бирок башка тамактарды башка эч ким жасай албайт.
   • Көбүнчө маселени карап көрөсүзбү? Деталдар жөнүндө дебаттар жүргүзүлүшү керек жана алар натыйжалуу иштөө үчүн маанилүү. Бирок көйгөйдүн жалпы баяндамасын көрбөй туруп, компанияңыздын негизги ниеттери оңдолбой адашып кетиши мүмкүн. Мүчөлөрүңүз сиз сыяктуу эле максатка кызыкдар экендигин текшериңиз.
   • Эгерде башкалар менен маектешүү жүргүзсөңүз, талапкердин талантын диплом, сертификат же таптакыр эч нерседен айырмалай билүүгө үйрөнүңүз. Ар бир адамдын табигый таланты, алар алган (же албаган) салттуу билим берүүдөн жана "башынан эле мыкты дал келген" жөндөмдөрдөн, потенциалдуу таланттардан жана далилдерден айырмаланышы мүмкүн. диплом алуу абдан маанилүү.
   жарнама

6дан 2-бөлүк: Бизнес пландаштыруу

1. 

   Бизнес план жазыңыз. Бизнес-план компанияңызды чоң же кичине сатуу үчүн эмне керектигин аныктоого жардам берет. Ошондой эле, бир баракта бизнесиңиздин мааниси кандай болот. Бул инвесторлорго, банктарга жана башкаларга сизге кандайча мыкты жардам бере аларын жана сиздин долбоордун жакшы экендигин чечүү үчүн жалпы эскизди түзөт.

2. 

   Ишкердиктин сүрөттөмөсүн жазыңыз. Бизнесинизди конкреттүү түрдө сүрөттөп, анын рынокко кандай тиешеси бар экендигин сүрөттөп бериңиз. Эгерде сиздин компанияңыз акционердик коом, чектелген же бир мүчө бизнес болсо, анда эмне үчүн ошол багытты тандап алганыңызды түшүндүрүңүз. Сиздин өнүмүңүздү, анын өзгөчөлүктөрүн жана кардарларыңызга эмне үчүн керек экендигин сүрөттөп бериңиз. Төмөнкү суроолорго жооп бере көр:
   • Потенциалдуу кардарлар кимдер? Алардын ким экендигин жана алар эмнени каалаарын түшүнгөндөн кийин, сиз маркетингдик стратегияны иштеп чыга аласыз.
   • Кардарлар өнүмдөрүңүз менен кызматтарыңыз үчүн кандай баа төлөөгө даяр?
   • Атаандаштарыңыз кимдер? Негизги атаандаштарды аныктоо үчүн атаандаштык талдоо жүргүзүңүз. Сиздин ким экениңизди жана алар канчалык ийгиликтүү экендигин билип алыңыз. Ошондой эле, ийгиликсиздиктин себептерин жана алардын бизнесинин ийгиликсиз болушуна эмне себеп болгонун түшүнүү керек.

3. 

   Иш-аракеттердин планын жазыңыз. Бул план өнүмдөрдү же кызматтарды өндүрүү же бөлүштүрүү жана келтирилген чыгымдарды сүрөттөйт.
   • Өнүмүңүздү кантип түзөсүз? Бул кызматпы же программалык камсыздоо сыяктуу бир кыйла татаал болсо, оюнчук же тостер сыяктуу материалдык продукт - кандай болсо дагы, ал кандайча жасалат? Чийки заттан баштап, монтаждоо, таңгактоо, сактоо жана ташууга чейинки процессти куруңуз. Дагы адамдарды жалдашыңыз керекпи? Профсоюздун тиешеси барбы? Ушул факторлордун бардыгы планга киргизилиши керек.
   • Ким жетектейт, ким баш ийет? Компаниянын кабылдамасынан баштап башкы директоруна чейинки уюмду аныктаңыз жана алардын ар биринин ролу функцияны жана компенсацияны камтыйт. Уюштуруу структураңызды билүү операциялык чыгымдарды пландаштырууга жана натыйжалуу иштөө үчүн зарыл болгон капиталды жөнгө салууга жардам берет.
   • Пикир алуу. Досторуңуз жана үй-бүлөңүз сизге суроолорду берип, ой-пикирлериңизди билүү үчүн мыкты булак болуп саналат. Алардын оюн сурап, сунуштарын угуудан тартынбаңыз.
   • Мүлкүңүздүн көлөмүн көбөйтүү керекпи? Бул сиз ойлогондон дагы көп болот! Товарлар үйүлүп баштаса, аларды конок бөлмөсүндө, уктоочу бөлмөдө же үй бакчасында сактоого туура келет. Керек болсо, сактагычты ижарага алууну карап көрүңүз.

4. 

   Маркетингди пландаштыруу. Операциянын планы сиз өнүмүңүздү кантип өндүрө тургандыгыңызды сүрөттөп бериши керек, ал эми маркетинг планыңызда өнүмүңүздү кантип сатуу керектиги сүрөттөлөт. Маркетингди пландап жатканда, суроолорго жооп берүүгө аракет кылыңыз ыкма аны потенциалдуу кардарларга өнүмдөрдү жайылтуу үчүн колдоносуз.
   • Колдонула турган маркетингдин түрлөрүн камтууга туура келет, мисалы, радио жарнамалар, жалпыга маалымдоо каражаттары, промоакциялар, жарнак такталары, тармактык иш-чараларга катышуу же башка бардык жолдор. боюнча?
   • Маркетинг билдирүүңүздү аныктаңыз. Башка сөз менен айтканда, кардарларыңызды сиздин өнүмүңүздү тандоого ынандыруу үчүн эмне деп айтат элеңиз? Демек, сиз эң мыкты бизнес-спотуңузга (USP деген ат менен да) көңүл бургуңуз келет. Бул сиздин продукт кардарлардын көйгөйүн чечүү үчүн уникалдуу артыкчылыгы. Бул атаандаштыкка караганда арзаныраак, тезирээк тейлөө же сапаттуу болушу мүмкүн.

5. 

   Баанын моделин түзүү. Эмесе, атаандаштарыңыздын бааларынан баштайлы. Окшош өнүмдөрдү канчага сатышканын түшүнүп алыңыз. Сиз өнүмүңүздү башкача жана жагымдуу кылуу үчүн бир нерсе (нарк) кошо аласызбы?
   • Атаандаштык товарларга же кызматтарга гана байланыштуу эмес. Бул ошондой эле социалдык жана экологиялык жоопкерчилик жөнүндө. Кардарлар бизнесиңиз өз кызматкерлери жана айлана-чөйрө үчүн жооптуубу деп көбүрөөк тынчсызданып жатышат. Сыйлыктар жана жылдыздар сыяктуу кадыр-барктуу уюмдардын сертификаттары жана артыкчылык сертификаттары сиздин кардарларыңызга өнүмдөрүңүз же кызматтарыңыз жогору баа менен байланыштырылат деп ишендире алат. .

6. 

   Финансылык көрсөткүчтөрдү эсептөө. Финансылык отчет маркетингди жана операциялык пландарды сандарга, пайдага жана акча агымына айлантат. Алар сизге канча акча керектигин жана канча акча таба алаарыңызды аныкташат. Бул пландын эң туруксуз бөлүгү, ошондой эле узак мөөнөттүү туруктуулук үчүн эң маанилүү болгондуктан, планды ай сайын, экинчи жылы үчүн квартал сайын жана андан кийин жыл сайын жаңыртып турушуңуз керек.
   • Ишке киргизүү чыгымдарын эске алыңыз. Баштапкы бизнес ишиңизди кантип каржылайсыз? Банктардан, баштапкы фонддордон, венчурдук капиталисттерден, микро ишканаларды башкаруу кеңештеринен, топтолгон каражаттардан: алардын бардыгы акылга сыярлык чечим. Бизнес баштаганыңызда, реалдуу болуңуз. Сиз күткөндөн 100% иштеп баштай албайсыз, андыктан баары ойдогудай иштемейинче, иштөө үчүн резервдик фондуңуз болушу керек. Ишке ашпай калуунун эң ишенимдүү жолдорунун бири - каражаттын жетишсиздиги.
   • Сиз өнүмүңүздү же кызматыңызды кандай баада сатууну көздөп жатасыз? Өндүрүштүн баасы канча турат? Ижара акысы, коммуналдык кызматтар, жумушчу күч ж.б. сыяктуу туруктуу чыгымдарды эске алуу менен таза кирешени баалоо.

7. 

   Кыскача корутунду иштеп чыгуу. Бизнес-пландын биринчи бөлүгү ар дайым обзор болуп саналат. Башка бөлүмдөрдү иштеп чыккандан кийин, жалпы бизнес идеяны, компания кандайча акча иштеп табарын, сизге канча капитал керектигин, учурдагы абалыңызды, анын ичинде укуктук кырдаалды, ага катышкан адамдарды жана Кыскача тарых жана башка нерселер сиздин компанияңызды ийгиликтин билдирүүсү сыяктуу көрсөтөт.

8. 

   Өнүмдөрдү куруубу же кызматтарды иштеп чыгуубу? Ар бир бизнес стратегиясы пландаштырылгандан кийин, каржы эсептелет, негизги персонал түзүлөт, баштаңыз. Бул инженерлер менен иштөө болобу же коддоо жана тестирлөө программасы, чийки заттарды алуу жана аларды заводго жеткирүү, же дүңүнөн сатып алуу жана баалар, курулуш процесси өнүмдү чыгарууга даярданып жаткан убактыңыздын көлөмү. Ушул убакыттын ичинде сиз төмөнкүлөрдү байкай аласыз:
   • Бул идеяларды түзөтүү керек. Балким, өнүмүңүз ар кандай түстөргө, текстурага же көлөмгө ээ болсо, жагымдуу болуп калат. Балким, сиздин кызматты көчүрүп, кыскартуу же кеңири маалымат керек. Бул тестирлөө жана иштеп чыгуу мезгилинде пайда болгон нерселерге көңүл бурууга убакыт келди. Атаандашты толугу менен өркүндөтүү же сөзмө-сөз кесип салуу үчүн бир нерсени өзгөртүү керек экени анык.
   жарнама

6-бөлүмдүн 3-бөлүгү: Финансылык менеджмент

1. 

   Кепилденген баштапкы чыгымдар. Баштоо үчүн дээрлик ар бир бизнес капиталга муктаж. Акча каражаттары материалдарды жана жабдууларды сатып алууга көп убакыт талап кылынат жана киреше түшкөнгө чейин бизнести жүргүзөт. Биринчи каржы булагы көбүнчө өзүңүздөн чыгат ..
   • Сизде кандайдыр бир инвестиция же аманат барбы? Андай болсо, топтогон акчаңыздын бир бөлүгүн өз бизнесиңизге инвестиция салуу үчүн колдонууну ойлонуп көрүңүз. Бирок, эч качан бардык аманатыңызды ийгиликсиздикке жол бербеген бизнеске салбаңыз. Андан тышкары, шашылыш түрдө топтогон акчаңызды (эксперттер бул максатка 3-6 айлык кирешени сунушташат) же сизге керек болгон акчаны инвестициялабашыңыз керек. кийинки милдеттенмелер боюнча кийинки бир нече жылга.
   • Үйдөн алынган насыяны карап көрөлү. Эгерде сизде үй бар болсо, анда насыя алуунун жолун издөө жакшы идея болушу мүмкүн, анткени насыя адатта оңой эле жактырылат (үйүңүз күрөө милдетин аткаргандыктан), жана адатта төмөн пайыздык чендер.
   • Эгерде сиз жумуш берүүчүңүз аркылуу 401 (к) үнөмдөөнү пландап жатсаңыз, пландан насыя алууну ойлонуп көрүңүз. План, адатта, балансыңыздын 50% га чейин, эң көп дегенде $ 50,000 өлчөмүндө карыз алууга мүмкүнчүлүк берет (АКШда колдонулат).
   • Алгач дагы бир вариант катары үнөмдөөнү ойлонуңуз. Эгер сизде жумуш болсо, ай сайын кирешеңиздин бир бөлүгүн убакыттын өтүшү менен баштапкы чыгымдарды жабыңыз.
   • Банктан чакан насыяларды сураңыз. Эгерде сиз ушул ыкманы колдонсоңуз, төмөнкү пайыздык ченди тандоо үчүн мүмкүн болушунча көбүрөөк банктарга кайрылыңыз.

2. 

   Операциялык чыгымдарды көзөмөлдөө. Операциялык чыгымдарыңызга көңүл буруп, алардын планыңызга дал келиши керек.Электр энергиясы, телефон, канцелярдык буюмдар, таңгактоо сыяктуу ысырапкорчулукту көргөн сайын, айланаңызга көз чаптырып, аны канчалык деңгээлде төмөндөтүшүңүз керек же мүмкүн болсо ыргытып жиберишиңиз керек. . Бизнес ишин баштаганда үнөмдүү болуңуз, анын ичинде сатып алуунун ордуна ижарага алуу; Узак мөөнөттүү келишимдер менен келишим түзбөстөн, компанияңызга керектүү кызматтар үчүн алдын ала төлөнгөн пландарды колдонуңуз.

3. 

   Минималдуудан көп акча даярдаңыз. Бизнес баштоо үчүн 50 миллион VND гана талап кылынат деп ойлошуңуз мүмкүн, бул дагы чын. Биринчи айда эмеректерди, принтерлерди жана чийки заттарды сатып алуу үчүн сизге 50 миллион ВНД керек, ал эми экинчи айда дагы деле өндүрүшкө киресиз, бирок ижара акысы төлөнгөндүктөн кызматкерлер эмгек акысын төлөп берүүнү каалашат. Бардык эсептер бир эле учурда келип түшөт. Ушундай болгондо, анын канчалык тез бүтөөрүнө сыйынасың. Демек, мүмкүнчүлүгүңүз болсо, ошол жылы эч кандай киреше таппайсыз деген сценарий боюнча акчаңызды бир жылга камдап алыңыз.

4. 

   Ар бир тыйынды үнөмдө. Баштап жатканда кеңсе буюмдарын, ошондой эле кошумча чыгымдарды минимумга чейин сатып алууну пландаштырыңыз. Сизге жалтырак кеңсе эмеректери, акыркы технологиялык отургучтар жана дубалга кымбат сүрөттөр керек эмес. Чакан шкаф жетиштүү, эгер сиз конокторуңузду ар бир жолугушкан сайын кафеге чакырсаңыз (аларды фойеде тосуп алыңыз). Бизнеске көңүл буруунун ордуна кымбат баалуу буюмдарды көп сатып алгандыгыңыз үчүн эле стартап иштен чыгып калган учурлар көп кездешет.

5. 

   Төлөм ыкмасын тандаңыз. Кардарларыңызга кандай төлөм түрү туура келерин билип алышыңыз керек. Сиз Square сыяктуу программаны колдонсоңуз болот, ал чакан бизнес үчүн абдан пайдалуу, анткени ал документтерди аз талап кылат жана төлөмдөр да аз. Бирок, сиз көп технологияларды колдонууну жактырбасаңыз, анда банкта бизнес эсебин ачуунун салттуу ыкмасын колдонсоңуз болот.
   • Банкта ачылган ишкердик эсеп - бул белгилүү бир карта уюмунун карточкалык төлөмдөрүн кабыл алгысы келген, банк бизнеске кредиттик линия берген келишим. Буга чейин, бул келишим жок болсо, ишкерлер ири кредиттик мекемелердин эч биринен төлөм ала алышкан эмес. Бирок Square колдонмосу өзгөрүлүп, ушул салттуу тандоо менен чектелип калбаңыз. Көбүрөөк билип, жаңы технологияга көнүңүз.
   • Квадрат - бул смартфонго же планшетке туташып, аны кассага айландыруучу картаны серпүүчү шайман. Бул шаймандарды кадимки ишкердик иш-аракеттеринен таба аласыз, анткени алар кафелерде, ресторандарда, көчө тамак-аш сатуучу жайларда жана башка бизнестерде популярдуу болуп баратат (картаны караңыз). смартфонго же планшетке кошулган почта маркасынын көлөмүндөгү пластик).
   • Сураныч, Paypal, Intuit жана Amazon ушул сыяктуу чечимди сунуш кылышат. Чечим кабыл алаардан мурун, ар бир вариантты карап көрүңүз.
   • Эгерде сиз онлайн режиминде бизнес жүргүзсөңүз, Paypal - бул акча алуу жана которуу үчүн мыкты төлөм кызматы.
   жарнама

6-бөлүктүн 4-бөлүгү: Укуктук аспектилерге сереп салуу

1. 

   Мыйзамдуу өкүлдү же консультантты издеп көрүңүз. Жумушка орношуудан тартып, дайыма ашыкча иштеген, бирок эч кандай акча төлөбөгөн чакан ишкананын ээсине өтүү кыйынга турушу мүмкүн. Кээ бир кыйынчылыктарга ченемдик укуктук актыларга байланыштуу бир топ документтер кирет, келишим түзүүдөн баштап шаардын ченемдик укуктук актыларына чейин, жергиликтүү өз алдынча башкаруу органдарынын уруксаты, облустук / муниципалдык талаптар, салыктар, жыйымдар, келишимдер, үлүштөр, кызматташуу жана башка көптөгөн нерселер. Пайда болгон көйгөйлөр жөнүндө бирөөнү чакырып, кеңеш сурасаңыз, өзүңүздү коопсузураак сезесиз жана бул сиздин пландын ишке ашышына көмөкчү болгон.
   • Туура адамдарды "тандаңыз" жана алар сиздин бизнес ишиңиз жөнүндө жакшы билиши керек. Бул тармакта тажрыйбасы бар адамды каалайсыз, анткени тажрыйбасы аз юридикалык консультация сизге укуктук көйгөйлөрдү жаратышы, айыппул төлөп бериши же ал тургай түрмөгө отурушу мүмкүн.

2. 

   Бухгалтер табуу. Сизге каржы көйгөйлөрүн чеберчилик менен чече алган адам керек, бирок өзүңүздүн китептериңизди башкара алсаңыз, бизнес жүргүзүүнүн салык жагын түшүнгөн адам керек болот. Салыктык эсепке алуу өтө татаал болушу мүмкүн жана сизге (жок дегенде) салык боюнча кеңешчи керек болот. Дагы бир айта кетүүчү нерсе, алар канча акчаны башкара тургандыгы маанилүү эмес, бирок ал адам ишенимдүү болушу керек.

3. 

   Юридикалык статусту орнотуу. Сизге эң аз салыктарды төлөөгө жана инвесторлорду тартууга жардам бере турган юридикалык жактардын түрлөрү жөнүндө билүү керек болот. Капиталды өздүк капиталдан же башка адамдардан же насыя капиталынан чогулта тургандыгыңыз аныкталгандан кийин, салык жана юридикалык адистердин кеңеши менен, юридикалык жактын кайсы түрү бизнеске ылайыктуу экендигин билип аласыз. бизнес. Бул сиздин акчаңызды чындыгында сарптоодон же бирөөдөн инвестиция салууну өтүнүүдөн мурун жасалышы керек болгон акыркы кадамдардын бири. Көпчүлүк адамдар акционердик коомдун, чектелген коомдун ж.б. моделин жакшы билишет, бирок көпчүлүк чакан бизнес ээлери үчүн төмөнкү формалардын биринде компания ачууну ойлонуштурушуңуз керек:
   • Жеке ишкер жеке ишкана, эгерде сиз бул ишти жалгыз же жубайыңыз менен жүргүзсөңүз (кызматкерлер жок).
   • Эгерде сиз өнөктөш менен бизнес жасай турган болсоңуз, өнөктөштүк.
   • Компанияга жана бир нече чектелген өнөктөшкө байланыштуу маселелер боюнча жооптуу бир нече толук өнөктөштөрдүн ортосунда түзүлгөн коммандиттик шериктештик (LP) гана жооп берет ( (чектелген), алар компанияга инвестиция салышат. Бардыгы компаниянын кирешесин жана чыгымын бөлүшөт.
   • Жоопкерчилиги чектелген шериктештиктер (ЖЧК), анда бир дагы мүчө башка бирөөнүн катасы үчүн жооп бербейт (күнөөсүз мүчөлөрдү башка мүчөлөрдүн шалаакылыгынан коргойт).
   жарнама

6-бөлүктүн 5-бөлүгү: Компанияны жарнамалаңыз

1. 

   Вебсайтты түзүү. Эгерде сиз онлайн режиминде сатсаңыз, анда электрондук соода стратегияңызды даярдап, веб-сайт куруңуз же аутсорсингге бериңиз. Бул сиздин фасад бир нерсе болушу керек жана сиз кардар катары эмне кыла аласыз каалайм сапар, жана каалайм Жөн эле кал, сураныч.
   • Ошо сыяктуу эле, эгерде сиздин компанияңыз "адамдан адамга" өз ара аракеттенүү тажрыйбасына басым жасаса, салттуу маркетинг абдан маанилүү болот. Мисалы, кыймылсыз мүлк бизнесин баштасаңыз, веб-сайт ачуудан мурун кошуналарыңызга оозеки маркетингге көңүл буруңуз.
   • Вебсайтты түзүүдө жөнөкөйлүк жана айкындуулук маанилүү экендигин унутпаңыз. Сиздин жасаган ишиңизди, жасаган ишиңизди жана продукциянын өздүк наркын так көрсөткөн жөнөкөй дизайн. Вебсайтыңызга келсек, эмне үчүн бизнесиңиз кардардын көйгөйүн чечүүчү жол деп баса белгилөөнү унутпаңыз.

2. 

   Кесипкөй дизайнерди жалдоо. Эгер сиз веб-сайт жасоону чечсеңиз, анда аны профессионалдуу кылыңыз. Чыгымдарды долбоорлоо башында кымбатка турушу мүмкүн, бирок жакшы тааныштырылган жана ишенимдүү веб-сайт абдан маанилүү. Бул кесипкөй жана жөнөкөй иштеши керек. Эгерде сиз ушул веб-сайтта акча операцияларын / төлөмдөрүн киргизүүнү пландап жатсаңыз, анда коопсуз шифрлөөгө инвестициялаңыз жана акчаңыз акылга сыярлык жана ишенимдүү компанияларга которулгандыгын текшерип чыгыңыз.

3. 

   Ички кумураңызды ачыңыз. Сиздин өнүмүңүзгө же кызматыңызга ишенсеңиз болот, бирок ийгиликтүү болуш үчүн баардыгы сизге дагы ишениши керек. Эгер сиз жарнама, маркетинг жаатында жаңыдан иштесеңиз же сунуштарды жек көрсөңүз, анда ошол тоскоолдуктарды жеңип, сатуу жөндөмдөрүн өрчүтүүгө кез келди. Кардарларга сиздин өнүмүңүзгө же кызматыңызга муктаж экенине ынандыруу үчүн, сизге сатуунун кызыктуу чегин түзүү керек, ошондой эле ал компаниянын сунуш кылган баалуулугун, максатын жана потенциалын чагылдырат. Мыктысын тапмайынча жана ар дайым сүйлөөгө даяр болгуча, сатуу деңгээлиңизди бир нече жол менен жазыңыз. Андан кийин кылдаттык менен машыгыңыз!
   • Бизнес категориясына жараша сизге жагымдуу, көздүн жоосун алган визиткалар керек болушу мүмкүн.

4. 

   Убакытты бөлүп, социалдык тармактарда иштеп чыгыңыз. Бул кызыгууну жогорулатуу үчүн бизнес баштоодон мурун жасалышы мүмкүн.Фейсбукту, Google+ жана Твиттерди колдонуңуз жана сизге кызыгууну арттырат жана жайылта алат деп эсептеген башка социалдык тармактарды колдонуңуз. Кызыгууңузду арттыргыңыз келиши мүмкүн, ошондо адамдар сиздин ийгиликтериңизге көз салышат. (Компанияңыз үчүн ишкердик эсепти тандап, жеке кабинетиңизден бөлөкчө тандаңыз. Сиздин билдирүүңүз сиз колдонуп жаткан аккаунттун түрүнө жараша ар кандай аудиторияга ылайыкташтырылышы керек. .)

5. 

   Маркетинг жана бөлүштүрүү пландарын ишке ашыруу. Сиздин өнүм же кызмат бүткөндөн кийин, сатуу жана маркетинг баштоо үчүн убакыт келди.
   • Эгер мезгил-мезгили менен жарнамалоону пландаштырып жатсаңыз, анда жарыяланардан эки ай мурун алардын көчүрмөлөрү же сүрөттөрү талап кылынат.
   • Эгер дүкөндө сатсаңыз, алдын ала буйрутмаларды жана токтоп турган чараларды сатыңыз. Интернет аркылуу сатсаңыз, веб-сайтыңыздын үзгүлтүксүз иштешине даяр болуңуз.
   • Эгерде сиз белгилүү бир кызматтын провайдери болсоңуз, ошого жараша атайын журналдарда, гезиттерде жана Интернетте жарнамалаңыз.
   жарнама

6дан 6-бөлүк: Компанияны ишке киргизүү

1. 

   Коопсуз жумуш мейкиндиги. Кеңсе болобу, кампа болобу, уктоочу бөлмөгө караганда көбүрөөк орун керек болсо, аны жасоого убакыт келди.
   • Эгерде сизге үйүңүздөн тышкары кошумча кеңсе керек болбосо, бирок анда-санда өнөктөшүңүз менен жолугуша турган жер керек болсо, жардам бере турган жайлар көп кездешет. Google'да "жолугушуу жерин ижарага алуу" ыкчам издөө мүмкүнчүлүктөрү көп.
   • Зоналаштыруу мыйзамы жөнүндө билүү үчүн сөзсүз түрдө жергиликтүү бийликке кайрылыңыз. Чакан бизнестин айрым түрлөрүн тар жерде иштетүүгө болбойт, жана бизнесиңиздин керектүү аймакта иштеп жаткандыгына ынануу керек.

2. 

   Өнүмдөрдү же кызматтарды тааныштырыңыз. Сиздин продукт бүткөндөн кийин, таңгакталган, толугу менен программаланган же сиздин кызматыңыз аяктаганда, өнүмүңүздү көрсөтүү үчүн атайын иш-чара өткөрүңүз. Пресс-релиздерди жана кулактандырууларды бардык жерге жөнөтүңүз. Твиттерде, Facebookта жарыялаңыз, өнүмүңүздүн сүрөттөрү базардын ар кайсы бурчуна жетсин. Сизде жаңы бизнес бар!
   • Кече уюштуруп, өнүмдөрүңүздү жарнамалоого элди чакырыңыз. Ал кымбат болбошу керек, арзандатылган дүкөндөн тамак-аш же суусундук сатып алып, досуңуздан же тууганыңыздан жардам сурасаңыз болот (анын ордуна сиз аларга өнүм же кызмат бере аласыз).
   жарнама

Кеңеш

• Потенциалдуу кардарларга, эгер алар азыр потенциалдуу болбосо дагы, ар дайым баасын жана кызматын көрсөтүңүз. Алар качан кусалык Сиздин өнүмүңүзгө ээ болуп, сиз кандайча алар алгач ойлонуштурулган адамсыз.
• Интернеттин өсүшүнүн аркасында онлайн бизнес баштоонун эң жөнөкөй жолу жана кадимки дүкөн ачуудан арзаныраак.
• Үйрөнүүнү улантып, өзгөрүүлөргө ылайыкташыңыз. Чакан бизнести кантип жүргүзүү керектигин билүү үчүн досторуңузду, демөөрчүлөрдү жана ага байланыштуу бизнес уюмдарды, онлайн форумдарды жана вики макалаларын издеңиз. Үйдө "дөңгөлөктү кайра жаратуу" убактысын жана күчүн коротпогондуктан, адамдар негизги ишин алып, гүлдөп өскөндө, бир топ жеңилдейт.
• Көпчүлүк түз сатуучу компаниялар салттуу дүкөн ачуучуларга караганда баштапкы капиталдык чыгымдарды төмөндөтүшөт. Андан да тезирээк сындырып алсаңыз болот.
• Ошондой эле eBay же Overstock боюнча дагы бүтүмдөрдү ачуу жөнүндө ойлонушубуз керек.
• Бир-эки өнүмдөн баштап, аны ойлоп тапкандан кийин толуктап койсоңуз жакшы болот!
• Бааларды сыноодон коркпогула. Сиз өнүмдүн же кызматтын минималдуу баасын аныктап алышыңыз керек, бирок сиз бир аз буза аласыз, бирок ар кандай жогорку же төмөн баалар менен тажрыйба жүргүзүңүз.
• Каржылык кыйынчылыктарга туш болгондо дагы ар дайым өзүңүзгө ишениңиз.

Эскертүү

• Сиз менен иштешүүдөн мурун акча сураган адамдардан этият болуңуз. Келишимдер ар дайым багытталат эки тарап Өз ара пайдалуу жактар, андыктан өнөктөш сиз үчүн жумуш үчүн акы төлөөгө даяр. (Франчайзи же үй бизнеси юридикалык чоң чыгымдарды талап кылышы мүмкүн, бирок алар бизнести баштоонун акылга сыярлык чыгымдарын чагылдырышы керек, андыктан бренд ээси франшизалык төлөмдү башынан баштап эле эмес, ийгилигиңизден акча табуу).
• "Жок, дагы деле акча таппаңыз" бизнес сунуштарынан этият болуңуз. Алар, адатта, бирөөдөн бир нерсе алышат - адатта, сен. Ар кандай жолдор бар, айрымдары башкаларга караганда жылтырак жана алдап кетүү оңой. Жакшы мисалдар көп баскычтуу (пирамида) бизнес модели жана алдын ала акы төлөө шылуундары.