Мазмун

• Кадамдар
• Метод 1 1: Өзгөчө кырдаалдар планын жазуу
• Кеңештер

Күтүлбөгөн кырдаалдар планы сервердин иштебей калышы же имаратта өрт чыгуу сыяктуу ири окуя болгон учурда аткарыла турган чаралардын комплексин камтыйт. Өзгөчө кырдаалдар планы - маанилүү маалыматты жоготууну болтурбоо үчүн, ошондой эле кырсыктын сиздин бизнеске тийгизген зыяндуу таасирин азайтуу үчүн зарыл болгон иш -аракеттердин жазуу жүзүндөгү көрсөтмөсү. Продукциянын сапатына көңүл бурган көптөгөн уюмдар жана компаниялар жеке системалар үчүн гана эмес, бүтүндөй бөлүмдөр үчүн күтүүсүз кырдаалдар боюнча пландарга ээ.

Кадамдар

Метод 1 1: Өзгөчө кырдаалдар планын жазуу

1. 1 Күтүлбөгөн жерден пландаштыруу комитетин түзүүдөн баштаңыз жана комитетти жетектөөчү адамды тандаңыз. Күтүлбөгөн кырдаалдар планынын жооптуу адамы ар бир бөлүм өзүнүн планын жаза алышы үчүн көндүмдөр, куралдар жана негизги билимдер боюнча керектүү маалыматты берет.
2. 2 Ар бир бөлүмдөгү ар бир жумуш процессин тизмектеңиз. Мисалы, эмгек акы бөлүмү HR планына киргизилиши мүмкүн.
3. 3 Бөлүм башчыларын же жогорку чиновниктерди чогултуп, күтүүсүз планыңыз үчүн бардык негизги божомолдорду тизмектеңиз.
4. 4 Божомолдорго артыкчылык бериңиз жана "эгерде" жана сиздин компанияңыз үчүн мүмкүн болгон терс кесепеттерин изилдеңиз. Теориялык жактан кандай тенденциялар, окуялар же көйгөйлөр пайда болушу мүмкүн экенин изилдеңиз.
5. 5 Күтүлбөгөн жагдайда эмне кылууну пландап жатканыңызды тизмектеңиз. Сиздин бизнести кирешелүү кылуу үчүн бул кыйынчылыктарга кантип компенсация бересиз же көнөсүз?
6. 6 Иш планыңызды позитивдүү түрдө түзүңүз. План түзүү оңой -олтоң иш эмес, андыктан катышкыңыз келген адамдардын санын алыңыз, анткени ал үчүн көптөгөн маалыматтар керек болот.
7. 7 Планды кайра окуп чык. Кайра кароо биринчи жолу өткөрбөй калган суроолорду табууга жардам берет.
   • Жумуш функцияларын майда -чүйдөсүнө чейин түшүнгөнүңүздөн кийин, айрым бөлүмдөрдө күтүлбөгөн жагдайлар менен күрөшө аласыз. Кээде, күтүлбөгөн жагдайлар ведомстволук деңгээлде, тапшырма деңгээлинде, ошондой эле процесстин деңгээлинде пайда болот.
8. 8 Өзгөчө кырдаалдар планын текшериңиз. Тестти 4 этапта иштетүү менен бул тестти башкарылуучу жана үнөмдүү кыла аласыз. Эгерде сиз башка бөлүмдөрдө пландын жетишсиздигине же мындай пландарга байланыштуу талаш -тартыштарга туш болсоңуз, аны оңдоп, кайра текшере аласыз.
   • 1 -этап - башкаруу тобунун кароосу. Жетекчилик бардык сунушталган иш пландарын карап чыгуу жана жакшы иш кылган адамдарды аныктоо үчүн күндү жана убакытты тандайт.
   • 2 -этап - Ведомстволор аралык кароо. Бул ар бир бөлүм башка бөлүмдүн пландарын караган процессти камтыйт. Бул этап ресурстарды бөлүштүрөт жана пикир келишпестиктерди аныктайт.
   • 3 -этап - системанын кемчиликтери. Бул тестирлөө фазасы бөлүмдөрдүн ичинде топтолушу мүмкүн. Тестирлөө системаны моделдөөнү жана / же кемчиликтерди аныктоону камтыйт. Сиз маанилүү жабдуулардын же процесстердин ишин токтотпостон же токтотпостон окуялардын өнүгүшүнүн бардык сценарийлерин жылдырсаңыз болот.
   • 4 -этап - Практикада тестирлөө. Бул жерде сиз күтүлбөгөн кырдаалдар планын толугу менен текшере аласыз. Бул кыска мөөнөттүү реалдуу убакытта иштөөнү камтыйт.

Кеңештер

• Табигый кырсыктар (суу ташкындары, торнадолор, жер титирөөлөр) жана бизнес кризиси - бул күтүлбөгөн кырдаалдар планы жөнүндө ойлонгондо ойлонушуңуз керек болгон маселелердин бири. Бул алдамчылык, вандализм, сервердин иштебей калышы, коопсуздук маселелери жана юридикалык маселелерди камтышы мүмкүн.
• Сиз алгылыктуу эффективдүү чечим табуу мүмкүн болбогон кээ бир жагдайларга туш болосуз. Мисалы, эгерде электр жарыгы өчүп калса жана резервдик генераторуңуз жок болсо, анда сиз ишин уланта албайсыз жана кирешеңизди жоготосуз.