Мазмун

• Кадамдар
• Кеңештер

Жакшы кардарларды тейлөө саясаты бизнестин ийгилигине салым кошо алат.Саясатты жана жол -жоболорду ишке ашыруу жана сактоо менен сиз кардарлар менен бекем мамиле түзө аласыз жана компаниянын кызыкчылыгын коргой аласыз. Бул кардарларды жоготуу процессин минималдаштырат жана сиз кардарлар базасын кеңейте аласыз. Кардарларды тейлөө саясатынын мүнөзү бизнестин түрүнө жараша айырмаланса да, бул багытта бир нече негизги факторлор эске алынышы керек.

Кадамдар

1. 1 Сиздин кардарларды тейлөө саясатыңыздын негизги максаттарын аныктаңыз. Кардарларды кармап калуу менен бирге, бул саясат жаңы продуктылар жөнүндө маалымат берүү, продукт линияларынын сын -пикирлерин алуу жана сатып алуу жөндөмүнө негизделген кардарларды тартуу жолдору сыяктуу максаттарды камтышы мүмкүн. Бул максаттарды аныктоо бул саясаттын негизги негизи болуп саналат жана аларды ишке ашыруу стратегияларын жана жол -жоболорун иштеп чыгууга көмөктөшөт.
2. 2 Кардарларды тейлөө максаттарын негизги атаандаштардын максаттары менен салыштырыңыз. Бул сизге тармактын стандарттары жөнүндө бир аз түшүнүк берет жана сиздин саясатыңызды ошол стандарттарга шайкеш келтирүүгө жардам берет, ошондой эле атаандаштыкка жатпаган аспектилерди түшүнөсүз.
3. 3 Кардарларды тейлөө максаттарыңызды компанияңыздын негизги миссиясы менен байланыштырыңыз. Компаниянын максаттары менен миссиясынын ортосунда түз байланыш түзүү сиздин бизнесиңиздин ийгилигине өбөлгө түзөт.
4. 4 Ар бир максатка жетүү үчүн конкреттүү процедураларды аныктаңыз. Мисалы, байланышты жөнөкөйлөтүү максаты телефон байланышы, электрондук почта байланышы, ал тургай баарлашуу өңдүү аспектилерди камтыйт. Мунун баары белгилүү кызматтарды көрсөтүү үчүн кардарлар менен баарлашуунун жолдору.
5. 5 Ар бир процедурага тиешелүү конкреттүү стандарттарды жана көрсөтмөлөрдү аныктаңыз. Кардарларды тейлөөнүн бардык аспектилерин башкаруу үчүн логикалык чынжырды же аракеттердин ырааттуулугун камсыз кылган эскалация тизмесин түзүү өтө маанилүү, анткени ал учурдагы ресурстарды максималдуу колдонот жана тигил же бул мамиленин кайталануусуна жол бербейт.
6. 6 Саясатты кызматкерлердин жана кардарлардын белгилүү бир тобунда сынап көрүңүз. Бул кеңири жайылганга чейин саясаттын жалпы дизайнындагы каталарды табууга мүмкүндүк берет. Бардык кардарлар бул жасалма тест экенин түшүнүшүн текшериңиз жана алардын саясат боюнча пикири бул саясаттын жол -жоболорунун акыркы тизмесине таасирин тийгизет.
7. 7 Кардарларды тейлөө кызматкерлерине жаңы кардарларды тейлөө саясатынын өзгөчөлүктөрү жөнүндө айтып бериңиз. Бул сиздин компанияңызда кардарларга болгон мамиленин ырааттуулугун жогорулатат жана бул саясаттагы процедураларды эффективдүү кылат.

Кеңештер

• Кардарларды тейлөө саясаты дайыма идеалдуу болбойт. Бул саясаттын бардык аспектилерин үзгүлтүксүз карап чыгуу керек дегенди билдирет. Бул саясатты кардарлардын керектөөлөрүнө, тармактык стандарттардын өзгөрүшүнө жана ал тургай компаниянын товарларын берүү шарттарынын өзгөрүшүнө жараша ыңгайлаштырууга мүмкүндүк берет.
• Ар дайым тейлөө саясатынын мүнөзү боюнча кардарлардын пикирин кубаттаңыз. Максат кардарларды кармап калуу болгондуктан, алар кызмат көрсөтүүнүн ар кандай аспектилери жөнүндө айткандарын угуу керек, мисалы, жеткирүү убактысы же сурамдарга, атүгүл даттанууларга жооп берүү ылдамдыгы; бул саясаттын кемчиликтерин түшүнүүгө жардам берет.