Ийгиликтүү жаш ишкер болуу

Автор: Roger Morrison
Жаратылган Күнү: 20 Сентябрь 2021
Жаңыртуу Күнү: 1 Июль 2024
Anonim
Акча табуунун жолун тапкан ишкер айымдар / Атайын репортаж / НТС
Видео: Акча табуунун жолун тапкан ишкер айымдар / Атайын репортаж / НТС

Мазмун

Ийгиликтүү жаш ишкер болуу кыйынга турушу мүмкүн. Максаттарыңызды чечип, баштапкы капиталды топтоо менен өзүңүзгө ийгиликке жетүүнүн так жолун түзүңүз. Өзүңүздү жакшы адамдар менен курчап, өнүмүңүзгө же кызматыңызга сүңгүп кирип, талыкпаган эмгек менен бизнесиңизди өнүктүрүңүз. Чокуга жеткенден кийин, кирешеңизди башка бизнес ишканаларына же баштапкы компанияңызга кайра инвестициялаңыз.

Басуу

4-бөлүктүн 1-бөлүгү: Сиздин ишкердик духуңузду табуу

  1. Жеке инвентаризация жүргүзүңүз. Ишкер болгонго чейин, ийгиликке жетүү үчүн эмне талап кылынарын билип алышыңыз керек. Сиздин күчтүү жана алсыз жактарыңыз жөнүндө реалдуу сүрөт алыңыз. Атап айтканда, компетенттүүлүк (билим жана тажрыйба), шык (көндүмдөр жана артыкчылыктар) жана инсан (туруктуу, туруктуулук) чөйрөлөрүн карап чыгыңыз. Сиз тандаган тармакта ийгиликке жетүү үчүн талап кылынган билим жана тажрыйба барбы? Ийгиликке жетүү жолунда ийгиликсиздикке жана кыйынчылыктарга туруштук бере аласызбы? Акырында, иш баштоого каржылык күчүңүз бар же жок экендигин баалап алыңыз.
  2. Көйгөйдү чечүүчү адам болуңуз. Көпчүлүк адамдар каалаган нерселерин таанып калышат же пайдалуу өнүмдөрдү же кызматтарды элестетишет. Ошол идеялар боюнча иш алып барган адамдар аз. Ийгиликтүү жаш ишкер болуу үчүн, курчап турган дүйнөгө көйгөйдү чечүүчү көз менен карап, илхамга ачык бойдон калууңуз керек. Процессти баштоо үчүн өзүңүзгө суроолорду бериңиз:
    • Интернетте кандай мазмунду көргүңүз келет?
    • Сиз кандай оюндарды ойной алат элеңиз?
    • Үй-жайсыздарды багууга жардам бере турган өнүм же кызмат барбы?
    • Кандай гана жол менен ишкердикке барбаңыз, көйгөйдү аныктоодон жана аларды чечүү жолдорун кыялдануудан баштоо керек. Кандай гана жинди болуп көрүнбөсүн, бардык идеяларыңызды жазыңыз.
  3. Өзүңүзгө чыгармачылык менен алектенүүгө убакыт бериңиз. Баштаардан мурун, өзүңүзгө шыктануу үчүн убакыт бөлүшүңүз керек. Декомпресстен өткөрүү үчүн бир аз убакыт иштеп, чыгармачыл ширелериңиздин агышына жол бериңиз. Токой аралап сейилдеңиз, тынч жерде китеп окуңуз же көздөгөн жери жок сейилдөөнү көздөй бет алыңыз. Өзүңүздү ишкер катары кандайча өркүндөтсөңүз болот деп ойлонуп, ой жүгүртүп, бир аз тынч убакыт бериңиз.
    • Кыймылдуу болуңуз. Бир жерде бир сааттан ашык отурбаңыз. Дайыма машыгуу - күнүнө кеминде 30 мүнөт - физикалык жана психикалык ден-соолук үчүн өтө маанилүү. Жада калса басуу сиздин ой жүгүртүү процессиңизди өркүндөтүп, сизди чыгармачылыкка жакын кылат.
  4. Башкалардан үйрөн. Башка жаш ишкерлер кандайча ийгиликке жетишкенин изилдеп көрүңүз. Алардын идеяларын, ыкмаларын же ыкмаларын кантип жеке ишкердик иш-аракеттериңизге киргизсе болору жөнүндө ойлонуңуз. Алардын китептерин жана макалаларын окуңуз. Мүмкүн болсо, башка жаш, ийгиликтүү ишкерлер менен байланышыңыз. Ушул адамдардын жанында жүргөндө сиз өсө аласыз, үйрөнүңүз жана ийгиликке жетүү үчүн эмне кылуу керектигин көрө аласыз.
    • Башка жаш ишкерлерден үйрөнүүдөн тышкары, кызматкерлерден жана кесиптештеринен кайтарым байланыш түзүңүз.
    • Акылдуу досторуңуздан, тааныштарыңыздан жана ийгиликтүү ишкер адамдардан бизнесиңизди кантип өркүндөтүү боюнча кеңеш алыңыз.
    • Эгерде сиз билбесеңиз, башка ишкерлер менен жолугушууну биринчи орунга коюңуз.
  5. Кумарлануу менен жашаңыз. Ийгилик сиз өз өнүмүңүзгө ишенип, ынтызар болгондо гана болот. Сиздин энергияңыз потенциалдуу инвесторлорду жана өнөктөштөрдү шыктандырып, бизнесиңиздин өсүшүнө жардам берет.
    • Сиздин кумарланууңуз ишкердик иш-аракеттерге дем берет. Өзүңүзгө жаккан себепти издеп, ал үчүн кантип күрөшүү керектигин билип алыңыз. Мисалы, киттерди сактап калууга кызыкдар болсоңуз, киттердин популяциясын байкап, дүйнө жүзү боюнча киттерге аңчылык кылууну жайылтуучу колдонмо ойлоп табсаңыз болот.
  6. Тобокелге барыңыз. Эң ийгиликтүү ишкерлер аны коопсуз ойной алышкан жок. Ишкер катары сиз бизнести алдыга жылдыруу үчүн эсептелген тобокелдиктерге барышыңыз керек.
    • Мисалы, көптөгөн издөө тутумдары бар болсо дагы, издөө тутумун түзүүнү чечсеңиз болот. Эгерде сиз издөө тутумун башкалардан жакшыраак деп эсептесеңиз же башкалар сунуштабаган нерсени сунуштаса, анда ага барыңыз.
    • Тобокелге баруу сокурдан секирүүнү билдирбейт. Жаңы кызматты иштеп чыгуудан же жаңы дүкөн ачуудан мурун үй тапшырмаңызды аткарыңыз.

4 ичинен 2-бөлүк: Баштоо

  1. Максаттарыңызды коюңуз. Эмне кылууну чечип, ага жете бериңиз. Сиздин максаттарыңыз асыл же жөнөкөй болушу мүмкүн. Кароосуз калган балдарга жакшы жашоого жардам бергиңиз келеби? Адамдарга көбүрөөк тамак же мода мүмкүнчүлүктөрүн бергиңиз келеби? Кандай гана максатты көздөбөңүз, аны аныктап алыңыз.
    • Кыска мөөнөттүү максаттарга "Өткөн жумада сатууларды жакшыртуу" же "Ушул чейректе жаңы инвестор алуу" кириши мүмкүн. Ар жума жана ай сайын кеминде үч кыска мөөнөттүү максат коюп, ага жетүүгө аракет кылыңыз.
    • Кыска мөөнөттүү максаттар суб-максаттар катары жакшы чагылдырылат, анткени алардын аткарылышы узак мөөнөттүү максатка жетүүгө алып келиши керек. Узак мөөнөттүү ийгилик кыска жана орто мөөнөттүү максаттарды ырааттуу аткаруудан турат.
    • Узак мөөнөттүү максаттар компанияңыз же уюмуңуз жөнүндө миссия же билдирүү түрүндө болушу мүмкүн. Мисалы, узак мөөнөттүү максат: "Амстердамда жашаган жана көз айнекке муктаж болгондордун бардыгы аны ала ала тургандыгын текшерип коюңуз".
    • Максаттарыңыздын реалдуу, так жана аткарыла тургандыгына көзүңүз жетсин.
  2. Максатка умтулуп, аны сынап, мүмкүнчүлүк алыңыз. Концепция далилденгенден кийин, ага ылайыкташууга кез келди. Масштабды кеңейтүүдөн мурун жөнөкөй бизнес моделинен баштаңыз. Мисалы, сиз өзүңүз шире же алкоголсуз суусундуктарды өзүңүз жасай турган арак-шарап сатуучу дүкөн иштетсеңиз, анда аны үйдө жасап, жээкте же мектепте сатыңыз. Эгер сизде үй жаныбарынын тамактары чындыгында сонун деп ойлосоңуз, анда досторуңузга жана үй-бүлөңүзгө белек бере баштаңыз. Өнүмүңүз же кызматыңыз жөнүндө ой-пикир алуу үчүн ушул алгачкы этапты колдонуңуз жана бизнесиңизди өркүндөтүү үчүн ушул пикирди дизайн жана пландаштыруу процессине киргизиңиз.
  3. Бизнес план түзүңүз. Сиздин бизнес планыңыз сиз кайда экениңизди жана кайда барууну каалаганыңызды көрсөткөн стратегиялык документ болушу керек. Анда бизнесиңиздин тарыхы, уюштуруу негиздери жана максаттары баяндалышы керек. Бизнес-план түзүүдө миссияңызды жана көз карашыңызды баштапкы чекит катары колдонуңуз.Иштелип чыккан план бизнести кантип жүргүзүү керектигин аныктоодо колдонмо катары колдонулуп, каржылоону издегенде потенциалдуу инвесторлорго сунуш кылынышы керек.
    • Сиздин миссияңыздын билдирүүсү сиздин компанияңыз же уюмуңуз күн сайын эмне менен алектенип жаткандыгын сүрөттөйт. Мисалы, бир лимонад чыгаруучу компаниянын "Биз мыкты лимонад жасайбыз" деген миссиясы болушу мүмкүн.
    • Аянда, азыр да, келечекте дагы чоң окуяда эмне кылууну кааласаңыз болот. Мисалы, коммерциялык эмес көрүнүш жөнүндө: "Биз Детройттогу сабаттуулуктун деңгээлин 100% га чейин көтөрүүнү каалайбыз", - деп окуса болот. Сиздин көз карашыңызга жетүү үчүн план иштеп чыгыңыз.
    • Сиздин өнүм же кызмат үчүн максаттуу аудиторияны аныктоо. Аларды ким сатып алат? Аларды кимди сатып алгыңыз келет? Товарларыңызды жаңы базарлар үчүн жагымдуу кылуу үчүн бизнести кантип кеңейте аласыз? Ушул көйгөйлөрдү талдап, корутундуларыңызды бизнес-планыңызга киргизиңиз.
    • Атаандаштыгың жөнүндө ойлон. Базардагы үлүшүңүз жогорулайбы же төмөндөйбү? Кантип аны дагы көтөрө аласың? Салыштырмалуу компаниялардын мурунку маалыматтарын колдонуп, базар кандай өзгөрүп жаткандыгын аныктаңыз.
    • Сиздин бизнес планыңызда маркетинг боюнча бөлүм камтылышы керек. Сиздин өнүмдөрдү же кызматтарды кантип жарнамалоого болот? Сиздин жарнамаларыңыз кимдерди көздөйт?
  4. Компанияңыздын мыйзамдык базасын сүрөттөп бериңиз. Ишкер катары сиз бизнестин, коммерциялык эмес уюмдун, жеке ишкердин же жоопкерчилиги чектелген коомдун башчысы боло аласыз. Бул расмий структура сиздин юридикалык жана салыктык милдеттенмелериңизди аныктайт жана сиздин штатыңыздын өкмөтүндө каттоодон өтүшү керек.
    • Корпорация - акционерлерге таандык акциялары бар жоопкерчилиги чектелген коом. Компанияны директорлор кеңеши башкарат. Адатта, өтө ири компаниялар гана корпорация катары ачык болушат, анткени алар татаал бизнес структурасына ээ.
    • Жеке ишкерлик сиз ишкер катары баштаган бизнес түрү болушу мүмкүн. Бизнестин бул түрүн бир гана адам башкарат жана башкарат. Чечимдерди кабыл алууда ийкемдүүлүктү камсыз кылганы менен, кыйынга турушу мүмкүн, анткени сиз бизнестин милдеттенмелери жана чыгымдары үчүн жеке өзүңүз жооптуусуз.
    • Өнөктөштүк - бул эки же андан ашык тараптардын биригип, корпоративдик кирешеге, чечимдерге жана стратегияларга бирдей кызыкчылыктарды көздөгөн бизнес келишими. Ишенген адамдарыңыз менен гана иштешиңизге ынаныңыз.
    • ЖЧК бизнес жана шериктештик элементтерин айкалыштырат. Аны мүчөлөр башкарат жана киреше түздөн-түз ар бир мүчөгө бөлүштүрүлөт.
    • Коммерциялык эмес уюм, алардын максаты жана корпоративдик стилдеги уюму сыяктуу корпорацияга окшош, бирок алар салыктан бошотулган статустун ордуна мамлекеттик кызмат миссиясын аткарышат.
    • Компанияңызды кайда каттай тургандыгын билүү үчүн https://www.kvk.nl/ дарегин караңыз. Жайгашкан жериңизди тандап, каттоодон өтүңүз.
    • Соода-өнөр жай палатасынын Соода-өнөр жай палатасынын номерине кайрылыңыз.
    • Соода-өнөр жай палатасынын номерин алуу үчүн https://www.kvk.nl/inschrijven-en-verschigen/inschrijven/?block=420437 дарегине өтүңүз.
    • Сиздин бизнес үчүн мыкты юридикалык базаны аныктоодон мурун жашаган аймагыңыздагы корпоративдик юрист менен сүйлөшүңүз. Эгер сиз өспүрүм болсоңуз, анда бул өзгөчө маанилүү, анткени сиз бизнестин көпчүлүк түрүн мыйзамдуу жол менен түзө албайсыз. Бирок, мыйзамдар ар кайсы өлкөдө ар башкача болот, андыктан чечим кабыл алуудан мурун эксперттен (өзүңүздүн белгилүү бир тармакта тажрыйбасы бар адамдан) сураңыз.

4-бөлүктүн 3-бөлүгү: Бизнес ишиңизди жөндөө

  1. баштапкы каржылоону камсыз кылуу. Жеке ишкердик ишин баштоонун эң оңой жолу - жеке насыя алуу. Бизнес-план үй-бүлөңүздүн же досторуңуздун акча табуусуна салым кошушу керек. Жеке мамилелер үчүн гана инвестиция тартууга үндөбөңүз, анткени ийгиликсиздик карама-каршылыктарга жана бөтөн элдерге алып келет. Идеяңызды түшүндүрүп, эмне үчүн ага каражат салышы керектиги жөнүндө толкунданыңыз.
    • Же болбосо, сиз GoFundMe же Kickstarter сыяктуу сайттардын жардамы менен башталгыч фондуңузду каржылап көрсөңүз болот.
  2. Бизнес насыясын алыңыз. Эгерде сиздин бизнес өзгөчө акча талап кылса, анда каржылоо үчүн каржы институттарын жана инвесторлорду издеңиз. Венчурдук капиталисттерди издеңиз (жаңы, сыналбаган идеяларга же компанияларга ок чыгарууга даяр инвесторлор) жана жергиликтүү каржы институттары - банктар жана кредиттик союздар менен каржылоо жөнүндө сүйлөшүңүз.
    • Соода-өнөр жай палатасы - ийгиликке жетүүнү каалаган жаш ишкерлер үчүн мыкты булак. Аларда ишкерлер жана чакан бизнес ээлери үчүн көптөгөн ресурстар бар. Аларды https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/fanciering/fancier-de-start-van-je-bedrijf/ шилтемесинен караңыз.
    • Жаш ишкерлер үчүн дагы бир пайдалуу булак Google Ventures. Алардын башталгыч портфолиосун www.gv.com/portfolio/ сайтынан көрүп, сиздикине окшош өнүм же кызматка кызыкдар инвестор менен байланышыңыз. Эгер алар сиздин идеяңызды жактырышса, алар сизден акча табууга жардам берет.
    • Сырткы каржылоо жеке насыяга же өзүн-өзү каржылоого караганда көбүрөөк акча каражатын алып келиши мүмкүн болсо, сиз пайыздарды төлөөгө аргасызсыз. Төмөнкү пайыздык ченди жана ай сайын эң төмөнкү минималдуу төлөмдү алганыңызга ынаныңыз.
    • Өспүрүм кезиңизде, бизнес насыясын алууда кыйынчылыктар болушу мүмкүн. Жакшысы, досторуңуздун же үй-бүлөңүздүн жеке насыяларын карманыңыз. Эгерде сизге ишкердик насыясы чын эле керек болсо, анда насыяга чогуу кол койгонго ата-энеңизди же камкорчуңузду алыңыз. Насыя картасын алып, балансты үзгүлтүксүз төлөп, 18 жашка толгондон кийин насыяңызды түзүңүз.
  3. Жайгашкан жерди тандаңыз. Сиздин бизнес сиздин муктаждыктарыңыз үчүн жетиштүү орунга ээ жерде болушу керек. Эгер сиз кичинекей технологиялык стартап болсоңуз, анда сонун программаларды жасап жаткан болсоңуз, анда сизге момун кеңсе керек. Эгер сиз кийим тигсеңиз, анда кийим, кийим жана чийки заттарды өндүрүү жана сактоо үчүн чоң кампа керек болушу мүмкүн.
    • Жергиликтүү зоналаштыруу боюнча муниципалитет менен кеңеш. Ишкердиктин белгилүү бир түрлөрүн үйлөрдүн же башка коммерциялык кыймылсыз мүлктөрдүн жанына жайгаштырууга болбойт.
    • Өсүш үчүн өзүңүзгө орун бериңиз. Жайгашкан ордуңуз өсүштү камсыз кылышы үчүн, узак мөөнөттүү стратегиялык пландарыңыз жөнүндө ойлонуңуз.
    • Коопсуздук, жакындык, экспозиция ж.б.у.с. бизнес ишиңиздин муктаждыктарын эске алыңыз.
    • Эгер сиз өспүрүм болсоңуз, анда ижарага алып жаткан кыймылсыз мүлк агенттигинде жашы жете электерге ижарага берүү саясаты бар же жок экендигин алдын ала сураңыз. Айрым агенттиктер жашы жете элек кыздан ижарага алуу тобокелдигин каалабашы мүмкүн, анткени жашы жете электер менен түзүлгөн келишим алар үчүн кооптуу. Кыймылсыз мүлк агентинен орун ижарага ала албасаңыз, башкасына кайрылыңыз. Же болбосо, ата-энеңизге же камкорчуңузга сиздин ордуңузду ижарага алып, ишенимдүү адамыңыз катары төлөсүн.
  4. Кызматкерлерди жалдоо. Сиздин бизнес баштоого натыйжалуу даяр болгондуктан, сизге максатка жетүүгө жардам берүүчү кызматкерлер керек болушу мүмкүн. Сиз издеп жаткан адамды жарнамалоо үчүн, чындыгында, Монстр сыяктуу жергиликтүү гезиттердеги жана эмгек тактасындагы жарнамаларды колдонууну карап көрүңүз. Кызыккан адамдардан резюмени жана мотивацияны сунуштап, эмне үчүн сиз сунуштап жаткан кызматка ылайыктуу чечим болорун сураңыз.
    • Бир нече маектерди өткөрүү. Сиз издеген критерийлерге туура келген биринчи адамды жумушка албаңыз. Эгерде сиз эки кызматты ээлесеңиз, кеминде 15 адам менен маектешүүгө аракет кылыңыз.
    • Эгер сиз өспүрүм ишкер болсоңуз, анда сиздин бизнес үчүн кадрларды табууда кыйынчылыктар болушу мүмкүн. Жаштыгыңыздан улам, адамдар сиздин бизнес жүргүзүү мүмкүнчүлүгүңүзгө күмөн санашы мүмкүн. Андан тышкары, жашы жете электер менен түзүлгөн келишимдерде шек туудурган укуктук аймактар ​​орун алгандыктан, потенциалдуу кызматкерлер сиз менен эмгек мамилелерин түзүүдөн сак болушу мүмкүн. Квалификациялуу кадрларды тартуу үчүн өзүңүзгө мыкты мүмкүнчүлүк берүү үчүн, жумушка орношуудан мурун күчтүү бизнес-план түзүп, атыңызга бир аз жеңиштерди алышыңыз керек (мисалы, жергиликтүү сыйлыктар, базардагы үлүштүн өсүшү же кирешенин жогорку чеги).
  5. Жабдууларды сатып алыңыз. Сиздин муктаждыктарыңызга жараша, сизге көптөгөн жабдуулар талап кылынышы мүмкүн же сизде керектүү нерселердин бардыгы бар. Эгер сизге шаймандар керек болсо, анда аны ижарага алып, жаңы сатып алсаңыз болот же колдонулган болсо дагы сатып алсаңыз болот.
    • Ишкердигиңиздин баштапкы инвестициялык чыгымдарын азайтуу үчүн жабдууларды, анын ичинде парта, машиналарды же транспорт каражаттарын ижарага алсаңыз болот. Бирок, эгерде сиздин бизнес өсө берсе, анда сиз өзүңүздүн жабдууларды сатып алышыңыз керек же жаңы эле сатып алганга караганда насыяга көбүрөөк акча төлөөгө туура келет. Же болбосо ижара төлөмдөрүн сатып алуу баасына карата колдонуп, келишимдин аягында сатып алуу мүмкүнчүлүгү менен ижара издөө.
    • Экинчи шаймандарды сатып алсаңыз болот. Компаниялар жаңы жабдууларга киришкенде же инвестициялаганда, эски жабдыктары сатыкка чыгат. Сиздин бизнес ишиңизге жараша, өкмөттөн ашыкча шаймандарды сатып алууну кааласаңыз болот.
    • Жаңы жабдууларды сатып алсаңыз болот. Бул эң кымбат вариант, бирок сизде керектүү нерселердин бардыгы бар жана кийинчерээк ижарага алынган жабдуулар үчүн кошумча акча төлөп убара болбойсуз.
    • Эгер сиз өспүрүм болсоңуз, техниканы лизингге алууда ата-энеңиз же камкорчуңуз керек болушу мүмкүн. Эгерде сиз бир жерден жабдууларды ижарага алууда кыйналып жатсаңыз, анда дагы бирин байкап көрүңүз.
  6. Керектүү материалдарды алыңыз. Сиздин бизнеске жараша, сизге көп же бир нече материалдар керек болушу мүмкүн. Сизге тез арада жана узак мөөнөттө керектелүүчү материалдардын түрлөрүн карап көрүңүз. Ошол материалдардын негизги өндүрүүчүлөрүн аныктап, баа менен сапаттын тең салмактуулугун сунуш кылганды издеңиз.
    • Мисалы, салат сатуучу дүкөн ачсаңыз, анда салат, сабиз жана башка жашылчалардын сатуучуларын аныктап алышыңыз керек, аларды үзгүлтүксүз сатып алышыңыз керек болот. Жергиликтүү дыйкандарга кайрылып, керектүү материалдарды кантип буйрутмалай тургандыгын билип алыңыз.
  7. Маркетинг жана сатуу планыңызды ишке ашырыңыз. Баштагандан кийин, бизнес планда көрсөтүлгөн маркетинг жана сатуу планынан баштаңыз. Жарнамалык мейкиндикти сатып алыңыз, жергиликтүү бизнес ээлери менен байланышып, максаттуу аудиторияны пландаштыргандай багындырыңыз. Андан кийин кайсынысы ийгиликтүү экендигин аныктоо үчүн маркетинг аракеттериңизге көз салыңыз. Маркетинг аракеттериңизге дал келген сатуунун өсүшүн же кемчиликтерин издеңиз. Кардарлардан бизнес ишиңизди кандайча укканын сурап, жоопторун жазып бериңиз. Андан кийин үйрөнгөн нерселериңизге көңүл буруу үчүн үйрөнгөн маркетингдик стратегияларды колдонсоңуз болот.
    • Эң башкысы, жакшы өнүм же кызмат көрсөтүүгө көңүл буруңуз. Ооздон-оозго кайрылуулар акысыз жана көбүрөөк бизнес жүргүзүүнүн мыкты ыкмаларынын бири.

4-бөлүктүн 4-бөлүгү: Бизнес ишиңиздин өнүгүшү

  1. Hype бизнес. Жергиликтүү жана Интернеттеги жалпыга маалымдоо каражаттарынын артыкчылыктарын пайдаланып, бизнесинизди алга жылдырыңыз. Жаңы каналдар менен кошо бизнесиңиз жөнүндө сүйлөшүүгө арналган YouTube каналын түзүңүз. Жалпысынан, сиздин максатыңыз бизнесиңиздин брендин түзүү керек, бул сиздин бизнести кардарлар кандай кабыл алат. Сиздин бренд сизди жана кардарларыңызды бирдей жалпы баалуулуктардын чегинде байланыштырышы керек.
    • Дүкөндөн тышкары кардарлар менен болгон өз ара аракеттенүүнү кеңейтүү же түз, ишкердик өз ара аракеттенүү аркылуу бренд түзө аласыз. Мисалы, жамааттын катышуусун же кайрымдуулук ишин кошуу сиздин брендди түзүүгө жардам берет.
    • Мисалы, сиз снэк бизнесин жүргүзсөңүз жана жакын арада жаңы закускаларды чыгарууну кааласаңыз, анда жаңы перекус деген эмне, анын даамы, адамдар ал жөнүндө кандай ойдо экени жана кызыкдар адамдар кайда боло тургандыгы жөнүндө кыскача YouTube видеосун түзсөңүз болот. сатып ал.
    • Ошондой эле Facebook жана Twitter сыяктуу социалдык тармактарда активдүү болуңуз. Акцияларды, жаңы нерселерди жана товарларыңызга жана кызматтарыңызга арзандатууларды жарнамалаңыз.
    • Мындан тышкары, сиз өзүңүздүн жергиликтүү гезитке же телеканалга чалып, ишкер катары карьераңыз жөнүндө маалымат бере аласыз.
    • Сиздин бизнес өсүп жатканда, сиз жакшы жарнамаларды түзүүгө жардам берүү үчүн маркетинг өнөктөшүн кошо аласыз.
  2. Акырындык менен масштабын жогорулатуу. Ийгиликке жетип, рецепттериңизди өркүндөтө баштасаңыз, бизнесиңиздин масштабын кеңейтиңиз. Эгер сиз арак-шарап саткан дүкөн иштетсеңиз, анда жергиликтүү ишкерлер менен бөтөлкөңүздү керектөө үчүн келишим түзөсүз. Эгер сизде кийим линиясы бар болсо, анда өзүңүздүн кийимиңизди кимдир бирөө кызыктырган-көрбөгөндүгүңүздү билүү үчүн, эмгегиңиздин үлгүлөрүн жергиликтүү кийим дүкөндөрүнө алып келиңиз. Масштабды кеңейтүү жолу сиз катышкан ишкердик иш-аракетинин түрүнө жараша болот. Өсүшүң жөнүндө ойлон:
    • Кызматкерлерди же ыктыярчыларды жалдоо
    • Атайын дүкөндөрдүн ачылышы
    • Кошумча каражат алыңыз
    • Жарнама
    • Таркатуу тармагын кеңейтүү
    • Жаңы, тиешелүү кызматтар
  3. Инвестиция сала бериңиз. Бизнес ишиңизди өркүндөтүүнүн жаңы жолдорун издебей эле коюңуз, же иштөөнүн белгилүү бир жолуна түшүп калбаңыз. Тапкан алгачкы кирешеңизди жарнама, мыкты жабдуу же башка ресурстар түрүндө кайрадан бизнеске киргизиңиз.
    • Экинчи жагынан, тапкан кирешеңизди башка ишканаларда же компанияларда кайра инвестициялай аласыз.
    • Эмне кылсаңыз дагы, кирешеңизди оюнчуктарга, оюндарга, автоунааларга жана башка товарларга коротпоңуз. Акчаңызды кылдаттык менен башкарыңыз.
  4. Талыкпай иштегиле. Жаңы иш баштоо үчүн бир нече саат бою берилүү жана курмандык чалуу талап кылынат. Жаштыгыңызга жараша, ишкердүүлүк менен катар жонглёрлук мамиледе боло аласыз. Кандай гана кесипти аркалабаңыз, туруктуу иштөө графигин түзүп, аны кармануу керек.
    • Мисалы, бизнес курууга күн сайын таңкы саат 6: 00дөн 8: 00гө чейин убакыт бөлсөңүз болот.
  5. Келечектин планы. Өзүңүздүн жашооңузду дагы, ишкердик иш-аракетиңиздин келечегин дагы эске алыңыз. Күн сайын өзүңүздөн бизнес ишиңизди жүргүзүп жатасызбы же жашооңузду мыкты жол менен өткөрүп жатасызбы деп сураңыз. Эгерде ар бир күн бүгүнкүдөй болсо, анда кумулятивдик натыйжа кандай болмок? Сиз бактылуу болмоксузбу? Сиздин иш-аракеттериңиз узак мөөнөттүү келечекте башкаларга жана айлана-чөйрөгө оң таасирин тийгизеби?
    • Эгерде сиздин бизнес же жеке жашооңузда бир нерсе жетишпей жаткандыгын байкасаңыз, жигердүү болуп, оң өзгөрүүлөрдү жасаңыз. Ийгилик көп акчага ээ болууну гана билдирбейт экендигин унутпаңыз. Ошондой эле, бул сиздин ким экендигиңизге жеке канааттанууңузду билдирет.
  6. Которууга даяр болуңуз. Эгерде сиздин баштапкы бизнес идеяңыз же уюмуңуз жакшы иштебей жатса, анда штепселди тарткандан коркпоңуз. Эгерде сиз башка бизнес бирдиги же ага байланыштуу тармак келечектүү деп эсептесеңиз, анда ал тармакта жаңы иш-аракетти баштасаңыз болот.
    • Эгер бизнес моделиңизди капиталдык оңдоодон өткөрүү керек болсо, анда командаңыз менен биргеликте фокусту содадан мөмө-жемиш ширелерине буруңуз.
    • Эгерде сиздин бизнес өтө тездик менен өсүп жатса, анда кызматкерлерди коё берүү, жемишсиз дүкөндөрдү жабуу же жаман өнүмдөрдү жабуу менен кыскартууга туура келет.
    • Сергек болуп, ар дайым жаңы мүмкүнчүлүктөрдү издеңиз.

Сунуштар

  • Киреше салыгын кеминде төрт жыл так эсепке алыңыз. Алар сизге федералдык киреше салыгын, федералдык эмгек акы жана салык декларацияларын жана штат салыктарын эсептөөдө керек.